宗慶後：用技術創新瞄準企業健康生態新機遇

　　娃哈哈集團董事長兼總經理宗慶後在杭州總部接受海外網採訪。

　　二十國集團工商峰會(B20峰會)于9月3日在浙江杭州順利舉行，此次峰會吸引了全球近850名工商界領袖齊聚一堂，規模盛大。在如此高規格的工商峰會上，不乏很多浙江企業家的身影。

　　作為浙江工商界“大佬”的級人物，娃哈哈集團董事長兼總經理宗慶後對B20並不陌生。“5年前在法國戛納的B20峰會上，我就提出給中小企業創造更多財政支援。這此在家門口舉辦，我更想談談中國企業的創新和智慧化發展。”宗慶後在接受海外網採訪時直言。

　　目標需制定，賺錢卻不易

　　面對主持人率先拋出“如何看待人生要設定小目標，比如先掙一個億”的問題，這位年過七旬但精神矍鑠的長者給出了自己的理解。

　　“人生確實需要建立目標，沒有目標人就不會去努力。但現在賺一個億卻並不容易。娃哈哈在成立初期趕上了‘緊缺經濟’時代，經歷了從跟進創新、引進創新到自主創新的不同階段，才一步步發展到現在。”宗慶後坦言道。

　　成功人士的背後，從來不缺乏坎坷的故事。頗受爭議的宗慶後，卻更富傳奇色彩。從創業販賣冰棒、汽水掙到的第一桶金，到第二年業績突飛猛進，盈利100萬元，再到自主創新、研發産品......宗慶後29年如一日勵精圖治，帶領娃哈哈集團締造了其在飲料行業難以撼動的龍頭地位。

　　如今，在網際網路經濟影響下，作為製造業代表的杭州娃哈哈集團有限公司，在銷售收入、利潤、利稅等指標上仍連續多年位居中國飲料行業首位，一躍成為中國最大、全球第五的食品飲料生産企業。

　　創新是靈魂，責任更為重

　　受近年經濟增長放緩影響，娃哈哈集團雖然今年上半年利潤近30多億，但與高峰時期的2012年比，已下降兩成左右。對此，宗慶後認為，發展瓶頸問題是行業性的問題，很多大的飲料企業利潤都在下降。

　　他認為，隨著飲料行業不斷發展、産品種類的極大豐富，企業需要尋求到貼合自身發展的新途徑。“創新是企業的靈魂，也是企業在激烈市場競爭中立於不敗之地的最有效途徑。大企業實力強、抗風險能力強，經得起失敗。應當承擔起創新發展和轉型升級的主力軍責任。”

　　“以前老百姓覺得飲料只要甜就是好，口味淡的反倒認為在偷工減料。現在生活水準提高了，選擇多了，消費者對食品飲料越來越挑剔，不再僅僅是為了解渴而喝飲料，而是更注重健康、品味和文化。”宗慶後強調。

　　他同時表示，接下來，娃哈哈將定位從安全食品轉為健康食品。“中國飲料企業的未來依然還有極大的創新潛力。比如傳統中醫的藥食同源理論，就為我們提供了巨大的創新開發空間。”