胡宣春:光伏行業補貼下調 需創新理念保障投資
- 發佈時間:2016-01-20 12:39:00 來源:中國經濟網 責任編輯:李春暉
1月16日-17日,由國家發改委和國家能源局指導、中國改革報社主辦、中國改革報社《能源發展》週刊承辦的2016中國能源發展與創新論壇在昆明召開。在“光伏領跑計劃:領跑世界太陽能發電”論壇環節,華為智慧光伏解決方案中國區總經理胡宣春表示,在光伏行業補貼下調的情況下,對於企業來講不僅要控制出入投資,還要控制發電量,這些對於電站的建設提出了更高的要求,需要創新理念保障電站投資,保證電站能夠繼續發展。
以下是發言全文:
非常容幸可以代表華為公司向各位彙報公司在光伏能源開發方面的工作,剛才王主人講的特別好,我們總體的工作就是構造服務,這事華為公司的核心理念,就是給行業提供服務。現在我就華為公司最新的解決方案做一個彙報,希望我們的領跑者越來越好。
一、在彙報正式解決方案之前還是帶大家回顧一下過去我們遇到的一個巨大的機遇和挑戰。在過去的2015年,最大的機遇就是來自巴黎的一個機遇。對我們新能源的發展帶來巨大的發展空間,包括中國在2030年二氧化碳的排放值將大幅下降,之後每一年都會有下降,美國他們也把最新的投資退稅政策也延緩了五年,這個對我們整個光伏同仁都是一個巨大的機遇。
二、在機遇面前,我們也面臨巨大的挑戰。實際上我們同行們一點都不輕鬆,擺在我們面前的挑戰是比較大的,我簡單的做一個總結。
三、光伏補貼的下調;整個光伏補貼都會做一個大幅的下調,對我們業主來講需要我們把光伏電量更加精心地做好,不光控制我們的出入投資,還要控制我們的一個發電量,所有的這些東西都給我們的電站的建設提出更高的要求。需要一些創新的理念保障我們電站的投資,保證我們電站能夠繼續。大同領跑者是政府統一規劃,用四個月的時候就解除了這些問題,放眼中國實際上我們沒有這麼幸運,2015年上半年就已經達到的10%,就是電力負荷可以消耗的地方消費,去做好我們電力的發展,無論是我們大同的呈現區,還是我們正在規劃的規劃區。水面、農田、包括一些深水區,對電站建設方案是越來越高。
四、一方面我們在蓬勃的發展我們的企業,很多時候廠家都找不到了,廠家由於各種原因退步退出市場,從一組簡單的數據分析,從2008年到2014年全國就只有一家了,給我們的業主和選擇合作夥伴的時候帶來比較困難的問題。可能要關注未來的五年、十年,我們的合作夥伴的一個供應商,還能不能給國家提供新的服務和技術。
五、多能源的一個介入,隨著能源網際網路的介入(比如我們的微店),這些新能源也逐步納入我們一個論壇行業,要求我們要用我們的一些新技術(比如大數據分析技術),雲計算技術,把這些海量的各種新能源統一的監管起來,這個就是我們總結,過去的2015年以來我們有巨大的機遇,同時擺在我們目前的問題也不少,接下來我就詳細給大家介紹一下華為對這些問題的解決。
上午可能有一些領導聽過我們的解決方案,下午在再做一個詳細的介紹,希望得到大家的批評和指導,智慧光伏的發展歷程,智慧光伏從2012個年上市已經走到了三年,當時我們的著眼點還非常的局限,我們還只是聚焦在光伏的創新上,我們創新式的提供了一些方案,能夠解決一些發電的問題,能夠比傳統的電站發電3%甚至更多的方案,我們把螺絲去掉了,我們通過對逆變器的創新,系統級的創新就是用我們華為公司的雲管端的一個技術,聚焦在光伏電站這個系統中,我們通過把通信技術(解釋4G技術的運用)。
五年我們的智慧光伏走道了3.0,突出了華為公司一個創新狀態,我們把我們智慧的軟體平臺開放給我們整個行業、整個産業鏈。通過把我們的智慧技術,開放給我們的組建廠商,包括後面的變壓器,通過華為的智慧變的系統,幫助打造一個智慧的光伏産業。
大家可以看到實際上我們是一個321的層面,3是把系統分成三層,包括下面的智慧中段設備,2是我們不直何以針對一次電力,還可以針對二次電力,1是我們的行業整合,這個不只是針對華為公司,是針對整個行業的,華為公司提供一個平臺,各個同行的行業在這個上面修建自己的汽車、卡車等。打造這個智慧化的光伏行業,這是對智慧光伏對整個場景的一個總結,大家可以看到,無論是我們西北的大型地面還是我們現在正在面臨的,農廣、山地等,整個智慧光伏都是很適用的,各種運用的場景,職能光伏的結發都是一個最好的疲憊,下面就是各種典型的地形的解決方面,包括山地解決方案,智慧的解決方案是一個全場景的方案。
最上面是一個總圖,我做的五個焦點的總結:
1.無交流回流箱,把電站裏面的巨大部分的工作體現在我們的工廠裏,把我們的電場製造一個簡單化的環境,集裝箱的一個技術,把回流箱都進行了簡化。
2.鋁合金的創新。這個技術在現在這個技術裏面是可以成熟應用在光伏領域裏面。
3.4.5.是華為的接地氣。引入4路的ppt,確保我們組建能力多發電,不足以成熟到大規模應用的情況下,我們退出把電壓從100V,這個就是3.0在傳統方案的技術上做的又一次的創新。
首先是:高效發電,智慧光伏3.0依然保留核心技術,無論我們的逆變器如何發展,我們都是堅持兩路ppt,取保我們的組建可以更高效的發電,避免我們去頻繁的更換螺絲。 高壓發電從1000V到1100V,把整個在之前提升的技術上在提升3%,我們做過設計,在中國所有的地方,通過把電壓抬高到1100伏都是可以適用的,同時我們把這個逆變器不斷的提高,通過這兩個關鍵技術在原來的3%的技術上在提高千分之三。包括業主更好地發電,還包括我們與周邊部件的一個配合,設備就是我們的智慧支架,我們跟多智慧支架合作,讓跟蹤支架和我們的電站融為一體,就可以在現在的發電技術上再提高20%,數據不是很精確,然後再把系統的發電再往上提一個臺階,華為我們不去作更跟蹤支架,原來跟蹤支架要自己做控制模組,跟蹤是一個開放的,支架智慧提前設定好,提前設定的跟蹤情況是沒有辦法跟我們這個地方的實際發電做一個很好的匹配的,我們的系統去解決這個問題,我們通過跟蹤支架的效果通過很太的大數據進行提取,包括去優化跟蹤策略,通過後面的跟蹤效果在這個項目上面在這個時間段合不合適,讓我們的跟蹤演算法最好的,同時我們也把我們的通信技術,比如電力載波技術等,減少一個系統的投資;由於時間關係,我們跟行業裏面的合作就局一個列子,希望這個平臺可以幫助打造一個智慧的生態圈。
第二個好處就是職能營衛,一方面就要通過雲管端的堅決對我的技術層、乃至管理層都是隨時可見得,這是一個實實在在的,因為我們在前端有一個高精度的感測器,這些感測器通過網際網路的技術可以送到大數據中心,在大數據中心我們可以隨時可以這個電站的變化狀況,可以幫助我們預測電站未來可以發展的一個問題。
除了大數據,還有一個創新就是智慧安防,在電站裏面做了攝象頭,以前都是靜態的,我的設想太可以拍攝到裏面發生的事情,都是是不可以及時去處理的,一旦把這個安防做成職化,我的安防可以第一時間把這個事情通知到我的工作人員,以前是人去找,現在是變成安防主動去找人,一點電站裏面發現一些不利的東西,攝象頭就可以去跟蹤,並且可以移動的跟蹤,並且向電站的工作人員輸送,工作人員就可以實實在在就去解決問題避免問題,這個是智慧安防。
安放可靠方面的設計,在電站裏面引入了一個職能因音控器,同時包括我們自己的電力載波,通過時系統簡單提高系統考核性,實際上我們針對各種不同的場景我們的職能光伏的方案都是可以提供最優的方案的。
現在面臨的農光、包括深水區的電站,左邊是我們的一個農的一個進入,這個進入已經我們就可以功用我們的這個智慧傳輸通道,就可以融合我們的一個發電模組,最後就是我們的大數據管理平臺,這個平臺就是華為在這裡面提供核心的硬體平臺和軟體平臺,包括雲技術的作業系統,剛才提到了都是在這個系統裏面研發的一些具體的運用,這個是華為公司開發也可以有我們的第三方開發,我們就負責把這個平臺搭建好,讓更好的服務整個行業。
最後是投資,在投資方面我們是沒有給業主多增加費用的,大型的平臺地面我們的系統由於結成為了智慧變的硬體平臺和軟體平臺,我們的系統可以比平時偏移2.8毛錢。由於時間關係就不詳細的展開,再次謝謝大家!