民營銀行要著力錯位競爭
- 發佈時間：2015-06-08 05:46:17 來源：經濟日報 責任編輯：胡愛善
日前，深圳前海微眾銀行首款産品“微粒貸”上線。緊隨其後，首批獲得銀監會批准籌建的5家民營銀行中的最後1家浙江網商銀行也開始正式開門迎客。
如今，在政策層面上，民營銀行發起設立的障礙已被掃清。不過，新建一家銀行絕非易事。民營銀行由於自身規模的限制，不管是網點資源、吸儲能力還是風控水準，都無法和國有商業銀行比肩，而且其全新的業務模式也對監管工作提出要求。這就決定了民營銀行只有在差異化經營上做文章，肯動腦筋去創新，才能綻放出自己的光彩。目前來看，我國新設立的5家民營銀行，雖然經營模式不盡相同，但無一例外都是在差異化經營中各顯神通。
位於深圳的微眾銀行立志做一家擁有銀行牌照，但又不做傳統銀行業務的“仲介”，其主要業務模式將是利用自身大數據優勢，向與其合作的銀行提供資訊、渠道等産品；而浙江網商銀行也將成為中國第一家完全跑在“雲”上的銀行。依託騰訊和淘寶，微眾銀行和網商銀行都將插上網際網路的翅膀，在降低成本的同時，也彌補自身規模效應不足的先天缺陷，贏得與傳統銀行競爭的主動權，此外其他3家民營銀行的個性也十分鮮明。
就連已經發展到一定規模的老牌民營銀行民生銀行，也早已打出服務小微的招牌，主要經營50萬到500萬元的小微企業貸款，以此獲得生存和發展的空間。
可見，民營銀行的出路不是叫板傳統銀行，而是彌補傳統金融服務中的“真空”地帶。民營銀行發展必鬚髮揮民營資本自身的創新天賦和市場敏感度，在錯位競爭中發揮自身優勢。當然，全新的銀行也要有全新的監管方式，在鼓勵民營銀行創新的同時，監管也要及時跟上，期盼諸如遠端開戶、投貸聯動等環節上的監管政策早日落地。
（《農村金融時報》供稿）
