4月27日晚，格力地産發佈公告稱，預募資不差過60億。除去用於償還銀行貸款之外的18億元，其餘資金均用於香洲港區綜合整治工程、珠海洪灣中心漁港工程、珠海格力海岸遊艇會工程、海島綜合開發等項目的建設。

　　佈局成功後，格力地産將形成以房地産為主業，海洋經濟産業、口岸經濟産業和現代服務業三大板塊並舉局面。受重大利好消息影響，格力地産次日漲停。

　　發力非房板塊的另一面是格力地産業績不斷下滑的現實。

　　2014年，格力地産營收14.66億，同比下降32.23%；實現歸屬於母公司股東的凈利潤31316萬元，同比下降11.23%。今年一季度，格力地産營收2694.55萬元，同比下滑94.16%；截止2014年底，凈負債率為140%；在2014年度國內房企排行榜上，格力地産位列230名左右。這是格力地産上市六年交出的成績單。

　　“格力地産借殼上市，沒有趕上房地産行業的黃金期。而上市後的急速擴張和市場降溫等問題，致使格力地産資金流緊張，拿出募資近三分之一的錢還貸就是一個證明。”一位行業分析人士告訴中國經濟網記者，3+1佈局勢必弱化地産業務的比重，上市公司賬面上會漂亮些。

　　中國經濟網記者致電格力地産董秘辦，一位工作人員告訴記者，“發力非房板塊並不是因為地産板塊做的不好。在企業板塊構建起來後，會形成各大版塊齊頭並進的局面；同時，地産板塊的業務也不會壓縮。”

　　格力地産60億謀轉型

　　4月27日晚，格力地産公告稱，擬募資60億元投入非房地産板塊，正式公開3+1佈局。

　　在公告中，格力地産方面描述了未來的發展預期。依託公司現有的海岸、海島、海域及口岸資源，以“海控”品牌及網際網路金融、電子商務為紐帶，充分利用公司前期産業佈局的資源和先發優勢，打造“大海洋、大金融、大健康”的産業集群，助力公司發展實現新的飛躍。

　　假使一切成真，格力地産將會拜託單一的房地産業務，把海洋經濟産業、口岸經濟産業和現代服務業三大板塊綁上戰車。

　　其實，在去年年底，格力地産方面就傳出消息，地産板塊極有可能從格力集團剝離，並在珠海召開新聞發佈會，宣城進行産業升級。

　　隨後，格力地産又宣佈公開發行9.8億元可轉債，募集資金投資項目將用於格力海岸S3及格力海岸S4項目的開發建設。一系列的信號都在預示著格力地産轉型的決心。

　　此外，有媒體曾報道，格力地産為了這種佈局籌備已久。

　　報道稱，在2009年借殼上市後，格力地産即在房地産業的基礎上，承建港珠澳大橋珠澳口岸人工島填海工程及島上珠海口岸項目及香洲碼頭、洪灣漁港、格力海岸碼頭等系列碼頭以及外伶仃島、廟灣島等開發項目。

　　房地産板塊業績下滑

　　不過，市場上對格力地産推出3+1佈局原因的猜測，更多人認為地産業績下滑才是真兇。

　　2014年，格力地産實現營收14.66億元，同比下降32.23%；實現歸屬於母公司股東的凈利潤31316萬元，同比下降11.23%；基本每股收益0.54元。另外，扣除非經常性損益後，格力地産全年凈利潤為10004萬元，同比降幅高達66.73%。在年報中，格力地産稱，主營業務收入減少，主要因為本年度樓盤結算減少所致。

　　今年一季度，格力地産的業績並沒有起色。一季度，格力地産實現營收2694.55萬元，同比下滑94.16%；實現歸屬於上市公司股東凈利潤8.02億元，同比大幅增長1099.22%。不過，在扣除非經常性損益後，格力地産凈利潤則虧損1399.08萬元。

　　財務費用方面，去年總財務費用為7739萬元，比上年增長73.44%。格力地産方面給出的説法是，“已完工開發産品借款利息停止資本化所致”。

　　格力地産出走困局

　　借殼上市不久，格力地産開始謀求走出深圳，佈局全國。

　　2012年，格力地産以1.66億元的價格獲得兩江新區魚嘴組團P標準分區7宗地塊，用地性質為教育科研設計用地。

　　兩年後，格力地産再次以4.54億元在上述同一區域地塊拿地，總建築體量逾37萬平方米，用地性質為住宅、商業混合。通過兩次拿地，格力地産在重慶已擁有近34萬平方米的土地儲備。

　　項目規劃中，格力地産稱，欲投資百億在兩江新區打造一個總部基地項目，項目規劃為扁平化的城市綜合體構架。

　　2014年年報數據中，重慶兩江子公司凈利潤為-18.90萬元。主營業務收入方面，重慶市全年收入為109萬元，相較2013年數據同比下滑59.92%。

　　格力地産的另外一個全國範圍的大手筆是在上海。

　　2014年12月24日，格力地産宣佈公司與公司全資子公司珠海格力房産有限公司、上海弘翌投資合夥企業聯合競得上海浦東前灘地區兩宗土地，土地總價30.64億元。

　　這是格力地産首次在上海獲得土地項目。其中，前灘地區32-01地塊樓面價高達6.58萬元/平方米，溢價率127%，刷新此前上海單價地王紀錄。

　　和百億注資重慶市場一樣，營業收入只有20億元出頭的格力地産而言，選擇斥資30億元進軍上海市場更多被看做是格力地産發力外部市場的決心。

　　頻頻大手筆拿地，背後是格力地産對資金的迫切需求。但是在整體業績下滑成為現實後，也確實該為募資找個合適的理由。

　　減持股權推升一季度業績

　　2015年，房地産行業在政策利好的刺激下有所升溫，但依然難擋下滑趨勢。

　　4月20日，萬達董事長王健林對外透露，可能5年後，萬達廣場將再沒有重資産項目。這也意味著，萬達商業地産將在5年內“去房地産化”，轉型為一家商業投資服務企業，類似于酒店管理公司，完全輕資産化。

　　9天后，另外一家房企大佬的帳單或許能説明房企去房化的原因。

　　萬科一季度業績報告顯示，1-3月，萬科營收實現88.9億元，利潤6.5億元，同比分別下降6.4%和57.5%。萬科方面表示，一季度利潤下降主要是結算規模較少且去年基數較高，預計今年整體仍將保持增長。

　　而格力地産的一季報則顯得有些反常。

　　季報數據顯示，一季度公司實現營業收入2695萬元,同比減少94.16%;歸屬於上市公司股東的凈利潤8.02億元,同比增加10.99倍；實現基本每股收益1.39元。

　　一邊是營收驟降，一面是利潤大增。矛盾的背後，是格力地産通過堅持股權的真相。

　　2015年2月25日公告,格力房産2015年通過上海證券交易所交易系統出售格力電器無限售流通股2733萬股,佔格力電器總股本的0.91%。本次減持後,格力房産仍持有格力電器股份100萬股,佔格力電器總股本的0.03%。

　　此次出售共産生收益約8.16億元，收益將計入當年的投資收益。因此，格力地産的一季報中才出現了這一抹亮色。

　　大佈局：一盤走勢早定的棋？

　　此次，格力地産把募集到60億元切為兩塊。18億元用於還貸，餘款用去新板塊項目建設。

　　對於本次格力地産的轉型，市場多數持肯定態度。

　　一位行業分析師告訴中國經濟網記者，“中小房企打開局面的難度已經越來越大。格力地産從‘外出創業’到深耕大本營，這就是個例子。格力地産選擇的擴展板塊，生命力和市場都不錯，和房地産業務結合起來，很容易帶動整個房地産板塊的業績。”

　　該分析師還認為，深圳地理位置比較優越，加上一帶一路政策的推動，一旦格力地産轉型成功，後期表現十分值得期待。

　　3 月18日，國家海洋局公佈的《2014年中國海洋經濟統計公報》顯示，去年全國海洋生産總值逼近6萬億，同比增長7.7%。

　　國家海洋局戰略規劃與經濟司司長張佔海還表態，“國家海洋局將以結構優化、提質增效、創新體制與機制、綠色增長為基本思路，謀劃‘十三五’海洋經濟發展。”

　　口岸經濟方面，也是利好消息不斷。不久前，國務院發文支援外貿發展支援依託口岸發展經濟，並提出了二十二項具體要求。

　　但是，也有業內人士格力地産的産業佈局提出了疑問。“借殼上市之後，格力地産的佈局很可能就在瞄準這個方向。上海，海洋經濟産業已經十分發達。重慶，口岸經濟在經濟發展中佔比也很大。”該業內人士表示，這極有可能是格力地産為轉型佈局的棋子。

　　上述業內人士還猜測，作為深圳本地上市公司，深圳國資委對其控制不會放鬆。佈局完成後，深圳國資委通過該平臺實現新産業的發展，而地産板塊在完成使命後便逐漸淡化。

　　談到為何選擇在這個時候定增，該業內人士也談了自己的看法。

　　“首先是政策利好的推動；其次是，房地産行業下滑速度太快，國家對房地産行業融資渠道放寬。這個時候定增即順應了政策發展，又拯救了上市公司業績，一舉兩得。”他還表示。