瀏陽河酒業突然爆發的停産風波背後，或是德隆係舊部正在運作的一場資本運作——再謀牽手*ST皇臺。

　　有公司內部人士透露，公司本次停産是為與*ST皇臺合作、“上市”。而一位與公司總經理同名的“沈巍”與*ST皇臺新進實控人“80後”吉文娟有著千絲萬縷的聯繫，吉文娟入主*ST皇臺後，正謀劃“重大資産重組”。

　　種種跡象表明，去年6月宣佈聯姻，後於9月告吹的*ST皇臺與瀏陽河之戀，如今，又有了死灰複燃的可能。

　　*ST皇臺(000995，SZ)與瀏陽河酒業之戀去年已告吹，如今有望死灰複燃。

　　“(停産)是因為我們跟*ST皇臺有合作，要上市的計劃。”湖南瀏陽河酒業發展有限公司(以下簡稱瀏陽河酒業)銷售公司一位高管對停産傳聞回應時透露。

　　背後，或得益於原德隆行政總經理沈巍等人的一番資本運作。公開資訊顯示，去年初，沈巍即擔任瀏陽河酒業總經理，主導彼時與*ST皇臺的“聯姻”。

　　最近，又有一名“沈巍”攜神秘“80後”吉文娟入主*ST皇臺。吉文娟通過新疆潤信通股權投資有限公司(以下簡稱新疆潤信通)間接控制*ST皇臺，目前正謀劃“重大資産重組”。

　　在新疆潤信通和瀏陽河酒業目前的高管中，還有著同名為“盛學軍”的財務負責人。名字相同、主管業務一樣的兩位高管，也是巧合嗎？

　　記者就此向*ST皇臺證實。5月13日，公司董秘劉峰回應稱，去年來，公司和瀏陽河酒業並未有新的重組計劃。對於目前新股東方是否在接洽瀏陽河酒業，他表示並不清楚。

　　瀏陽河高管稱停産為上市

　　日前突然被曝“停産”，將瀏陽河酒業推向了輿論漩渦。

　　5月10日，財經網報道稱，瀏陽河酒業下發的《緊急通知》表示，目前公司已無法進行正常的生産經營，全體生産及銷售員工無限期放假，並建議員工另謀職業。

　　隨後，記者通過多方採訪了解到，瀏陽河酒業停産並非公司停擺，是生産基地停産。隨後，酒業微信公眾號“煮酒網”也率先發佈了瀏陽河酒業高管的回復——“停産只是更換基地”。

　　不過，有瀏陽河酒業高管透露，停産也是為了“上市”。

　　瀏陽河酒業銷售中心總經理陳建波對外稱，“另一個生産基地在與瀏陽河酒業戰略合作的新資本方那裏，因涉及上市公司，所以暫不方便透露。”

　　前述銷售公司高管也向記者透露，“(停産)是因為我們跟*ST皇臺有合作，要上市的計劃。”當記者表示雙方合作去年早已終止時，該高管稱，“應該是沒有”。

　　去年雙方曾宣佈聯姻，但當年9月，*ST皇臺稱，“對瀏陽河酒業未來的業績預測及估值”，雙方“尚未能完全達成一致”。在外界分析看來，由於銷售狀況不佳，瀏陽河難以實現對賭的業績承諾。

　　如今*ST皇臺實際控制人已完成變更，最新公告也顯示新股東方正謀劃“重大資産重組”事項。這給*ST皇臺和瀏陽河酒業的再度牽手埋下伏筆。

　　皇臺神秘“80後”女實控人

　　提及*ST皇臺新的實際控制人吉文娟，外界知之甚少。

　　今年4月17日，*ST皇臺發佈公告稱，公司控股股東厚豐投資的股東劉靜、盧鴻毅、趙涇生與新疆潤信通簽訂了《股權轉讓協議》。新疆潤信通斥資1億元受讓上述股東所持厚豐投資的股權，成為*ST皇臺的間接控股股東，持有*ST皇臺19.60%的股份。“厚豐投資的股權轉讓已經完成，工商註冊也已變更。”劉峰介紹稱。

　　據公司披露，新疆潤信通共有三位股東，其中吉文娟持有45.67%股權、王永海持有31%股權、吳文傑持有23.33%股權，因此吉文娟成為公司新的實際控制人。

　　公告顯示，吉文娟出生於1984年，大專學歷，有豐富的項目管理經驗和項目投資經驗，在人力資源的管理和資源整合方面尤為突出。

　　除了新疆潤信通，吉文娟控制的企業及關聯企業有2家：一家為北京世嘉商貿有限公司，成立於2014年10月，“暫未實際經營”；另一家為亞洲帆船遊艇會有限公司，其註冊地址位於九龍旺角凱途發展大廈的4單元7樓。

　　對這位“80後”實控人的更多資訊，劉峰也坦言，因不直接接觸也不甚了解。

　　不過，記者還是從網路上找到些許資訊。不知是否為巧合，一則招聘廣告顯示，招聘主體“北京皇臺投資有限公司”的聯繫人，名為吉文娟。其聯繫電話和公司地址，跟*ST皇臺披露公告中吉文娟的電話和通訊地址完全相同。

　　該公司自稱是*ST皇臺的全資子公司，註冊資金5000萬。劉峰對此稱，未曾聽説該公司的存在，“還需要確認。”

　　此外，從吉文娟的履歷來看，其任職過的數家公司，都與“沈巍”有一定關聯。

　　吉文娟先後任和碩邦怡園藝(北京)有限公司、北京核信銳視安全技術有限公司、儷島産業投資有限公司等公司的股東或高管。

　　工商資料登記資訊顯示，上述三家公司中，有兩家的股東都出現了“沈巍”的名字：和碩邦怡公司方面，沈巍是該公司唯一的自然人股東；北京核信銳視的股東為北京和碩鑫隆投資管理公司，沈巍是後者股東之一。

　　而據*ST皇臺披露，新疆潤信通董事兼總經理也名為沈巍。

　　德隆舊部身影閃現

　　和吉文娟有關聯的“沈巍”，會是德隆係舊部、現瀏陽河酒業總經理沈巍嗎？

　　“據我了解，沈總2013年底至今一直在公司任總經理。”日前，瀏陽河酒業銷售公司一位中層人士表示。公司銷售管理部相關人員亦表示，公司總經理仍是沈巍。

　　無獨有偶。新疆潤信通和瀏陽河酒業，均有名為“盛學軍”的高管，且都是主管財務工作。瀏陽河酒業人士介紹，盛學軍仍在公司任職，主管財務工作，其曾為瀏陽河酒業管理中心總經理。*ST皇臺披露文件亦顯示，盛學軍為新疆潤信通會計機構負責人。“沈巍”和“盛學軍”同時任職瀏陽河酒業和新疆潤信通，目前尚無法確認是否有關聯。

　　實際上，早于去年，即有聲音認為，*ST皇臺和瀏陽河酒業的重組，就源自德隆係“牽線”。

　　在媒體去年的報道中，瀏陽河酒業總經理沈巍來自香港梧桐資本——聚集了眾多德隆舊部。梧桐資本近年亦在資本市場上長袖善舞。

　　厚豐投資原三名自然人股東之一的趙涇生，曾在德隆係的金新信託任部門經理。

　　去年6月，曾有媒體報道稱，德隆係諸多“元老級”人物都在為瀏陽河酒業出謀劃策，希望幫彭潮挺過這一關。

　　“最開始聽説，梧桐資本要進入瀏陽河酒業，但後來好像又沒進。”有業內人士向記者透露了一些細節。

　　今年初，一篇發佈于瀏陽河酒業官網的文章出現這樣的語句，“公司決策委員會負責人、公司戰略合作方——香港梧桐資本代表李為章”，可見，梧桐資本與瀏陽河酒業確有一定的合作。

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　　現實困局

　　白酒業“困難戶”：皇臺多元化解困 瀏陽河回到“起點”

　　*ST皇臺和瀏陽河，因德隆舊部的幕後操盤有望再次走到一起。

　　這兩個曾被稱為“難兄難弟”的酒企，銷售境況仍未明顯改善：最新披露的2015年一季報顯示，*ST皇臺仍虧損282萬元；高峰期銷售規模達20億的瀏陽河酒業銷售業績大幅縮水，停産背後，更因自身的債務壓頂。

　　對於目前困境，兩家酒企已有所動作：*ST皇臺新股東吉文娟入主後，便祭出兩面大旗——籌劃“重大資産重組”以及設立投資與資産管理公司，希望多元化發展；而據記者了解，瀏陽河酒業已戰略收縮至湖南本地市場。

　　皇臺寄望多元化

　　素以“南有茅臺，北有皇臺”著稱的*ST皇臺，此前希望白酒、葡萄酒雙業並舉，但經營多年沒有明顯改觀，加上行業不景氣，深陷虧損境地。

　　2014年報顯示，*ST皇臺營業收入為5727萬元，同比下降46.92%；凈利潤虧損3929萬元，同比下降34.07%。因連續兩年虧損，上市15年的皇臺酒業第三次被“披星戴帽”，股票簡稱變為*ST皇臺。

　　儘管2015年第一季度，公司營收1829.4萬元，同比增長2.99%，凈利潤同比減虧12.94%，但仍虧損285.7萬元。

　　賣酒難見起色的*ST皇臺，最近擬開拓投資管理領域。5月12日，*ST皇臺發佈對外投資公告稱，公司將以自有資金1000萬元，在北京投資成立一家全資子公司，主營“負責資産管理、創業投資等業務”。“設立投資管理公司是新股東方的提議”，*ST皇臺董秘劉峰向記者透露，公司今年在酒業之外會增加投資管理的業務，但“具體投資方向還沒有出來”。

　　劉峰所指的“新股東”，正是吉文娟控制的新疆潤信通股權投資有限公司。

　　不過，成立投資公司的議案遭到了*ST皇臺二股東皇臺商貿的反對。在董事會上，二股東代表馮瑛認為，設立子公司不能解決母公司被*ST，“目前公司資金緊張，設子公司會對母公司的發展增加負擔。”

　　在酒業方面，據劉峰介紹，銷售方面，公司將在甘肅省內蘭州、武威兩個城市更好地輻射開去，同時繼去年投資浙江皇臺酒業有限公司後，今年省外市場將主要布點杭州。在葡萄酒方面，也會有些新動作。

　　瀏陽河收縮市場

　　瀏陽河酒業的日子也並不好過。

　　近日，深陷“停産”傳言的瀏陽河酒業，儘管一再辟謠表示，並非停産，只是更換了生産基地。但從公司近年的市場表現看來，瀏陽河酒銷售的大幅下滑並未有止住之勢。

　　巔峰期，瀏陽河酒業一度因贊助“超級女聲”，年銷售額達到20億元；據銷售公司內部人士向記者透露，2014年公司僅完成約5億~6億元。

　　不過，瀏陽河酒銷售總經理陳建波近日對媒體稱，去年其銷售額為7億元。

　　追問瀏陽河的衰落原因，外界歸結于其董事長和實際控制人彭潮將本該用於酒業發展的資金抽走，進行多元化投資。

　　據了解，彭潮的湖南中商集團曾涉足包括食品、房産、水産、投資、餐飲、電子等多個領域。

　　多元化快進，資金面不可避免地承壓。據悉，僅瀏陽河名酒城，總投資就高達20多億元，拖累了瀏陽河酒業的發展。此次停産的即為名酒城生産基地。

　　一名湖南長沙的酒企人士亦向媒體曝料稱，在欠債十幾億的情況下，該公司負責人(指彭潮)已經跑路。

　　不過，對於外界流傳的“彭潮跑路”、“已不是公司實控人”的傳聞，瀏陽河內部人士均予以否認。

　　一位在瀏陽河酒業工作了十餘年的銷售中層人士向記者透露，公司老闆仍是彭潮，但他也透露，這十餘年，從來沒有在公司年度會議上見過彭潮本人。

　　自身問題纏身，加上市場形勢不同往昔，瀏陽河酒無奈收縮市場。

　　“白酒形勢不好，我們也像大多數企業一樣，向本省收縮，重點放在湖南市場。”瀏陽河酒業銷售公司一位高管坦言。據公司內部人士透露，“(湖南)本地市場佔銷售額的50%以上。”

　　“自2006年以後，瀏陽河一直在走下坡路。”趙義祥分析，作為曾經的全國性品牌，如今瀏陽河戰略收縮至本省，也説明其現狀已非常艱難。

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　　記者觀察

　　玩資本難挽酒企頹勢

　　即使是今年整個白酒業開始“弱復蘇”，*ST皇臺和瀏陽河酒業這兩家知名酒企的狀況也仍未改善。今年一季度，*ST皇臺營收不到2000萬元，繼續虧損；瀏陽河酒業近日也曝出“停産”消息。“(瀏陽河酒業)為資本而資本，忽略基礎建設，本末倒置。”資深白酒經理人晉育鋒近日評價道。

　　賣酒難以扭虧，兩家酒企不免對資本運作情有獨鍾。

　　去年，*ST皇臺欲跨界進入大健康領域以及牽手瀏陽河，均未能成功。最近更換實際控制人後，又開始計劃進軍投資領域。

　　同樣，瀏陽河酒業一心欲上市脫困，或早已被資本“綁架”。瀏陽河老闆彭潮更被指擅長資本運作。

　　追溯瀏陽河的衰落原因，股東多元化投資、內部管理更新跟進不及時、資金短缺等問題較為突出。微信公眾號“煮酒網”近日也對瀏陽河衰落原因有過剖析。

　　白酒專家趙義祥曾指出，“瀏陽河不僅需要資金，還要從品牌、渠道、團隊三個方面進行重塑。”白酒專家孫延元亦認為，“*ST皇臺與瀏陽河均為中小企業，缺乏品牌與渠道支撐，如何轉型還需思考。”

　　如今，即使有了德隆舊部的資本運作，再次將兩家困難酒企“拉郎配”，或仍難從根本上扭轉酒類銷售頹勢。資本是良藥，或也能成為毒藥。