傳統零售業的日子仍不好過，根據聯商網統計數據，傳統零售業2015年關店數量又創新高，僅主要超市和百貨就已關店138家(其中未算華潤萬家)。

　　在上述背景下，北方百貨零售行業龍頭老大王府井4月12日發佈公告稱，根據北京市國資委的統一安排，公司董事長劉冰因年齡原因，不再擔任公司董事、董事長、董事會戰略與投資委員會主任委員職務。與此同時，公司控股股東北京王府井國際商業發展有限公司(簡稱：王府井國際)提名首旅集團副董事長、總裁、黨委副書記劉毅擔任公司第八屆董事會董事。

　　面對“退任”公告，王府井總裁辦相關工作人員在接受《證券日報》記者採訪時表示，“這並不表明劉冰董事長退休了，劉冰雖然解除了上述公司頭銜，但仍以另外一種方式服務公司。”

　　事實上，在零售業寒冬中，王府井在董事長劉冰的帶領下，多次力謀轉型變革，從以前的百貨業態轉型為購物中心、奧特萊斯等多種業態共存，同時積極開始佈局電商及打造自主品牌商品，並且在今年年初將公司名稱由“北京王府井百貨(集團)股份有限公司”變更為“王府井集團股份有限公司”。

　　但上述一系列的轉型措施似乎成效並不明顯，從公司交出的歷年財報來看並未多大起色，最新的2015年年報顯示，報告期內公司營業收入不增反降，而凈利潤同比僅增長3.96%。

　　王府井“換帥”

　　北方傳統百貨巨頭王府井在召開其2015年股東大會的前夕下達了換帥公告。

　　根據公告內容顯示，自2012年開始執掌王府井的董事長劉冰，因年齡原因不再擔任公司董事、董事長、董事會戰略與投資委員會主任委員職務。

　　公司控股股東王府井國際同時提名劉毅擔任王府井第八屆董事會董事，任期與第八屆董事會一致。據了解，此次調整董事事項將作為臨時提案提請公司 2015年年度股東大會審議。

　　公開資料顯示，劉毅為清華大學工商管理碩士，高級經濟師。曾供職于北京市旅遊局。1998 年入職北京旅遊集團，任董事、黨委副書記；現任首旅集團副董事長、總裁、黨委副書記。同時擔任著北京市第十四屆人大代表、北京市對外友好協會副會長和京城企業協會副會長等職務。

　　在劉冰任職期間，其多次在公司內部會議上直言，傳統零售業仍處在“寒冬”之中。為此，劉冰帶領王府井百貨從2014年正式轉型，採取的轉型策略也包括自建電商、佈局奧特萊斯、購物中心等新業態，並逐步嘗試買手制、自主品牌等自救措施。

　　但轉型當年交出的成績單卻並不理想：2014年報告期內，公司實現營業收入1827710.49 萬元，同比下降 7.64%，利潤總額 92895.69萬元，同比下降 5.44%；歸屬於上市公司股東的凈利潤 6307.85 萬元，同比下降 8.36%；據王府井最新發佈的2015年年報業績為，報告期內公司實現營業收入1732763.13萬元，同比下降 5.2%，利潤總額 93573.48 萬元，同比上升 0.73%；歸屬於上市公司股東的凈利潤 66124.43 萬元，同比上升 3.96%；

　　在上述背景下，控股股東提名的新任董事劉毅對王府井轉型措施是何種看法呢？

　　對此，前述總裁辦相關工作人員回復《證券日報》記者稱，新任董事還需股東大會通過，對公司既定的轉型方案也會繼續執行。

　　仍在“寒冬”中徘徊

　　事實上，不止王府井百貨急於轉型，全國的傳統零售商都在摸索轉型路徑，但效果似乎都不太理想。

　　根據聯商網零售研究中心主任周勇在2016年聯商網大會上發佈的行業報告顯示，截至今年3月底，已經有88家零售業上市公司公佈了其2015年年度財報或快報，按照營收與凈利潤兩個指標分析，營收下降比例為47%，凈利潤下降比例為60%，營收與凈利潤雙降比例為33%，虧損比例為15%。

　　從單個公司去年開店關店情況來看，2015年全年，王府井僅新開了一家店，關店數為零。從整個零售業來看，2015年關店數似乎更加嚴重，根據聯商網統計數據，繼2014年關店201家後，今年關店數量又創新高：僅主要超市和百貨就已關店138家(若加上華潤萬家減少的727家各類型門店，總關店數量達到865家)

　　聯商網零售研究中心主任、上海商學院教授周勇表示，仔細分析零售業關店情況似乎更加嚴峻：2015年關閉的43家大型超市與31家百貨店的統計數據顯示，這些店舖的平均存續時間還不到5年，僅為4.89年，而且百貨比超市還短暫。百貨店為4.81年，大型超市為4.95年。這可以説明關店的一個基本趨勢；從被動轉向主動。前幾年零售業出現“到期危機”，即店舖租約到期後由於租金大幅度提高而被迫關店，如今不到5年就關店，基本上是業績不好為了止損而關店。

　　對此，王府井表示，展望2016年，全球經濟深度調整、復蘇乏力的態勢並未改變，受外部環境以及中國宏觀經濟自身仍處於三期疊加的轉型期，供給側改革的成功尚需時間的影響，中國經濟下行壓力仍然較大。“國內零售市場受宏觀形勢影響，仍將延續過去幾年增長放緩的態勢。”