面對持續走低的經濟下行壓力，雲南不少企業紛紛反映剛剛經歷了2014年的“寒冷”；面對2015如期而至的經濟下行的“初冬”，企業已經感受到了生存的巨大壓力。不少雲南民企普遍存在的一個硬傷，依然是融資問題。由於銀行存在的“惜貸、抽貸、拖貸”等問題，再加上民間借貸情況嚴重，部分企業已經到了山窮水盡的地步。的確，雲南民營經濟、實體企業生存狀況不容樂觀。雲南大量企業正面臨前所未有的債務危機。2月9日，後谷咖啡公司通過媒體見面會的方式，直面債務危機，主動向銀行喊話，曬出民企成長硬傷，呼籲銀行向實體企業伸出援手。

　　時隔5天，正值西方情人節，這一天，後谷咖啡收到情人節的驚喜：部分銀行在關注到後谷咖啡面臨的債務危機後，審批同意給後谷咖啡辦理短期流動資金“貸新還舊”的政策，支援為後谷咖啡“鬆綁”。

　　後谷咖啡董事長熊相人告訴記者：中國銀行、中國工商銀行率先提出並分別為後谷咖啡2.5億元及0.78億元短期貸款辦理“貸新還舊”手續，期限為1-3年。這一舉措，極大減輕了後谷咖啡債務負擔，讓企業可以把更多精力放在經營管理上，增強了企業儘快走出困境的信心和決心。

　　多個民企面臨債務危機

　　2月9日下午，後谷咖啡、淩豐咖啡、昆明欣融、宏天集團等企業面對媒體，表達了企業面臨債務危機的尷尬。科誠擔保從對近200家雲南民企的擔保業務中觀察到，雲南的很多民營企業都出現了經營問題，大量民企面臨債務危機。

　　為避免貸款逾期，企業普遍採取兩種方式：一是賤賣産品償還，自然抵消企業利潤；二是向民間資本籌資，但高額的融資成本將完全吞噬企業的合理利潤空間。

　　“80%的時間都花在了融資問題上，做夢都在想著如何籌款調頭。”熊相人坦言，後谷咖啡身陷債務危機只是實體經濟發展困局的一個縮影，希望金融機構調整部分金融政策，如同救火般給予企業貸款“展期”、“貸新還舊”和“流動資金貸款期限延長”等政策支援。

　　化解債務危機之道

　　面對可能到來的債務危機，熊相人已苦惱數月，針對企業實際，經過認真思考，他提出“三招兩式”這一解決建議。

　　“三招”一是金融機構在不抽貸、壓貸的前提下給予企業貸款展期1-2年的政策。二是各州市搭建起實體經濟企業與債權人溝通交流的平臺，在政府部門的協調、服務下，企業與債權人達成諒解備忘錄，以時間換空間，以免影響公司正常經營，逼垮企業。三是望司法機關依據實情，優先考慮庭外調解，慎重立案，不要在接到訴訟請求後即刻查封資産和賬戶，最大限度確保企業正常運營。

　　“兩式”一是對於具備較好成長性的實體企業，國家財政拿出部分資金，給予企業增加授信和部分貸款貼息，切實減輕企業負擔；二是對於能迅速給予實體企業解決貸款展期、續貸的銀行，望政府能給予表彰和鼓勵，讓銀行更大膽、放手去支援實體企業走出困境。

　　“鬆綁”後的思考

　　在熊相人看來，“三招兩式”的提出，其實只是他對現行國家信貸政策的一種歸納和總結，並非首創。他申請並呼籲金融部門，能根據企業發展需求，對企業所使用的金融産品進行適時調整。

　　談到中國銀行和中國工商銀行及時給予企業辦理“貸新還舊”政策支援時，熊相人眼圈紅了：“非常感動！沒有想到銀行能如此快的大膽、放手支援企業發展。”至少1年內不用再成天絞盡腦汁想辦法解決“調頭”資金問題，企業也不用再背負著民間借貸的高額財務成本前行，企業終於可以走上良性發展的軌道了。

　　熊相人認為：“銀行給予後谷咖啡幫助的前提，是企業的正常經營狀態和巨大的潛在發展空間，以及經營團隊對企業發展的強烈信心。這次銀行能給予後谷咖啡‘鬆綁’的政策，充分體現了金融部門強烈的社會責任感，是對民營企業關心的具體表現和鄭重承諾。企業將倍加珍惜，不負眾望。在政府及金融部門的關心支援下，一定能夠走出一條適合自身的發展道路。”

　　同時，通過此次危機，企業也應該反省自身不足，加強自身管理，危機過後能夠真正成熟起來，多為社會創造財富。只有這樣，才能真正體現出政府和銀行幫助企業解決困難、走出困境的價值。