萬科在産業地産持續發力,繼上海“星商匯”、廣州萬科雲城之後,深圳萬科雲試圖打造産業地産全新模式,構建産業集群。入駐萬科雲的企業不僅是租戶,也是萬科的合夥人;萬科也不再是單純的開發商,也是用戶。

　　在當前房地産行業的白銀時代,降低成本、提升利潤成為各大房企未來的核心。過去通過高額投資拿地、坐等資産增值的“重資産”模式,正給房企帶來沉重的資金和運營壓力。近幾月,不少房企通過“網際網路+”、“+金融”、“+醫療”等輕資産化路徑嘗試轉型,房企的“野蠻生長”開始變為“轉型升級”。

　　面對業績下行、網際網路時代的雙重挑戰,萬科董事會主席王石提出了傳統行業“+網際網路”的思考,萬科總裁鬱亮多次強調萬科轉型的重要性。

　　為選定的主題産業聚集、融合、協同提供“空間”和“服務”的産業地産全新模式“萬科雲”、採用集群設計建造的設計公社以及“不動産+網際網路”首次跨界合作的試驗“路由器計劃”,均于近期在深圳亮相,萬科雲的城市佈局大幕也正式拉開。

　　合夥共建萬科雲

　　繼廣州萬科雲城之後,萬科又一産業園區項目落戶深圳。

　　9月19日,萬科在深圳舉行了“萬科雲”産品發佈會,“萬科雲”、“設計公社”、“路由器計劃”等産品正式亮相。

　　發佈會上,萬科高級副總裁兼廣深本部首席執行官張紀文提到,萬科雲概念最早源於“八爪魚”,八爪魚的高效、共用、協調性正是萬科所追求的目標。

　　萬科八爪魚,由萬科家、萬科雲、萬科驛、萬科派、萬科塾、萬科廣場、萬科裏和萬科悅,八大觸角組合而成,均是圍繞不動産做的垂直服務,目的是提高用戶黏性,正反映了萬科“城市配套服務商”的理念。而萬科雲是萬科新業務的重要部分,在廣深地區率先發力。

　　張紀文指出,萬科雲是基於“跨界聚集”、“行業重構”的“不動産+服務”産品。總結來説,一是聚集,一是重構。聚集是因為不動産,萬科雲是圍繞不動産的産業集群;重構則是從橫向和縱向與合作者一起重構、整合産業鏈。

　　通過空間共用、分時使用、優化資源配置等手段,萬科雲為使用者提供集空間、服務、資源及“+網際網路”的線下工作雲平臺:通過産業聚集及專業産業服務助力中小企業成長,通過資源共用降低創新企業合作成本,依託網際網路技術,顛覆現有産業鏈,推動行業重構,實現産業轉型升級。

　　設計公社是萬科雲在深圳的一次嘗試,構想了一個基於城市建設的産業鏈重構,試圖思考在設計和研發階段如何讓蓋房子更容易。萬科採用集群設計的方式,邀請全國十幾家建築師單位參與四幅地塊的設計工作,以保證空間實施的多樣性與趣味性。

　　據萬科建築研究院院長錢源介紹,目前“設計公社”已經與SEEEDSTUDIO、柴火空間等幾十家設計機構成為項目合作夥伴。

　　這正是萬科雲合夥共建模式:萬科雲的客戶,不僅是租戶,也是合作者和合夥人;萬科雲的設計、建造、驗收,將由萬科和客戶共同完成。正式運營後,業績突出的客戶還將從運營收益中獲得分紅權。

　　萬科雲的股權結構體現合夥共建的精神,也透露出“輕資産”的意味。據悉,萬科雲項目將引進優先級投資人,使萬科自身“變輕”,業務團隊將作為劣後級合夥人共同參與投資。

　　萬科雲不是簡單的辦公樓,也不是傳統的産業園,而是超越地域限制的“雲平臺”産業群落。未來的萬科雲體系,將分佈在各個城市,但每個城市的萬科雲都不是一個孤立的産業園,而是所有的萬科雲一起,構成一個開放和智慧的工作平臺,一個有機的整體。每個萬科雲有鮮明的主題,比如設計或建造,以最大限度共用資源。

　　開放共用的路由器計劃

　　2015年以來,萬科積極探索轉型路徑,嘗試與網際網路接軌。4月20日,萬科V-LINK品牌發佈會,萬科的“網際網路+”嶄露頭角;在5月1日,“雙萬”宣佈戰略合作,被看作是為“網際網路+”提供更平穩的落地基礎。而到了9月19日,“萬科雲”在深圳的發佈會,“網際網路+”被正式提上日程,萬科的首個“+網際網路”項目“路由器計劃”亮相。

　　“路由器計劃”是對不動産+網際網路創新的一次嘗試,是連接的工具,首先在設計公社中進行嘗試。在設計公社裏,從基礎設施的角度看,參與者只需要佔有最核心的辦公空間,而前臺、會議室、儲藏、非核心設備和人員都可以Uber化共用。從工作平臺的角度看,參與者可以因為項目設計資訊開放而得到更多公平機會,智慧演算法可以幫助需求發佈方得到更理性選擇的依據。

　　如How　Google　works裏説“網際網路”、“移動設備”和“計算能力”是傳統行業遭遇的巨變,萬科積極擁抱變化。萬科董事會主席王石稱,“設計需求的開放只是開始,未來萬科工程、採購、物業管理都將是資訊開放、平臺化、和整個行業一起做的狀態,而萬科是其中的參與者,也是用戶。”

　　王石還提到,人人都談“網際網路+”,那就已經是泡沫的時候了,而萬科的“+網際網路”才是未來。

　　據萬科介紹,“路由器”不僅僅是連接,還開始提供“演算法”,從用戶的角度理解需求和對服務提供方的歷史信用及公開渠道資訊進行分析,提供推薦和匹配。

　　錢源指出,路由器計劃非常簡單,主要是解決兩個問題,一是資訊流通,二是解決路徑,萬科希望讓資訊匹配和資源調度或流動更高效。

　　萬科介紹,路由器計劃nosppp.com,從9月上線到現在,已有6個萬科的公司,用眾籌方式在上面放了248個項目,總設計費超過2.3億。從10月開始,設計師便可以線上上平臺註冊並申請承接項目任務。同時,平臺可以提供線下聯合辦公空間及線下空間的租賃服務。萬科率先嘗試將業務資訊採用平臺共用的方式開放,並在開發階段提供免費試用。這一嘗試,將會讓不同形式和規模的設計團隊獲得設計和展示的機會,讓跨界融合和行業重構成為可能。