繼阿裏佈局P2P後，B2B巨頭們也不甘示弱，金銀島、慧聰也紛紛殺入網貸平臺。大宗産品電商金銀島深耕9年終成正果，其籌資設立的金聯儲P2P交易平臺主打産業鏈金融概念，已在今年9月初正式上線。

　　大宗商品産業鏈金融距個人消費較遠，這是一個十足的噱頭。按照通常的概念，産業鏈金融一般包括煤焦、礦石、油品、化工、塑膠等支撐國民經濟的能源産業，而以此概念為主打的P2P網貸平臺讓投資者不敢觸碰。産業鏈金融中的巨大現金流如何風控？帶著諸多疑問，《證券日報》記者分別採訪了金銀島高級副總裁鄭利敏和金聯儲總經理李宇。

　　《證券日報》：作為大宗産品電商平臺，金銀島入局P2P出於何種考慮？

　　鄭利敏：金銀島投資1億元成立了金聯儲平臺，也是想參與到網際網路金融大潮當中，能夠更好地為産業鏈金融提供多樣化的渠道，服務於實體經濟。

　　《證券日報》：金聯儲定位與其他P2P網貸平臺有何不同？

　　李宇：我們做産業鏈金融可以有效地控制風險。而P2P平颱風險很大，目前小額信貸由於銀行徵信系統沒有覆蓋，所以個人信用很難被了解，控制風險上也沒有有效的數據、手段和辦法，所以在這個市場裏風險是不可控的。金聯儲借鑒金銀島在大宗産品電子商務領域獨創的資訊流、資金流、物流“三流合一”風控體系，通過建立全程式控制制的閉環交易體系進行風險控制，安全、透明、輕鬆的投資理財平臺，讓投資者參與到實體經濟中，分享産業利潤。目前金聯儲的風控安保金由廣發銀行獨立管理，每月出具資信證明，供用戶監督。

　　《證券日報》：在P2P跑路、倒閉潮的情況下，金聯儲如何遵循“安全比收益更重要”的宗旨？

　　鄭利敏：金銀島在從事産業鏈金融中形成了一套體系，即“三流合一”，閉環監管。金銀島從2006年開始涉足産業鏈金融服務，與建設銀行總行、工行總行、廣發銀行、招商銀行、宏源證券、中信信託等多家金融機構實現了系統對接。在金聯儲平颱風控體系中，是以金銀島平臺為基礎，又新增一些措施，比如説專門為P2P平臺投資者設置了1億元安保金，並且把每筆收益5%放到安保金賬戶，對投資者的投資本金進行百分之百的保障。

　　《證券日報》：請詳細介紹一下公司的産業鏈金融模式。

　　鄭利敏：我們搭建這樣一個産業鏈金融運營體系，是以資金流、資訊流、物流為支撐，為産業鏈提供金融服務。上游供應商、交易商、下游用戶構成了簡單的産業鏈。我們在全國建立了200多家倉庫，並且對所有的貨物進行100億元左右的財産保險，進而確保其安全。

　　《證券日報》：由於産業鏈金融比較特殊，那麼從金聯儲借貸的錢，每一筆款項是怎麼放給企業的呢？

　　鄭利敏：金聯儲主要有七個模式，倉單融資、訂單融資、未來貨權融資、保理融資等。例如倉單融資，就是産業鏈上的企業把買到的貨物存入到倉庫之後，向金融機構開出單子，金融機構就把貨物的70%至80%的款貸給企業。訂單融資，比如你想買1000萬元的貨物，但是只有800萬元，另外200萬元就由金融機構提供。股權質押融資則是，如果交易商是優質企業，特別是有資源的企業（比如礦山)，可以把股權抵押給金融機構，由金融機構發放貸款給企業等等。

　　《證券日報》：搭建這樣一套産業鏈金融體系最重要的還是風險控制，那麼金聯儲如何做好風控？

　　鄭利敏：首先要控制好交易中的風險，金銀島從2004年開始就創立了硬信用交易機制。因為雙方交易的核心是資金和貨物，買方需要把資金存放在我們指定的銀行監管賬號，賣方貨物也要存放到我們指定的倉庫當中，這樣的交易機制才能確保雙方的資金是安全、透明的。我們建立的BAST風控系統中，第一個是大數據分析，第二是資産抵押，第三是供應鏈控制，第四是企業資訊洞察。