12月4日晚，獐子島集團連續發佈多份公告，向股民和社會各界呈上大連證監局對獐子島“巨虧”案的核查結果，即未認定獐子島集團賬務欺詐，但其風險防控能力確實需要提高。獐子島集團同時公佈了其風險防範及為平息民怨的相關舉措。

　　巨虧公告引質疑

　　獐子島2014年前三季度“巨虧”公告發佈後，立即引起廣大中小股民的強烈質疑和各路媒體的高度關注，並要求相關部門介入調查與究責。一股陌生的“冷水團”，將股民的投入毀於一旦，任誰也不會輕易“自認倒楣”，更何況即便是天災，難道集團高層就沒有管理上的疏漏？

　　對於十分了解農業上市公司運作機制的媒體而言，藍田、銀廣夏、綠大地、萬福生科等重大農業造假案例還歷歷在目，獐子島集團“巨虧”背後是否也有著不為人知的“欺詐”行為？

　　圍繞獐子島事件的輿論持續發酵，關注之高可謂前所未有，獐子島集團深陷輿論泥沼。

　　證監調查出結果

　　儘管獐子島堅稱沒有任何“欺詐”，自説自話未免無力，怎樣才能取信於人？當民怨與媒體質疑交織，獐子島公司危機重重，獐子島“漁民”也渴望了解真相之際，各方都期待權威部門的核查結果。

　　經過將近一個月的大量多方調查取證，12月4日下午，證監會向獐子島集團發出了責令其整改、提高公司決策程式有效性、提升風險防控能力的警示函。核查結果未認定獐子島集團存在“欺詐“行為。

　　管理風險重防範

　　不存在“欺詐”，就意味著“巨虧”事件僅僅是天災嗎？獐子島就可心安理得公佈核查結果，坐等股民和媒體的諒解嗎？當然不能。整個事件發酵過程中，媒體對獐子島“竭澤而漁”、“深海播種”科學性等的懷疑並不是沒有道理，獐子島確實沒有在這些方面做好風險防控，預警機制也不夠完善，因此深交所給與其紀律處分。

　　還其“清白”固然重要，完善生産風控機制，避免出現更多“人為災難”更為重要。據悉，為進一步提高海洋牧場的透明度和風險控制能力，獐子島公司正快速擬定專項《底播蝦夷扇貝存貨管理制度》，強化底播蝦夷扇貝的管理，對存貨中的消耗性生物資産實施監測；在養殖、收穫等關鍵時期，增加調研、抽測頻次，並向股東開放；同時成立海洋牧場研究中心，聘請中國水産科學院專家方建光擔任研究中心主任，全面建設公司海洋牧場風險防控體系，與此同時，根據證監會的要求，獐子島將加強集團內控體系上升為長期戰略。

　　此外，獐子島集團擬與保監局、保險公司合作推出針對海洋自然災害的保險産品，降低經營風險。

　　承擔責任平民怨

　　股民將信任給了獐子島高層，發生了巨虧，一句“天災”自然不能了事，承諾加強生産與內控風險防控要看“療效”，而“療效”需要時間，動員股民與公司“共患難”，不是嘴上説説就可以實現的，獐子島堅信把企業做好，為股民挽回損失的決心，需要當下的行動做支撐。

　　公告顯示，獐子島集團已召開內部會議，董事長兼總裁吳厚剛主動承擔1億元損失，降薪至月薪1元，其餘高管主動大幅降薪26%-50%，降薪直至公司恢復至風險事件前的利潤水準。

　　另外，公司還將打造事業共同體，管理層增持公司股票並鎖定2年，推出員工持股計劃並適時出臺股權激勵方案，以此充分調動公司管理層與員工的積極性，將股東權益、公司利益與員工個人利益相結合。為了進一步解除公眾質疑，針對之前投資者主要的關注問題，公司還公告了《深交所問詢函的回復》等文件，對本次重大風險事故發生的原因、處理過程等進行了詳細闡述。

　　獐子島的這些舉措在專業人士看來，既是公司治理上的改革，也是向資本市場釋放積極信號。