受到國企領導限薪令的影響，四大國有銀行董事長、行長級別的高層領導去年薪酬較2014年近乎“腰斬”。

　　不過，從年報得出的平均工資並不能完全反映員工的真實收入情況，因為同一家銀行，在不同地區、不同崗位的薪酬檔位都不一樣。證券時報記者採訪了3位來自不同地區、不同崗位的四大行一線工作人員。他們普遍反映一線薪酬待遇略有下降，但這種下降更多的是反映在單位福利和績效考核方面，基本工資並無變動。

　　在農行西部某省省分行工作的王女士稱，自己從事貴金屬理財業務，這兩年來工資待遇並沒有變化，只是福利待遇逐年下降。“以前過節發錢，後來變成發卡，現在迅速變成發衛生紙、洗潔精。”王女士説，“福利待遇明顯下降，各項福利幾乎都被砍沒了。”

　　據王女士介紹，省分行的薪酬待遇類似于機關單位，基本是拿死工資，但即便如此，薪酬待遇在當地來説仍屬中等偏上。至於各地支行的情況，支行普通員工的工資普遍沒有省分行普通員工的工資高；但在領導級別方面，同一行政級別的銀行領導層，支行領導的薪酬待遇有時就比分行領導高。

　　“支行行長和省分行一個科長都屬於正科級別，但前者的薪酬待遇遠遠高於後者，因為支行行長的許可權較大，而分行科長沒什麼許可權，幾乎就是拿死工資。”王女士説。

　　福利待遇降低的不只農行一家。工行山東省一沿海城市的支行員工丁先生表示，這兩年薪酬待遇的下降主要體現在福利待遇，比如話費補貼、餐費、醫療費等補貼方面。根據工行2015年年報顯示，去年員工平均福利費用5.9萬元，而2014年這一數據為6.2萬元，平均降幅3000元。建行2015年平均員工福利2.3萬元，較2014年亦減少3000元。

　　降薪還體現在績效考核上。對一線基層銀行來説，主要業務仍是傳統的存貸匯。因此，資産端的信貸風險控制，以及負債端的存款規模，成為對基層員工的主要考核因素。

　　“銀行有一套非常細化的考核體系，對信貸業務員來説，在現在的經濟環境下，不斷冒出的不良資産也使得這些崗位的銀行從業人員的薪酬受到影響，這在東南沿海和資源大省等不良‘重災區’更為明顯，但這並不屬於銀行主動降薪，而是從業人員考核不達標引發的降薪。”中行廣州市一支行員工陳女士説。

　　如果説因信貸風控考核引發的降薪是“被動”降薪，那麼對於拉存款規模的獎勵減少則是“主動”降薪。丁先生介紹，去年以來，其所在地區的工行對員工拉存款的獎勵政策在降低。“雖然銀行對員工還有拉存款的任務要求，但是對拉存款的激勵卻在減少，員工每拉100元存款所得的提成在減少，而存款規模關係到幾乎所有支行員工的績效考核，因此對支行一線員工來説，獎金普遍減少。”丁先生説。

　　丁先生稱，拉存款的獎勵政策在降低，並不是因為存貸比監管指標取消後銀行沒有了拉存款的壓力，因為存款立行仍是目前銀行重要的經營策略，拉存款需求依舊不減。但銀行之所以會調低拉存款的獎勵機制，主要是受利潤減少的壓力影響，尤其是凈息差不斷降低。

　　不過，受訪對象表示，雖然福利待遇和績效考核等有所降低，但降幅並不大，並不像外界説的那麼誇張，銀行一線普通員工的薪酬水準在當地普遍仍處於中等或中等偏上的水準。

　　當然，本文探討的銀行員工的薪酬待遇並不包含勞務派遣員工的情況。這部分員工一般屬於勞務公司，並非銀行正式員工，因此待遇非常低，去年大行都在縮減勞務派遣員工數量，其中農行減少超五成，建行則較2014年減少12.2%。