繼天津的幾家易買得連鎖店關閉之後，天津遠東百貨和百盛百貨店也於今年3月閉店。

　　百貨店關閉並非僅僅在天津，RET睿意德中國商業地産研究中心發現，從2014年1月到2015年3月，百貨業歇業持續。其中，關店數量最多的百貨品牌為百盛百貨、馬莎百貨，各為5家；其次，為伊藤洋華堂，關店數量為4家，而王府井百貨、中都百貨、NOVO百貨、寶萊百貨，尚泰百貨等百貨品牌在二、三線城市均有關店現象出現。北京、杭州、青島、天津等城市關店現象較多。

　　據聯商網統計，截至2014年12月31日，中國主要零售企業(百貨、超市)共計關閉201家門店，同比增長474.29%，創歷年之最。其中，2014年外資零售關店141家，內資零售關店60家。

　　業內人士認為，電商的衝擊，銷售收入的下滑使得部分實體百貨難以為繼，不得不關店停業，這種趨勢未來有可能還會繼續。

　　面對電商的衝擊，去年天津市零售市場整體不太樂觀。天津市商務部門根據26家百貨的監測數據顯示，2014年實現銷售154.4億元，同比下降17.21%；71家大型連鎖超市銷售97.09億元，同比下降3.09%，社區超市銷售18.53億元，同比下降13.53%。

　　天津市百貨行業協會副會長王炳東認為，傳統實體百貨商品的同質化和行銷模式的雷同化，導致各百貨店之間惡性競爭加劇。打折促銷等價格戰使傳統百貨利潤下滑甚至出現負增長。

　　“近年來百貨零售業又遇租金上漲、人力成本上漲，使各百貨店的經營成本增加，尤其是在當下社會商品豐富，消費者購物需求日趨多樣化、體驗化的今天，有限的經營面積在客觀上制約了傳統百貨的進一步發展。”大悅城(天津)有限公司總經理吳錚説。

　　天津市商務委2014年監測的數據顯示，與傳統實體百貨銷售收入整體下滑呈現明顯對比的是，天津的12家大型購物中心當年12月份銷售6.06億元，同比增長22.83%。其中大悅城和萬達廣場兩家大型購物中心2014年全年銷售增長達30.57%。

　　吳錚表示，購物中心之所以往上提升，核心的原因是它滿足了人們社交的場所和需求。

　　天津市商務委流通業發展處處長徐鳳成表示，儘管形勢嚴峻，也並不意味著傳統的零售百貨將無法生存，關鍵是必須要根據自身的情況進行目標群體的精準定位，轉型升級。

　　樂賓百貨(天津有限公司)營運部經理孫慧慧認為，隨著零售業轉型提速，消費市場將呈現出群體化、區域化、定向化、智慧化、多層次化的特點。“除了大型購物中心，傳統實體百貨可以更精準的鎖定目標群體，比如朝專門針對外國人、老年人、男性、女性等不同消費群體的方向發展，模式的轉變一定要與消費者的價值觀念轉變同步或是超前，要緊跟時代潮流。”

　　徐鳳成表示，在電商衝擊不斷加大的大背景下，單純售賣“實物商品”的商業模式已經過時，實體店要以“賣商品、賣服務、賣品牌”為時尚，打造一批優質的自營品牌。

　　長期為百貨業轉型服務的日本IMA＋SA設計公司商業設計師田村優介表示，日本傳統百貨業經營同樣十分慘澹。盈利較好的是將消費和文化、科技、教育等緊密結合的大型購物中心，所以百貨店如果能給消費者比網上消費更加良好的消費體驗，還是會吸引顧客回頭。