銀行客戶結構“下沉”大勢所趨
- 發佈時間：2015-03-25 01:43:23 來源：中國證券報 責任編輯：胡愛善
從銀行利潤的角度來看，中國社會科學院金融研究所銀行研究室主任曾剛認為，此次置換的影響還不太明確，要取決於宏觀政策環境以及銀行的資産定價情況。如果1萬億元地方債全部由商業銀行購買，發債所獲資金則全部用於償還銀行貸款本息的話，銀行利潤變化將取決於兩種資産的相對收益狀況。
但可以肯定的是，隨著地方政府市場化舉債模式趨於成熟，以及我國大規模基礎設施建設的高潮退去，未來商業銀行不得不面對一個艱難的現實——失去這個“大客戶”。
國務院發展研究中心金融研究所綜合研究室主任陳道富表示，“在相當長的時間中，地方政府都是商業銀行重要的客戶，也是支撐部分銀行規模擴張的重要力量。未來以地方政府為主導的投資一定會越來越少，商業銀行必須將客戶結構下沉。雖然這件事情銀行已經説了好幾年，但目前看來已經到了不得不動真格的時候了。”
面對地方政府的“退出”，曾剛認為，銀行必須要加快調整客戶結構，轉向議價能力較高，但規模相對較小的零售、小微業務領域。在過去幾年中，銀行業普遍加大了對這類客戶的投入。2014年，商業銀行的新增貸款中，個人貸款佔比最高，達到28％，遠高於傳統的批發零售業和製造業。不過，需要指出的是，這種客戶結構調整並不是容易的事情。長期與大企業、政府打交道形成的模式和理念，難以適應小微和零售客戶，儘管有些銀行在規模上實現突破，但很快暴露出嚴重的風險。加之網際網路金融在零售領域的迅速滲透所形成的競爭，銀行客戶結構調整之路依然任重道遠。
