3月8日，萬科發出的一份內部文件顯示，已接受萬科高級副總裁、北京區域本部首席執行官、北京公司董事長毛大慶的辭職申請，同時任命現任北京公司總經理劉肖為集團副總裁，接任毛大慶職務。毛大慶也在當晚發文表示，“2015年，我對自己的人生做出了全新的選擇：創業，懷著夢想再度出發。”這意味著，毛大慶離任萬科一事在近8個月後終於塵埃落定。

　　業內人士表示，從肖麗到毛大慶的相繼離職，萬科高管“年輕化”再現，但從現階段來看，萬科將經歷一段較艱難的時期，年輕的高管們能否補充老人的空位，也仍有待觀察。

　　據了解，毛大慶在離任後將以外部合夥人身份，繼續為萬科發展提供建議和助力，並在未來三個月時間內，妥善安排其離任後的相關事項。

　　此前有消息稱，毛大慶請辭後準備嘗試個人創業，首個項目是為青年創業者提供物業辦公、財務諮詢、投資管理等一條龍服務的創業扶持計劃。按照這個項目的計劃，將在北京收購、改造舊有廠房、公建等，為青年創業者提供低廉、有品質保證的硬體、軟體條件。其中，知名投資人徐小平、李開復、鴻坤集團董事長趙彬等人已經表示投資毛大慶的創業項目，特別是中關村創業大街、清華科創秦君等更將作為其重要合夥人。此外，萬科也表示將以財務投資者身份支援該項創業。

　　對此，業內人士表示，毛大慶在北京紮實的政府關係和人脈資源是不可替代的，其對萬科的影響不僅僅限于表面，也不僅是他所負責的北京區域，這也是萬科看其去意已決後再度邀請其為外部合夥人的主要原因。

　　不可否認的是，執掌北京萬科近6年，毛大慶的印記早已深深植入北京萬科。在他接手之前，北京萬科正處於瓶頸期，在京項目僅13個，總開發面積剛滿300萬平方米，且發展遲緩。而毛大慶利用其資源，加大與央企合作，第一年便給萬科帶來了一個年度銷售冠軍。2009年至2013年，北京萬科共拿地31塊，連續四年跨越百億門檻，一掃往日陰霾。2013年，北京萬科首次在前三季度達成全年銷售目標，全年銷售額約達160億元。

　　不僅如此，對於萬科近來的多元化，毛大慶也功不可沒。2013年底，北京萬科在昌平開業了第一家購物中心——北京萬科金隅廣場，毛大慶第一次詳解萬科商業輕資産運營；2014年5月16日，萬科借簽河北廊坊項目宣佈進軍物流地産，仿傚美國工業物流地産巨頭普洛斯，為物流植入金融，引入基金；同年6月5日，萬科宣佈與百度合作，百度將為萬科的商業系列帶來“定位引擎、大數據、行銷工具”三類核心技術。

　　有業內人士曾表示，在北京萬科正風生水起的時間點上毛大慶離職，北京萬科或將遭遇業績、軍心、輿論三重調整。“面對北京錯綜複雜的政治與商業生態恐怕難以應對，萬科需要給劉肖更多時間來掌舵北京萬科。”

　　的確，年僅36周歲的劉肖或許還太年輕，但劉肖的成績也不可忽視。2013年，劉肖帶領下的杭州萬科銷售業績順利突破百億，成為杭州首個年度銷售破百億的外來房企。也是繼北京、上海、廣州、深圳四個一線城市之後萬科第五個破百億的城市。

　　據了解，8日當天，在宣佈毛大慶離職的同時，萬科還任命了5位年輕管理人員為集團副總裁。其中除劉肖外，還包括現任深圳公司總經理周彤、上海公司總經理孫嘉、萬科香港管理部總經理闕東武和萬科建築研究中心總經理王蘊。

　　業內人士表示，“從肖麗到毛大慶，近來萬科資深高管頻頻退出，人才流失嚴重，這也逼迫萬科不得不從內部挖潛，積極提拔年輕幹部。萬科將經歷一段較難的時期，年輕的高管們能否補充老人的空位，仍有待觀察。但萬科給予毛大慶外部合夥人的名義至少減少了其離開後的資源空白。”