臨近5月，國內首批支付機構的支付牌照即將到期。經過初次發牌至今的五年時間，支付行業已經由單一的業務形態，跨入了多元化業務時代。隨著市場需求的變遷，以及監管規則的不斷完善，單一支付的業務模式已經很難在市場上找到立足點，從支付寶、財付通、快錢等大型支付機構來看，都在基於已有的支付業務優勢，開始將多樣化的金融服務疊加到消費場景之中，滿足用戶的綜合服務需求。

　　條條大路通羅馬，支付巨頭在場景化金融的轉型中，路徑各不相同。易觀智庫高級分析師馬韜指出，依據獲取資源的不同，網際網路金融企業的發展路徑呈現兩極化方向發展，一是橫向的綜合化平臺發展方向，二是縱深的垂直化發展方向。但是，線上線下融合的場景金融卻成為巨頭們的一致選擇。

　　螞蟻金服以支付寶基礎，依託淘寶平臺，率先佔據線上交易的半壁江山，隨後將金融服務注入線下場景，建立起一個包含支付寶、螞蟻聚寶、芝麻信用、螞蟻小貸等在內的全業務佈局的網際網路金融帝國。騰訊依託于微信在移動端的龐大流量平臺，在支付、理財等業務上大舉發力。

　　與此同時，各家巨頭都開始覬覦體量更為龐大的線下場景，從交通、百貨、農村到醫療健康，不一而足。據國家統計局4月發佈的最新統計數據顯示，2016年1-3月份，社會消費品零售總額達到78024億元，而同期全國網上零售總額為10251億元。數據的對比昭示了線下場景才是網際網路金融做大規模的領地。

　　然而，相對於流量集中的線上平臺，線下場景在具備巨大體量的同時，也呈現高度分散的特徵。線下場景的結合，也是網際網路金融新一輪遊戲的開始。2014年底，萬達與快錢的戰略並購，爆出了行業的一大“冷門”。然而在今天來看，這無異於一次極具前瞻性的戰略合作。快錢作為一家老牌的支付企業，在多年服務B端商戶的過程中，形成了業內最全面的支付産品平臺，為隨後疊加的網際網路金融服務打下了很好的基礎。並且，快錢也是早期展開網際網路金融的探索和實踐的支付企業之一，已經形成了整合支付、理財、信用支付、增值服務在內的綜合化網際網路金融服務體系。

　　如今，快錢與萬達結合後的路線已經很明確，就是將這些綜合化的金融服務與線下消費場景相結合，把金融服務提供給線下百億人次的消費流量之中。説到線下場景，萬達堪稱國內規模最大的綜合化線下場景集群，覆蓋了商業中心、院線、酒店、旅遊目的地、體育等核心消費場景。今年，萬達所覆蓋的商業廣場將達到1，600家，客流量超過100億人次。預計2020年，萬達將覆蓋全國5，000座大型商業中心，客流覆蓋70%-80%的中國人口。同時，快錢基於10多年電子支付的積累，自身也覆蓋了20多個行業，超過500萬家商業合作夥伴，這也是巨大的在場景，擁有巨大的想像空間。

　　除了流量和需求，另一項重要資産就是數據。現如今，數據的價值毋庸多述。線下場景，期多元化的産業形態，構成了海量數據的維度和規模，更有利於對用戶的行為、偏好、信用等綜合特徵進行分析和畫像，使服務與需求更好的進行匹配，並進一步提升金融服務最核心的風險識別、風險管理、風險定價能力。

　　分析人士指出，無論從線上發展到線下，還是線下延伸到線上，實現的都是金融服務與場景的結合，這將徹底改變人們線上下的消費體驗，甚至改變人們的生活方式，而這也構成了網際網路金融的巨大藍海。