毛大慶説，自己對於王石的崇拜，甚至是無條件的“沒有人，創辦了這麼大的公司，甚至股票都可以不要了”。“沒有幾個人，在60歲以後的時候還去學英語、登珠峰。這種人生狀態不是天天算計錢的人能做到的。榜樣的力量之所以無窮，是因為他對人生完全有不一樣的感悟。”毛大慶稱，假使自己創業成功的那一天，真不知道自己是不是能做到王石這樣，大道無形。

　　昨天上午，近日剛宣佈從萬科集團離職的原萬科集團高級副總裁、北京區首席執行官毛大慶在北京合生·霄雲路8號接受人民網《財經1+1》人物欄目的獨家視頻專訪。

　　毛大慶一改往日西服襯衫的形象，一身運動裝看上去清爽利落。訪談結束後，他將飛往無錫參加3月15日上午在無錫舉行的國際馬拉松賽事，他收到了組委會的特別邀請。

　　在長達2個小時的深度訪談中，向人民網記者講述了他與萬科、凱德置業時期的職場經歷，透露作出離開萬科決定背後的心路歷程。興起之處，毛大慶還與記者談起曾經與父母出差、出國留學，以及在海外找工作的舊事。

　　毛大慶説，人的一生中，總是有那麼幾個時刻，會有不一樣的光芒，照亮人生命的一生。人很多決定的作出，都是因為那些時刻所給予的力量和方向。

　　他把這些時間，稱為一生中為數不多的“關鍵時刻”。

　　感恩時刻：跑步解救了我一開始我是拒絕的

　　“2012年有一段時間，整個人的生活狀態非常糟糕，不好的生活習慣讓自己陷入了惡性迴圈。”毛大慶現在回顧起那段日子，仍覺得不可思議，“2012年因為市場不好、壓力、酗酒等很多原因，讓生活節奏出現了紊亂。晚上睡不著覺，繼而精力不足，食欲不振，一系列的身體和生理機能問題接踵而至。”

　　醫生告訴他，他患上了抑鬱症。

　　“抑鬱症是看不出來的，表面上看起來很好的抑鬱症患者，內心卻是無比難受，紓解不了。”

　　“鬱亮(萬科集團總裁)就開始拉著我跑步，教會我方法，還給了我很多嚴格的要求，與工作上的要求差不多一樣。”毛大慶坦然，一開始他是拒絕的，覺得自己去跑步是一件很丟人的事。

　　“後來去北京的奧林匹克森林公園跑步，發現居然有那麼多人在陽光下奔跑，而且臉上都洋溢著快樂。置身於那個環境當中，一切都開始有了變化。”他説那一刻，他開始對跑步感興趣了。

　　後來，毛大慶居然對跑步，尤其是馬拉松著了魔一般。按他的話説，真是“越跑越快樂，生活也變得好起來了”他除了利用工作間隙時間跑，也經常用週末時間去外地、甚至外國跑步，參加各種馬拉松賽事。

　　“去一個陌生的城市跑步，腳步的丈量方式完全加深了我對一個城市的理解。”

　　其實在漫長的馬拉松長跑過程，痛苦是一直陪伴著他的。“我也想過放棄，有一段時間，在跑步的過程中一直在數著距離終點的公里數，反而給自己增添了很多壓力。”毛大慶説，自己曾一度下狠心放棄，但越過終點線所帶來的喜悅和成就感，最後總能讓自己重新站到下一條起跑線前。

　　在2個小時的訪談過程中，他的話題也數次跟跑步和馬拉松沾上邊。他説，從一個自認為“小腦不發達的體育盲”到一個能影響很多人的長跑愛好者，看上去很神奇，不可思議。

　　“很多事情開始都是失敗的經歷，不知道為何最後就成功了。跑步對一個人的改變很大。感悟就是很多事情都要去試試。”

　　享受時刻：在萬科平臺珍貴的6年

　　3月9日上午，毛大慶離職新聞發佈會在位於朝陽公園旁的萬科北京中心舉行。鬱亮親自主持了這場到場超過100家媒體的發佈會，與主角毛大慶和毛的繼任者劉肖，這個出生於1979年的處女座“年輕人”，並排而坐。這場看似臨時起意的發佈會，在隨後的一個禮拜內，佔據了大多數財經媒體的頭條。

　　鬱亮在會上一句半玩笑的話“我教會了他跑步，他卻跑了”，成為了很多媒體的報道標題。鬱亮評價毛大慶的離開，對於萬科來説是“巨大損失”，他對毛大慶一直是“欣賞、鼓勵乃至關愛”。

　　毛大慶談起自己在萬科的6年時光，用了一個詞來總結，那就是“享受”，他還加了“特別”兩個字來強調。“萬科除了強大的品牌，給了職業經理人很好的發展平臺以外，最重要的就是給了人生很多很好的‘狀態’。”

　　毛大慶説，同樣是一家公司，都有壓力和困難，但是萬科卻能給人帶來可以享受的狀態。“除了工作和經營上的狀態以外，能給人以崇拜。”他説，自己對於王石的崇拜，甚至是無條件的“沒有人，創辦了這麼大的公司，甚至股票都可以不要了”。

　　“沒有幾個人，在60歲以後的時候還去學英語、登珠峰。這種人生狀態不是天天算計錢的人能做到的。榜樣的力量之所以無窮，是因為他對人生完全有不一樣的感悟。”

　　毛大慶説，假使自己創業成功的那一天，真不知道自己是不是能做到王石這樣，大道無形。“夢想總是要有的，萬一實現了呢？如果有一天我成功了，我能做到向王石那樣嗎？”他反問記者。

　　“我現在的答案是，僅僅是有一個向榜樣學習的動力，給自己一個這樣的心理暗示。如果有一天成功了，會向那個狀態努力。人一直都在追求自己內心的生活狀態。”他説，今後自己的狀態就是要保持追求刺激的心態，每天充滿鬥志。

　　“我很喜歡在大雨裏、冰天雪地裏去跑馬拉松，為什麼呢？因為我享受抗爭的感覺。在極度困難的狀態下，挑戰的感覺更不同。”毛大慶説，不管是過去還是未來，經常問自己的一個問題就是“能不能闖過去？”

　　他很享受這種不斷“老是給自己設門檻的感覺”。當然，還有懷揣夢想。

　　思考時刻：人為什麼不快樂

　　毛大慶曾在接受媒體採訪時説，提起父母，他會想到的詞語是敬重、敬佩、敬仰、崇拜，反而不是普通人家常有的親情、溫馨、關愛這類詞。

　　“父親是自己的偶像。在工作上他很優秀，是科學家。生活上是一個很細膩的人。父親總有那麼幾個舉動，在細節上會影響你。”

　　毛大慶説，人有很多時刻，幾個景象，會對你的影響比較大。使命感、責任感導致人很多決定的做出。他的父親以特別的方式，讓他在又一個關鍵時刻學會了思考。

　　年少時，毛大慶與父母出差去大連，父母坐軟臥，理論上可以幫自己也買一張軟臥，但是父親並沒有這麼做，而是給自己買了一張硬座。父親説白天可以在軟臥，晚上睡覺必須自己回到硬座車廂去。“那時候的火車，硬座車廂環境很差。”

　　結果，由於毛大慶白天沒在，等晚上回去的時候發現自己的硬座座位也被人佔了。“又不好意思讓別人再把你的座位讓出來，畢竟都不容易。”毛大慶説，他父親就給了他幾張報紙，自己去找別的地方睡覺，或者等別人下車。

　　“火車上根本就沒有其他地方，最後只有拿著報紙在車廂與車廂之間的廁所邊上找個地方坐下來。但是因為火車的晃動，加之臨近廁所味道很大，所以根本睡不著”。毛大慶説，自己只有看車廂裏面的人來打發時間，發現大家都是滿臉“不高興”。

　　後來自己跟父親説起自己所看到的。父親説：“你看得角度很好，中國很多人其實是不高興的。因為還有很多人是貧窮的，生活很糟糕……”這件事情，到今天毛大慶還記得非常清楚。

　　他説，這件事讓他保持思考和敏銳的觀察力，並影響了以後思想方法的形成，對他的一生影響巨大。

　　“今後很多的決定，都跟那個黑暗、晃動、嘈雜的列車車廂時刻有關。”

　　再出發：清零後不要目標要狀態

　　“我以前經常半夜三更寫文章，別人問我為什麼那麼辛苦熬夜，但我其實是為了休息。做了一件事的同時，又完成了另一件事。”毛大慶再一次拿跑步做比喻，跑步的時候，可以思考，可以放空，還可以觀察跑步的環境、城市，以及跑步的人。”

　　“在萬科的6年，包括在凱德任高管期間，沒有特殊情況每天差不多都是第一個到單位的。早上時間非常珍貴，我可以處理郵件等工作上的事情，讓自己以更快的節奏進入工作狀態。”

　　他説，那時候每天的時間都是幾分鐘幾分鐘地擠著用。

　　3月8日，毛大慶在其個人社交媒體發佈了辭職信，引爆輿論。就在當天，萬科週刊發佈消息確認了毛大慶離職的消息。

　　在萬科內部知會中，對毛大慶任職期間的業績給予了高度評價，稱其“在擔任北京公司總經理期間，帶領北京公司首次奪得北京房地産市場銷售冠軍，並一直保持著市場領先地位。在分管集團商用物業業務期間，作為該項業務的首任領頭人，帶領團隊開啟了萬科在該領域的新篇章。憑藉淵博的學識和超凡的親和力，無論在公司內，還是在行業中、乃至社會上，都贏得了廣泛的尊重和讚譽。”

　　談及從萬科離開，毛大慶説生命不能再等待了。“把北京萬科從43億元帶到200億元，這個數字的變化確實讓我到達了一定的高度。但僅僅是數字的變化和疊加，已經不能再帶給我新的刺激和追求。”

　　“聽從生命的召喚，這一條不能改變。”他説自己這一生中最值得驕傲的事情，就是所有的決定，都是聽從自己的內心。“從初中、高中、大學畢業選擇工作，以及到後來出國、回國，到加入萬科，都聽從了自己內心最真切的感受。”毛大慶説，包括這次從萬科離職，他的母親是從微信上知道的。

　　“離開，實際上是一次再清零的方式，尋求新的狀態。”毛大慶説，這次離開是將200億清零，但與過去相比，仍然要顯得容易和輕鬆。

　　毛大慶在大學學的是建築設計。他説自己畢業後從泰國去新加坡的工作經歷。因為一些原因還不能入學，毛大慶準備聽從導師的意見留在新加坡工作。因為是全新的環境，人生地不熟。他找工作就用了最簡單的辦法，拿著電信黃頁一家家主動打電話去推薦自己。

　　結果讓他驚詫的是，一天之內居然有8家企業同意跟他見面，最後居然收到了4家單位的錄用通知。

　　毛大慶説，新加坡的求職經歷，給了自己很大的感觸和體驗。求生和謀生是自己最大的能力，這個能力來自於無所畏懼。再人生地不熟的地方，也不給自己留退路。後來毛大慶再到新加坡的時候，就無所畏懼了。

　　他説，“人生有很多扇窗戶，沒有什麼不能幹的。需要保持好奇，不斷地去嘗試。哪怕結果不好，但過程是最大的收穫。”

　　毛大慶説，人生有很多事情需要深思熟慮，但是這一次創業他沒怎麼考慮就決定了。而對於創業的過程，怎麼創業，確是他目前研究得最多，想得最多的事情。

　　心有猛虎，細嗅薔薇。

　　關於未來大家所關注的創業，他給自己設定的目標看上去很簡單，“找更好玩的事，找刺激。”實際在他看來，不能稱之為目標，而是狀態。“做影響別人的事，回饋過去別人對我的影響。”

　　1984年，毛大慶是在國慶節天安門廣場鮮花的小孩，那一年有了萬科。而創業在時代浪潮裏的印記，是後來出現的下海潮，比如馮侖等人的“92派”代表。現在，創業下海也成為了一種風潮，創業更是一種習慣。

　　“我做的這個選擇和這個時代有關係。從去年到今年，我預感到了國家的政策變化，新的一輪大潮即將到來。正式因為這個，我必須和大潮齊頭並進。”

　　“風一起，我就要跳進風裏。並不準備成為什麼人，但我會學習其他人。例如王石的態度，雷軍的探索精神。”

　　毛大慶説，希望未來能有更多的自由，心靈上的自由。“這種自由並不取決於財富，而是對社會的深度研究。也許會去大學裏做一個研究所，去研究很多的內容，一定會有很多的驚喜在裏面。”

　　“父親告訴我，男人60歲後可以重新開始。我現在就要做好準備，期待未來新的精彩。”