9月初的悶熱空氣裏，熙熙攘攘的人群依然在距離佛羅倫薩車程30分鐘的Barberino Designer Outlet穿梭。在鑲嵌于名品店之間的各家食肆與咖啡館裏，身邊堆放著大包小包的華人面孔格外引人注目。

　　一方面是中國出境遊遊客激增帶來的海外奢侈品購物熱，一方面則是奢侈品門店在中國掀起的降價潮和方興未艾的時尚類電商對國際奧特萊斯購物村造成的緊張競爭氛圍——和特意營造的優雅閒適的消費氛圍不同，國際購物村的日子看上去並不那麼好過。

　　自今年3月開始CHANEL、DIOR等國際奢侈品牌先後在華調價後，法國奢侈品集團Kering(開雲)旗下品牌GUCCI也不淡定，自五六月份開始在全國範圍同時推出大幅度折扣。7月底奢侈品牌Prada宣佈對包含中國在內的多個地區進行調價，服裝、箱包等部分主營商品均在調價行列。本次調價波及了Prada幾乎全部領域。

　　國內奢侈品消費市場停止了爆髮式增長，漸趨平穩。各大奢侈品集團紛紛加入降價大軍。受這股降價潮波及的以品牌折扣為賣點的國際奧特萊斯，又將何去何從?

　　“從第二季度和第三季度的經營數據來看，我們的購物村經營情況似乎並沒有受到中國奢侈品門店降價潮的影響。”歐洲設計品牌購物村領軍者McArthurGlen集團旅遊主管Anthony Rippingale在接受記者的採訪中指出，“但針對這股發展趨勢，我們確實也在思考新的吸引中國消費者的方法。因為中國客人幾乎是每一個國際購物村排名前三的消費主體。”

　　以擴張壯大實力

　　和媒體的擔心相反，各大購物村集團反其道而行，紛紛選擇在奢侈品行業不景氣的節點擴建發展物業。Mc Arthur Glen近期宣佈將攜手土耳其領先國際金融及零售集團Fiba Group，在歐洲最大的城市伊斯坦布爾首設兩個名品奧特萊斯中心，分別建於伊斯坦布爾歐洲區新國際機場附近以及亞洲區發展迅速的大學郊區，服務於市內兩個人口超過700萬的獨立聚居地。隨著穿過博斯普魯斯第三座海峽大橋的北馬爾馬拉高速公路于2015年落成，屆時兩個中心將能從中受惠。

　　而在奧特萊斯的發源地美國，美國最大的商業地産運營商和北美最大的零售地産上市公司西蒙房地産集團也宣佈將新建一家新型奧特萊斯購物中心。而在歐洲，義大利最有代表性的奧特萊斯Serravalle Designer Outlet名品奧特萊斯最近宣佈了擴張計劃，將新開70家店面，並將自己定位為歐洲頂級時尚目的地及由米蘭一日可達的休閒目的地。

　　“我並不擔心我們的擴張前景，原因有二:第一，我們所選的物業總是靠近知名的旅遊城市或旅遊勝地，客流量有保障。例如Noventa di Piave和Barberino centres這兩家購物村就在遊客青睞的旅遊城市威尼斯和佛羅倫薩附近，它們一直受到國際遊客的追捧，我們從來不擔心它們的銷售情況。其次，我們的亞洲同事考察過在各類熱賣單品在中國奢侈品門店的價格，即使在打折季，它們的折後價依然高於在購物村的價格。”Anthony Rippingale這樣説。

　　“奢侈品行業不景氣，正品店銷量不暢，産品庫存增加，相應地也將會有更多的過季、下架産品流入奧特萊斯，增加了奧特萊斯消費者的選擇機會，提高了奧特萊斯的吸引力。”時尚業內人士Linda Ray表示。在經歷過大蕭條之後，歐美消費者間興起了節儉潮流，人們的消費行為由揮霍型變為節儉型，他們希望買到性價比更高的商品。而奧特萊斯則滿足了這種需求。

　　調整結構

　　但僅僅依賴價格優勢保證奧特萊斯的發展是冒險的，尤其在如今奢侈品降價，越來越多的奢侈品牌開始通過多種方式試水電商，許多目標客戶轉向網上購買的大環境下。作為以低價吸引消費者的實體購物村，奧特萊斯無疑承受著雙重挑戰，對此，奧特萊斯行業內出現了許多積極的應對措施。

　　TIAA Henderson房地産有限公司歐洲奧特萊斯基金經理Andrew Rich在此前的採訪中提到:奧特萊斯的商鋪租期比傳統商店要短，一般在10年左右，給租戶和投資方提供了極大的流動性。雖然一般來説，租期短不利於吸引投資。但另一方面這樣的租賃框架也可以使業績不好的租戶能夠被快速地代替掉。大蕭條期間，商戶更替率會達到110%到180%。彈性的租賃架構意味著奧特萊斯運營方可以對來自全球零售業市場和當地需求的變化，做出迅速反應。這是優化銷售業績，增加商鋪多樣性、提升購物者體驗的關鍵。

　　另一方面，奧特萊斯希望增加購物中心進駐品牌的多樣性，以迎合消費者越來越多元的消費興趣。正如Anthony Rippingale在採訪中所説“我們集團購物中心進駐的品牌涉及奢侈品牌，高端品牌和生活方式類品牌。每一個購物中心各品牌佔比都不相同。同時，我們還在購物村裏舉辦各種時尚和文化活動，例如時尚周、復古貨品市場、音樂會來吸引人流。我們想傳達的一個觀念是，這裡不僅是時尚單品的販賣地，也是生活方式的分享處。人們到這裡，並不單純是購物，而是為了享受自己喜歡的生活方式。”

　　電商的衝擊

　　在傳統購物中心受到電商衝擊的事實面前，分析家們認為奧特萊斯購物村是最有可能承受住電商衝擊的存在體。Andrew Rich認為，奧特萊斯購物村是專為享受購物體驗的人設計的。人們想要觸摸並感受到商品，同時他們也看重購物氛圍。

　　“除了可以買到低價免稅的商品，我們還為遊客提供最高級別的購物體驗。在歐洲，無論是休閒觀光還是商務出差遊客來説，我們的購物中心本身就是旅遊目的地之一，是當地旅遊景點的一部分。在Barberino centres奧特萊斯，我們甚至組織了由專家導覽的佛羅倫薩舊城遊路線，我們和本地的文化遺産保護組織合作，給消費者提供深入了解本地文化的機會。”Anthony Rippingale舉例説。

　　歐洲高端零售業巨頭RDM公司 CEO Jacopo Mazzei在之前的採訪中表示，人們在環境舒適美觀的購物中心可以度過一整天，除了可以買到低價的商品，還可以在此拍照會友，讓小朋友在公共娛樂設施中玩耍，這也是購物體驗的一部分。

　　而當談及此前流傳的“奧特萊斯的大部分物品為特供，其品質與專賣店品質並不相同”的傳言時，Anthony Rippingale説，根據他個人的從業經驗，這樣的説法並不可信。因為大部分出現在奧特萊斯的産品是從專賣店轉移出來的過季商品或者滯銷單品，工廠在生産這些産品時，工人們並不知道其中的哪些會被在專賣店直接銷售掉，哪些會進入奧特萊斯。