3月17日，恒大金服推出，宣告正式進軍網際網路金融領域。據統計，目前，國內排名前50的房企中，有近半已進入網際網路金融領域。

　　在“網際網路+”的大潮裹挾中，房企經歷了摸爬滾打的各種嘗試後，紛紛決定將+後面的內容鎖定在金融方向，冀望通過全新的合作途徑，實現産業轉型。不過，金融界人士指出，值得探討的是，房地産+網際網路金融能走多遠，還有待時間考證。

　　近半大房企涉“金”

　　眾所週知，通過與金融業相結合，可以獲得更加暢通的融資渠道。作為“資金大戶”的房企，紛紛聯手網際網路金融。最新的一個案例來自恒大。3月17日，恒大金服推出，宣告正式進軍網際網路金融領域。

　　而在恒大之前，早已有多家大型房企通過並購、參股投資等方式涉足網際網路金融領域。

　　2014年底，萬達通過戰略控股第三方交易支付平臺快錢，成功為其電子商務及金融産業尋找到重要的支付平臺，並且萬達集團已將金融列入2020年轉型升級後的四大支柱型板塊之一。

　　無獨有偶。去年5月，綠地集團旗下綠地香港控股有限公司宣佈成立綠地金融服務信息有限公司，並和平安陸金所、眾安保險、中國東方資産管理等機構簽署戰略合作協議，共同發展網際網路金融業務，通過該業務實現綠地真正的輕資産化。

　　據業內人士統計，目前國內排名前50的房企中，已有近50%的企業通過各種方式進入到網際網路金融領域，資金投入超過200億元。除了上述企業，包括萬科、保利、泛海等也已將網際網路金融作為轉型或業務延伸的新方向。

　　重金佈局看中的是“利”

　　龍頭房企加碼佈局網際網路金融的背後，究竟有多大利可圖？

　　一位金融界人士告訴記者，較之於房企凈利潤的逐年下滑，金融行業的平均利潤率可達房地産行業的數倍。“在這些平臺上融資後，即使不做任何投資，僅僅靠息差取得的利潤也相當可觀。”該人士透露。

　　據公開數據顯示，2015年中國網際網路金融交易規模增長至1萬億元。中國網際網路金融創新研究院院長、中央財經大學金融法研究所所長黃震説：“現在房企涉足網際網路金融，都還屬於平臺搭建的初級階段。能不能成為引領企業發展的頂梁柱還不好説。”黃震進一步表示，從轉型升級的角度來看，網際網路金融是值得嘗試的領域。房企通過這一平臺，既能實現企業內部業務的合理延伸，也能達到産業鏈整合的目標。

　　有業內人士向記者表示，地産與金融本就相伴而生，就房企而言，向上深度介入金融正在席捲整個行業。而隨著網際網路金融的不斷發展和成熟，還會有更多房企加入這一行列。

　　比P2P平臺多了産業支撐？

　　“過去P2P是孤立的平臺，缺乏産業的支撐，同時也缺乏強有力的股東背景；而房企本身就是實力的象徵，單從信用來看已經超出普通平臺很多。”在黃震看來，産融結合是網際網路金融發展必須具備的基礎，而房企具有先天優勢。

　　另一位研究網際網路金融的人士也表示，普通的P2P公司重在做平臺，而“不差錢”的房企通常把規模做得更大，並且專注于和房地産有關的業務，實現優勢最大化。

　　眾多業內人士表示，房地産作為資金密集型行業，通過與金融業的結合，可以獲得更為暢通的融資渠道。在房地産利潤率面臨下滑的背景下，金融業相對較高的盈利能力也將成為房企業務的重要補充。

　　金融界某專家對記者表示，目前涉足網際網路金融領域的房企絕大多數都是上市公司，通過借助網際網路金融的概念，成為市值管理新的操作手法或者工具；此外，具體的業務也可以通過網際網路金融的平臺解決一系列企業上下游的交易問題。

　　平臺運營成本高

　　儘管房企“家大業大”，但在網際網路金融領域並非大手筆就能解決一切問題。

　　一位不願具名的業內人士指出，搭建金融平臺，看似門檻很低，但是運營成本卻很高，“燒錢”幾個月就燒光的例子並不少。“這個行業對專業水準要求很高。即使房企希望通過並購、控股等方式進入，尋找合適的標的也並不容易，並購之後的進一步整合也有不小的困難。”

　　在採訪中，安全性成為業內外普遍關注的核心問題。知名經濟學家謝國忠在接受記者採訪時指出，P2P的出現就是金融炒作。“中國是産能過剩的地方，實體經濟回報是很低的，為什麼給你回報那麼高？”他認為，網際網路金融存在較大問題，把經營模式和高科技混淆起來是悲劇。

　　對於這個問題，黃震有著不同看法：“都是剛剛開始，能不能健康發展還需要觀察。目前房企出現的自融和自擔保都會有問題，還需要進一步規範，這樣才能使房企在網際網路金融領域走得更長遠。”