強生醫械全球裁員3000人 中國或受波及

　　近日，跨國醫療巨頭美國強生(Johnson &Johnson)公司宣佈，為節約成本，未來兩年內將在醫療器械部門裁撤約3000個崗位，約佔該部門在全球人力的4%～6%。

　　根據2015年前三個季度的財報來看，強生醫療器械的營收接近190億美元，但仍下滑了10.4%，為業績表現最差的部門。

　　強生發言人表示，本次裁員影響到的部門包括骨科、外科及心血管設備等，具體涉及到的産品尚未有規劃，但不涉及消費醫療器材、視力保健産品和糖尿病保健業務。此外，裁員涉及的國家和地區，發言人也沒有透露。

　　對此，《中國經營報》記者致電強生醫療器材在中國的辦事處，想就中國地區可能涉及的裁員狀況和市場影響進行採訪，1月29日，美國強生總部回應稱:“這次的戰略計劃是為期2年的計劃。我們尚未對外公佈確切的實施工作。我們致力於在中國整體業務的發展並計劃持續投資于我們業務的開展。”

　　下坡路

　　公開資料顯示，強生醫療器材部門約有6萬名員工，約佔其全球近12.7萬名員工總數的一半。

　　而強生方面表示，節約下來的成本，將有助於其聚焦發展創新型的産品。重組舉措料使年度稅前成本節省8億～10億美元。預計到2018年底時將節省出其中的大多數，其中2016年將節省約2億美元。

　　強生新近公佈的2015年財報顯示，強生第四季度營收為178.1億美元，同比下滑2.4%，略低於分析師平均預期。

　　據路透社引述消息人士及文件稱，強生主要股東Artisan Partners已經敦促幾個維權投資者共同向強生施壓，要求公司考慮將消費産品、制藥及醫療器械三個部門拆分成獨立的公司，希望借此釋放最高達900億美元的企業價值。但強生發言人對此拒絕評論。

　　資料顯示，美國強生成立於1886年，是世界上規模最大，産品多元化的醫療衛生保健品及消費者護理産品公司，其自稱是“世界上最大的醫療器械和診斷業務”，它也正在積極實現該目標。與此同時，強生也一直在積極拓展新興市場。

　　強生的消費品業務更為一般顧客所熟知，但醫藥和醫療器械類産品這兩大板塊在其銷售總額中佔比最大。在醫療器械市場，強生主營外科手術、整形外科和消費類醫療器械。

　　作為較早進入中國市場的跨國公司，強生面臨的市場環境也早已悄然生變。仿製藥、感冒藥以及專利保護到期也給強生帶來業績上的壓力。

　　2014年，強生還因操縱隱形眼鏡市場被中國監管機構罰款360萬元人民幣，而問題隱形眼鏡召回事件也屢有發生。

　　近年來，強生在面向普通消費者的強生嬰幼兒護理産品的品質問題層出不窮，除了強生多次在全球範圍內召回嬰兒産品，還多次有嬰兒洗護用品被中國口岸出入境檢驗檢疫機構銷毀。根據中國統計資訊服務中心大數據研究實驗室在2015年的調查數據顯示，強生在一眾知名度較高的産品中好評率墊底。

　　由此，在母嬰行業強勢崛起的中國市場，強生2014年的嬰兒護理業務就已經下滑，該年第四季度的銷售額同比下降10.4%。在跨境電商興起的背景下，更多的外資母嬰産品涌入，強生早年進入中國市場所攫取的市場份額正在被悄悄地“偷走”。

　　而醫療器械業務的表現也是差強人意。根據本報記者在公開渠道的資料搜索得知，僅在2015年12月份，強生就主動召回了在中國市場銷售的骨定位針、骨科復位鉗、皮膚縫合器，以及未在中國銷售的其他4款産品。

　　再往前追溯數年，強生相關醫療器械的召回事件也屢屢可見，僅在2014年的12月份，強生醫療器械就在召回公告中露臉7次。雖説對於醫療器械主動召回並不等於其出現了嚴重的醫療事故，但出現帶缺陷或具有潛在安全隱患的産品頻次過多，則令人順理成章對企業在管理、生産研發等方面産生質疑。

　　此外，2015年3月，強生以19億美元的價格出售旗下血管醫療器械製造部門科迪斯公司(Cordis)給美國卡地納健康集團，從而完成了其推出心血管支架業務的策略。

　　裁員潮

　　針對此次的裁員動作，強生公司則重申了其2015年全年預測，並表示，在設備部門的重組舉動不會影響到其100億美元的股票回購計劃。

　　一方面，是中國呈爆發趨勢的醫療需求;另一方面，是跨國藥企的大幅度裁員的動作頻頻。強生的3000人裁員計劃，被業內人士看作是這股裁員大浪潮在今年的新一輪開端。

　　從2014年以來，各大跨國藥企先後宣佈大幅度裁員。諾華、輝瑞、葛蘭素史克、阿斯利康、諾和諾德、百時美施貴寶等知名藥企紛紛進行“瘦身”。百時美施貴寶裁員近1000人，幾乎涉及其在中國區的所有事業部門，引發員工抗議並且對薄公堂，也成為在華跨國藥企的最大規模裁員案例。

　　種種事件表明，跨國醫療巨頭在中國乃至全球的日子都不好過了。

　　業內人士認為，許多大型藥企面臨專利藥到期和市場競爭日趨激烈的內交外困局面，不得不調整企業策略，或改變産品線，或兼併重組，精簡人員和壓縮開支已是削減成本的常見手段，目的在於集中資金推進研發和新産品的上市。

　　在國家政策主導的層面，公立醫院優先配置使用國産醫用設備和器械已經成為業界的全新風向標。受惠於此，以東軟、上海聯影、邁瑞等諸多中國的本土廠商贏得發展機會，風頭正健。而GPS(GE、飛利浦、西門子)等長期佔據高端醫療器械市場的跨國巨頭，近些年也屢遭外界指其壟斷的非議。

　　中國正在成長為全世界最大的醫療市場，跨國醫療企業不想拱手讓出市場份額，就需要變軌發展。

　　以血糖儀市場為例，中國作為全球擁有糖尿病患病人數最多的國家，對血糖儀的需求量巨大。而在中國的血糖儀市場上，強生佔到了至少三分之一的份額，其餘依次是羅氏和雅培，剩下約三分之一分屬於國內企業。中國的血糖儀龍頭企業 三諾生物 ，憑藉低於國外同類産品30%以上的性價比優勢，市場份額逐年提升，目前在零售市場的佔有率已經僅次於強生，追趕勢頭較猛。

　　為了抓住中國市場的機遇，強生選擇了與中國企業合作，試水移動醫療業務。2015年11月，華為宣佈與強生就其旗下的血糖監測品牌穩捷達成合作，通過介面實現強生穩捷血糖儀所測得的數據傳送到華為Mate8的手機健康管理平臺，由華為運動健康應用完成診斷。

　　無論如何，跨國企業在華發展環境確實遭遇到一些新變化，中國經濟增速雖然趨於放緩，市場監管也更加規範，本土企業也在崛起，以強生代表的跨國外企在中國仍然享有高於在全球市場表現的增速，如何在中國市場構建貼近本土化需求的競爭優勢，還是應當繼續深入思考的問題。