聯想控股與翼龍貸聯姻給網際網路金融P2P市場投下了一顆重磅炸彈，對P2P平臺之路越演越烈的風潮形成逆襲。特別是對立足於三農服務的翼龍貸P2P平臺，無疑輸入了極其難得的正能量。

　　目前困擾著中國三農問題有很多，比如農田減少、農田荒置、農村勞力流失、農業污染和生態環境每況愈下。然而，據筆者長期在農村的生活經驗和調研，造成三農問題的核心是金融服務乾涸。

　　過去，農村金融服務資源極其稀缺，農民唯一獲得的金融服務就是在銀行存款，極少獲得急需的銀行信貸和理財服務，全國農民需要的小額貸款絕大部分都是通過民間高利貸進行。一個沒有金融血液的農村連建立一個豬圈和牛棚的資金都沒有，更別説大規模的産業投資。因此，三農問題長期無解。

　　應該説，網際網路金融翼龍貸P2P平臺開創了服務三農的新嘗試。筆者長期跟蹤調研翼龍貸，看到翼龍貸具有幾個特點，其中最為顯著的就是旗幟鮮明地服務三農，助力小微。第二是其同城借貸“O2O”模式，迅速覆蓋全國縣鄉鎮。翼龍貸採取同城加盟運營模式，每一個加盟商構成一個金融服務團隊。每一個服務團隊又自己繼續複製，向下發展。目前已在全國100多個城市建立近1000多家運營中心，並在各地鄉、鎮、社區設立借貸、理財體驗店。加盟店一律獨立經營、自負盈虧，這也就促使加盟商儘量減少成本開支並且嚴格做好風控。現在翼龍貸的運營商數量在快速上升，估計明年就會迅速覆蓋到全國各省、市、區、縣。

　　第三是建立農村信貸和理財前緣陣地，實現城鄉金融互惠。翼龍貸把運營中心下沉到縣、鄉、鎮，直接把信貸和理財體驗店開到了廣大農村老百姓的身邊，體驗店職員可以現場演示操作，幫助農村客戶迅速進行借貸和理財，解決了農村借貸者和投資者沒有電腦或者不會使用電腦的問題。

　　近日，聯想控股正式宣佈戰略投資翼龍貸。據了解，這次對翼龍貸的投資是聯想控股母公司做的直接戰略産業投資，核心是把網際網路金融作為聯想金融産業戰略的重中之重。

　　回顧一下聯想過去在金融業的投資佈局，就會看到聯想控股在金融業投資領域如何步步深入，最終把重點放在網際網路金融。從2005年開始，聯想控股持續投入過第三方支付拉卡拉、蘇州信託、漢口銀行、正奇金融、中銀國際證券等。從保險、信託、銀行到證券，聯想控股不斷向金融業投資全面佈局。

　　2013年以來網際網路金融風起雲湧，聯想加速對網際網路金融的投資。2014年9月到11月，聯想控股先後投資銀豆網、智慧理財平臺銅板街、網貸投資交流門戶社區網貸天眼和翼龍貸。兩個月內，聯想4次向網際網路金融投資。

　　很多人認為，聯想控股通過投資的網際網路金融企業可以幫助其在現存的其他産業上建立融資通道，讓整個産業鏈加入金融這個關鍵的鏈條。這不得不説是聯想的戰略考慮之一，但並不是最重要的考慮。最重要的是聯想要把金融産業本身作為未來的重點加大投入，顯然聯想已經看出金融業降低了金融準入門檻，滿足小微、三農對資金強烈渴望，打開了産業資本進入金融業的通道。而聯想此番戰略投資翼龍貸可利用後者的下沉渠道，全面開展農村金融服務，打造自己的網路農業銀行，重塑三農金融服務的全新格局。