改革開放40多年來,我國民營經濟蓬勃發展。促進非公有制經濟健康發展和非公有制經濟人士健康成長(“兩個健康”),為新時代民營經濟高品質發展指明瞭前進方向。作為一名民營企業家,全國人大代表、傳化集團董事長徐冠巨深有感觸:“牢牢把握‘兩個健康’,是民營企業持續發展的永恒主題。”
3600多噸緊急物資運抵武漢等地、2.2萬司機積極響應、5月初即有90%以上入駐物流企業復工復産……這是2020年疫情防控期間,徐冠巨所在的傳化集團交出的一份答卷。在徐冠巨看來,作為一個直接服務上萬家物流企業的智慧物流服務平臺,傳化之所以能在疫情防控中發揮應有作用,得益於“六穩”“六保”對物流企業等各類市場主體的保護,以及活力激發後形成的強大合力。
“十三五”圓滿收官,“十四五”大幕初啟。徐冠巨認為,更加要求民營企業煥發創業創新活力,也更加要求民營企業家始終保持正確的政治方向;提升全局把握能力,在不確定的環境中保持戰略定力,贏得未來的確定性;提升企業經營發展駕馭力;提升社會責任意識。
為更好地促進新形勢下民營經濟實現持續健康發展,徐冠巨建議,進一步重視和加強對民營企業家的教育和引導,特別是對新生代民營企業家的培訓和培養。民營企業家也要自覺加強自我提升,爭做愛國敬業、守法經營、創業創新、回報社會的典範,拓展國際視野,做好表率與傳承。
“持續深化實踐民營企業黨建工作,形成民營企業健康發展長效機制,指導民營企業面向新時代新要求創新公司治理體制機制,持續深化黨領導下的現代企業治理體系。”徐冠巨表示,今年是建黨100週年,建議通過總結民營企業黨建實踐的標桿案例。
他還提到,要不斷發揮政府在宏觀環境研判上的優勢,與企業形成更有效的協同機制,更好地指導企業把握科技發展、模式創新、管理創新等方面趨勢。
“特別是數字化轉型事關企業未來,浙江省已率先作出全面推進數字化改革的總體部署。建議加強對企業推進數字化轉型賦能,帶領企業在新一輪轉型升級中把握先機。”徐冠巨説。
(責任編輯:王晨曦)