8月17日，銳波天下CEO孫宇晨、合尊置業董事長汪小菲、36氪CEO劉成城等20余名總身價過千億元的國內知名青年企業家齊聚廣州大學城，圍繞時下最時髦的“網際網路+”這一國家戰略，從新金融、新消費和新文化等方向，討論産業升級轉型中所面臨的挑戰和困難並分享“網際網路+”成功經驗。有學員認為，目前的“網際網路金融”形態仍處在初級階段，很多規則會發生變化，而網際網路金融特別是眾籌的具體形態也將發生巨大變化。

　　據了解，本次“網際網路+新青年領袖大家談”活動由廣東省貿促會、中山大學、團省委、湖畔大學聯合主辦。本次在番禺的活動也是湖畔大學成立以來惟一的一次校外授課活動。

　　話題1

　　未來的網際網路金融什麼樣？

　　將滲透到各個行業，無處不在

　　炙手可熱的網際網路金融依舊是論壇上的熱點話題。那麼未來的網際網路金融會是什麼樣？與會者展開了熱烈的探討。

　　36氪CEO劉成城認為，目前的“網際網路金融”形態仍處在初級階段，僅是用網際網路的方式售賣金融産品，很多本質並未改變。但他相信，沒過多久，很多規則會發生變化，而網際網路金融特別是眾籌的具體形態也將發生巨大變化。“金融行業應該是社會價值的體現，成為一個全新的股權交易的渠道。”劉成城説。

　　銳波天下CEO孫宇晨也贊同這樣的觀點。他説，金融業的誕生，是舊的工業革命的結果。而網際網路金融這種新的形態産生，則是為網際網路公司服務，為新的融資業態服務。眾籌的最大特點是把風險分散，比如在投資領域，以前一個投資案例沒成功，可能大部分的投資人會死掉。而眾籌可以幫助你把資金分散地投到一系列的項目去，失敗的可能性將大大降低。

　　中關村創業大街清控科創CEO秦君認為，網際網路金融本身是“網際網路+金融”，兩者要分開看，是相互價值鏈的依託。未來每個人都會和網際網路金融産生關係。網際網路金融將會越做越專業化、越垂直化，成為價值鏈的重要組成部分。

　　“我今天參觀心怡物流，最大的感觸，"網際網路+"最應該加民間金融。”團貸網創始人唐軍説，民間金融具有體量大，體系化程度高等優點，如何使民間金融更好地融合入網際網路時代，實現網際網路金融生態化、自由化，則是需要思考的。

　　話題2

　　網際網路如何改變生活方式？

　　移動互聯網是“羊毛出在豬身上”

　　口袋兼職CEO張議雲，是一名19歲的大三學生。他所創立的口袋兼職APP，就是幫大學生找兼職機會，幫企業找兼職大學生。張議雲説：“網際網路對我們年輕人來説，就是一種生活方式。我理解網際網路的本質就是房地産，房地産靠什麼賺錢？開發商會圈一塊地再去抵押，比如説我抵1000平方米的地，是為了去圈1萬平方米更大的地。房地産從來不是靠賣房子掙錢，而是靠生活圈、商圈這些基礎設施賺錢。”

　　張議雲打了個形象的比喻，移動網際網路就是“羊毛出在豬身上”，圈客戶再融資，融資再去圈用戶。找到精準用戶，不是靠你所做的事情掙錢，而是做變現方式。

　　小麥公社CEO劉澤軒也是主打大學生市場。他認為現在商業巨頭轉型、創新的速度也很快，一般創業者跟大企業做一樣的東西根本拼不過。“只有做那些大企業實在不想做的才有機會創業成功。”他舉例，校園中最後100米的快遞沒人願意去送，創業者能去精準化派送就是一個點。

　　TODAY創始人宋迎春認為，“網際網路+”是一個工具而不是結果。宋迎春理解的共用經濟是“去中心化”，他舉例，在便利店就有一個後臺系統，包括物流、人才模式、管理模式等，前臺模式上品牌，如果有合作，就可以把後臺甚至是前臺共用出來。

　　話題3

　　企業需要網際網路文化嗎？

　　社群文化應反哺主營業務

　　“上一個時代最賺錢的是房地産，我賺的第一桶金也是房地産。”因和台灣明星徐熙媛成婚而為大眾所熟知的合尊置業董事長汪小菲也是湖畔大學首期學員，他透露説，自己最開始也是在一個地方買了一塊地，等地升值了又賣了，沒有開發就賺到了錢。但經過這幾年的思考，他體會到網際網路不僅是一個工具，更是一種思維方式，他準備在北京開發一個項目叫做兩岸青年創業中心。

　　去年，芬尼克茲節能創始人宗毅開著特斯拉，從北京出發向南回到廣州，一路“順便”捐獻充電樁，打通了中國第一條貫穿南北的電動汽車之路。“大家認識我大多數是因為這件事，還有芬尼克茲的裂變創業機制。”宗毅説，許多人通過“特斯拉”、“裂變創業”認識了他，繼而才知道他是做空調的，“做些好玩的事情比推銷要管用很多”。

　　鄉土鄉親創始人趙翼同樣通過線下活動、社區化産品使粉絲稱為“鐵粉”。“去年我們做了兩個社區化産品，第一是在北京、上海、深圳開演唱會，與用戶互動，”趙翼介紹，第二則是打造社交産品城市茶會。“在電商時代，網路客服是用戶和品牌的第一層連接，我們還要構建用戶與用戶的連接，也就是社區、社群。”趙翼強調，“建立社群的本質是提高用戶的消費頻次，提升其終身價值。”

　　優米網創始人王利芬認為，“網際網路+新文化”中需要考慮的是以什麼樣的模式、什麼樣的産品運用到社區文化。她十分贊同趙翼的“反哺”觀點，“社區文化很重要的是要體現自己的核心競爭力，形成口碑、獲取客戶滿意度，這是社區文化的終極目標。如果只是其他的，可以僅僅視為自娛自樂。”

　　揭秘

　　學費28萬的湖畔大學是什麼？

　　馬雲當校長，3年學費28萬元，“湖畔大學”究竟是什麼“鬼”？

　　公開的資料顯示，湖畔大學是由馬雲、馮侖等8名企業家和著名學者等共同發起創辦，旨在培養擁有新商業文明時代企業家精神的新一代企業家，目標學員主要為創業者。

　　那麼，怎麼樣成為湖畔大學的學員，學員們平常又在學什麼呢？8月17日，湖畔大學首期學員中年齡最小的孫宇晨透露説，他在進入湖畔大學之前，對阿里巴巴並沒有多少接觸。今年初湖畔大學負責人邀請他參加入學的筆試時，感到既驚訝又激動。“可能是湖畔大學自己掌握了一些企業家的資料，我們學員都不是自己報名，而是學校邀請的。”

　　不過孫宇晨還介紹説，並非獲邀的企業家都能成為最終的學員。“筆試階段淘汰了多少人我不知道，但在進入面試階段的48個人中，最終只有30多名成為了一期學員，被淘汰的也有好幾個是我認識的優秀企業家。”

　　孫宇晨説，湖畔大學一期此前進行了三次集中授課，講課的分別是馬雲、史玉柱和馮侖，地點都在杭州。本次在番禺舉行的“網際網路+”新青年領袖大家談活動是湖畔大學成立以來，惟一一次校外授課活動。“能獲得馬雲等商界巨頭的言傳身教，肯定會有很大的收穫。”孫宇晨説。

　　而多名學員在8月17日的活動中則分別透露説，自己已經與湖畔大學的其他同學開始了某種合作。