華夏幸福總裁孟驚與合作夥伴發表《合作宣言》

　　當國際社會越來越成為你中有我、我中有你的命運共同體，商業生態如何從單一合作模式向多維模式的轉變，從而構建新型的合作夥伴關係，就成為迫切需要解決的問題。

　　在這一背景下，2015年1月4日，主題為“商以載道•幸福共用”的華夏幸福2015年合作夥伴大會，在大廠潮白河喜來登酒店舉行，吸引了來自建築施工、材料設備、諮詢服務等領域近400家企業代表的參加。

　　“華夏幸福始終相信，企業要做大做強，必須堅持合作共贏。在未來的歲月裏，華夏幸福將搭建與合作夥伴共生、共贏、共用的平臺生態系統。”華夏幸福基業股份有限公司總裁孟驚在會上如此表示。

　　公平公開 合作共贏

　　2015年，是華夏幸福舉辦合作夥伴大會的第三年。也正是在這三年裏，華夏幸福的業績，實現了突飛猛進的發展。

　　從2012年的211.35億，到2013年的374.24億元，再到2014年前三季度的375.05億元，華夏幸福的銷售業績實現了三連跳。與此同時，華夏幸福的業務版圖，已擴展至北京、河北、天津、遼寧、江蘇、浙江等地，覆蓋全國20余個區域。

　　“尤其是在行業下行、經濟進入新常態的2014年，華夏幸福正是在各位合作夥伴的幫助和支援下，取得了驕人的戰績。”孟驚表示。

　　數據顯示，2014年，共有建築施工、材料設備、諮詢服務等行業的1000多家企業，與華夏幸福達成了不同程度的合作，其年度招標採購額達到142.66億元。

　　為了創造更為公正、公平、公開的合作氛圍，華夏幸福自2014年起，採用招採註冊制、違規零容忍、設置黑名單等方式，對其招標採購制度進行了變革。與此同時，華夏幸福招採網也已于2014年12月全面上線，並成為公司招投標的唯一通道和載體。

　　近期，華夏幸福首次組織完成了合作夥伴滿意度調查，調查內容涵蓋了合作夥伴管理工作的所有環節，合作夥伴的總體滿意度達92.32%，其中超六成合作夥伴表示非常滿意。這一結果顯示了招標採購制度變革後，合作夥伴對華夏幸福管理工作的整體滿意。

　　本著誠信互通、合作共贏、廉潔自律的原則，在當天的合作夥伴大會現場，華夏幸福還邀請合作夥伴們共同簽署了合作宣言，宣佈將堅持在公開、公平、公正的原則下，嚴格招投標管理制度，通過建立並遵守共同的規則，促進與合作夥伴們的互利共贏、共同發展。

　　據透露，2015年，華夏幸福將致力於建立與合作夥伴的中長期多維度合作規劃。而隨著業務的持續穩定發展，其招標採購規模也將進一步提升。

　　搭建平臺 共用幸福

　　作為國內領先的産業新城運營商，華夏幸福的業務模式高度契合《國家新型城鎮化規劃》精神，公司始終堅持“打造産業新城，建設幸福城市，使所開發的區域經濟發展、社會和諧、人民幸福”。

　　具體而言，華夏幸福通過城市發展定位和空間規劃、産業促進、城市公共配套服務、城市建設、城市運營等系列整合經營行為，為區域發展提供健康可持續的綜合解決方案，有效實現區域綜合價值提升。

　　無疑，這一模式涉及到産業及城市的規劃、建設、運營等全業務鏈條，足以為各類企業創造共同發展的廣闊空間。

　　“隨著宏觀大勢的不斷變幻，和公司業務的向前發展，我們也一直在思考，如何基於我們的商業模式，構建新型的合作夥伴關係。”孟驚如是説。

　　在經營實踐中，華夏幸福愈發感受到，傳統的供求關係已不能滿足新經濟環境下的企業合作，當前的企業合作正在逐步走向一條“去中心化的平臺化”之路，即企業之間不再是一對一或一對多的買賣關係，而是基於共同的理念，形成一個目標一致、平等且互相尊重的合作平臺，所有的企業為了共同的目標而匯聚力量，並共用成果。

　　為此，華夏幸福正在以産業新城為載體，以産業促進和服務為內核，打造開放式的平臺生態系統。這一平臺生態系統，希望聚集同道中人，通過與合作各方構建價值共同體，共同打造一個共贏的合作平臺，多業務兌現區域開發價值，最終達成商業價值與社會價值的最大化，真正的實現幸福共用。

　　會議現場，有合作夥伴發言稱，在華夏幸福“合作夥伴”的新體制下，企業更願意進行産品和服務方面的創新，並將成果提供給華夏幸福，因為這將會給自己帶來更豐厚的回報。

　　麥肯錫(上海)諮詢有限公司全球董事合夥人張海濛對此表示，在經濟發展新常態背景下，企業發展從投資驅動走向創新驅動，而華夏幸福的生態平臺體系，則有利於促進平臺上的各方主動創新、良性互動。