“一年影像，一夜綻放”優酷日前啟動 “2014全視頻之夜”。這是中國視頻行業首次進行跨平臺的全網盤點：將以優酷、微網志及艾瑞資源三家數據為依託，對影視、綜藝、網路自製等多個影像品類聯動盤點，吳秀波任形象大使。優酷總裁魏明就視頻平臺戰略、臺網聯動，在接受經濟之聲採訪。

　　 平臺開放，呈現全視頻聯動

　　問：如何理解“全視頻盤點”？平臺開放將如何體現?

　　魏明：全視頻之夜不是傳統的評選，而是一次回放和呈現。在兩三個月的時間裏面，選出網民喜歡的東西，集中到一個晚上對外發佈。沒有誰是最佳、誰是第一，能給網民留下印象，本身就是結果了。我們亮了一個“放”的態度，就是開放、分享、合作。呈現全行業的內容、成就，包括同行。1月16日將公佈“全視頻之夜”的盤點結果，將是各種各樣視頻呈現樣態。

　　 視頻大自製時代：“小而美+定制化”

　　問：2014年是視頻影像大爆發。如《小蘋果》掀起全民廣場舞的狂歡，公益慈善傳播“冰桶事件”的“病毒性”傳播激動人心；電視臺視頻網站的真人秀造星也迎來“黃金時代”。如何看待這些小而美、定制化的元素為整個視頻生態帶來的變化？

　　魏明：“小而美”其實是非常重要的娛樂文化生態系統當中一個關鍵部分。過去一年我每次跟觀眾溝通的時候發現，很多他們蠻喜歡的內容，我從來沒有推過優酷頭條。他為什麼喜歡？因為視頻平臺上能夠做出自由的選擇，能夠根據自己的需求找到。

　　因為內容的多樣性滿足每個個體的需求，才成就這麼大的播放量。所以小而美一定是優酷堅持的，另外我們還鼓勵更多的人為小而美去製作內容。這個時候已經到了，應該有一部分人為網際網路的視頻觀眾量身訂作按內容。吳秀波説明年下半年，他就會跳入網際網路去，為網際網路他的粉絲量身訂作一些適合網際網路傳播的內容。

　　這過去的這幾年時間可能給大家一點點啟蒙，未來的兩到三年，基於網際網路的大自製的戰略，你們會看到越來越多的所謂的新型機構，都在為觀眾做內容。這裡既有流量的考慮，也有商業回報的考慮，也有自我表達的考慮。

　　 直播網路“約架”：尊重理性表達方式

　　問：前不久羅永浩為錘子手機向王自如“約架”。優酷在行業內第一次對這種“網路約架”提供平臺和直播，結果網民反響如潮，這是出於什麼考慮？未來還會嘗試更新的表現方式嗎？

　　魏明：老羅約架的事兒，優酷採取了一個一鏡到底直播的方式。很簡單，當時老羅給我打電話説，網上有一個視頻很有影響力，我準備約他出來聊一聊。我説有幾個條件：第一，一鏡到底不剪輯，你PK也好，聊也好，不能玩小動作；第二，你想好了，你一江湖老大，跟個小夥子創業者一起PK，出場就輸了。老羅説這個事情不是大小的事情，是真實感的事情。因為他這一句話，我們把項目做了。

　　我們前線的角度來講，盡可能用網際網路的本質，開放平等，分享這樣一些本質，呈現生活的狀態。這種形式我相信應該能夠啟發一些人，開始想自己的世界觀的是什麼？只要他在管理的範圍之內，在國家法律法規的管理範圍之內，我都是願意以多樣性的方式呈現。

　　臺網聯動“從概念到潮流”：網際網路做“長尾”

　　問：很早前講“臺網聯動”，説一陣後事兒就過了。視頻網站有什麼動作，可以對“臺網聯動”産生確實的影響？

　　魏明：臺網聯動這個詞大概四五年前，從臺網行銷開始的。視頻網站的受眾包含真正年輕的、有消費能力的、受過良好教育的、有上網條件的這樣一群人，這樣一群人既是我們的觀眾，也是電視臺的觀眾。

　　真正的成功的商業平臺是觀眾在哪，我們就哪。所以臺網聯動的這個趨勢是必然的，只是怎麼運作？

　　2015年一季度我們跟江蘇衛視一起推動一檔綜藝節目《最強大腦》。它去年在電視環境是現象級的産品，但是在網際網路的傳播是有限的。2015年第一度《最強大腦》發揮更大的色彩。因為電視臺真正的長尾是靠網際網路形成。好節目拍下來放到網際網路上，就能形成一個持續的作品，優質內容生命週期變長，行銷的選擇自然而然。

　　現在廣告主只追兩點，一點是強勢的平臺，你們播，我們跟;第二種是，一批已經證明成功的演員或者創造者，追他們的下一步作品。所以臺網聯動一切的趨勢，誰能夠理解這個思維方式，誰做透，誰就留得觀眾。