□ 本報記者 趙 偉

　　5月11日，神龍汽車有限公司發佈了面向2020年的中期事業“5A+計劃”，確立了未來5年“品質領先、千億規模、卓越績效”三大戰略目標。其中令人震撼的是，將“品質領先”作為企業戰略的首個發展要務和目標，神龍此舉在中外汽車業史無前例。

　　當前“常態化微增長”時代，中國車企正在探索全新發展模式。神龍公司所給出的答案，標誌著神龍將著力“從提供汽車産品向提供出行服務”轉變，“從傳統單一業務向多樣化新型業務”轉變，主動融入開放共用的出行服務生態圈，實現具有里程碑意義的戰略轉型。

　　從關注企業價值轉變為關注客戶價值

　　5年前，神龍公司首次提出“5A計劃”（2011-2015）。5年來，神龍公司勵精圖治、不斷進取，在激烈的市場競爭環境中，于2015年一舉問鼎中國品質領域的至高榮譽——“全國品質獎”、樹立汽車行業“央企製造”新標桿為標誌，圓滿實現了各項預期目標，把神龍事業推向了一個全新的境界。

　　截至2015年，神龍公司年産銷量基本上實現翻番，並以年均13.9%的銷量增長速度，超越市場平均增長速度3個百分點。

　　未來市場競爭將更加激烈化，綠色智慧産業化，消費需求多樣化，尤其是用戶消費習慣正在從“擁有”汽車轉變為“用車”體驗。基於這一重要變化，神龍此次“5A+計劃”將進行兩項重大轉變：從提供汽車産品轉變為提供出行服務；從傳統單一業務轉變為多樣化新型業務，主動融入開放的出行服務“生態圈”。企業戰略定位也因此從“成就擁車夢想”轉變為“為客戶出行提供綜合解決方案的高效汽車企業”，體現了神龍公司所追求的“因您所需，為您而變”的經營理念。

　　五大舉措邁向品質效益型發展道路

　　神龍公司“5A+計劃”未來5年三大戰略目標包括：品質水準在2018年進入行業前三、2020年追求第一；銷售收入在2020年超過1000億；更加注重效率提升，截至2020年累計提升30%，追求可持續的盈利性發展。為達到目標，神龍公司明晰了五大戰略舉措：

　　一是加速提升融合能力，形成高效的運營體系。推進工業化與資訊化深度融合、國內與國際兩大研發資源深度融合、跨平臺數據深度融合、各管理體系深度融合等四大融合，形成“智慧化製造、國際化研發、平臺化共用、一體化管理”四大體系，全面提升運營效率。

　　二是加速提供豐富的魅力産品，推進産品換代、技術升級。未來5年，神龍將共計投放34款新車型，其中包括5款新能源産品；每個品牌每年至少投放1-2款全新車型；進一步鞏固完善轎車+SUV産品系列，加速進入MPV細分市場，並研究進入輕型商用車等新的潛力市場。

　　“E動戰略”將全面升級，神龍公司雙品牌即將啟用Pure Tech和動力級別新標識，2019年前實現現有渦輪增壓發動機1.2THP、1.6THP、1.8THP全面升級換代，並導入全新發動機1.0THP。到2018年底，研發和導入更新型的變速箱，包括DCT雙離合變速箱，8速自動變速箱，6速手動變速箱，以及混合動力自動變速箱等先進變速箱將搭載于公司系列新車型投放。車輛將降低油耗20%，提升動力性能15%。

　　全面發力新能源汽車，神龍首款純電動車——東風雪鐵龍全新愛麗舍電動車，已在2016年北京車展上亮相，2017年將投放市場；2019年推出插電混合車型。

　　ADAS智慧駕駛輔助系統將會全面應用。2016年，結合主動停車輔助系統、自動巡航系統、車道保持輔助等先進技術系統的綜合使用，實現輔助駕駛功能；2018年部分實現自動駕駛，到2020年實現有條件自動駕駛，推進“輔助駕駛—半自動駕駛—自動駕駛—無人駕駛”發展路徑的實現。

　　到2020年，神龍公司旗下東風標致和東風雪鐵龍雙品牌全係産品將真正實現100%新車聯網化，真正讓車載網際網路技術覆蓋到神龍公司推出的每輛新車型上。

　　三是加速提升品質能力，打造領先的卓越品質。通過採用新材料運用新工藝、嚴格控制品質水準等硬體與軟體兩個方面，夯實品質基礎，提升品質能力。具體的高標準品質目標，體現在三個方面：産品實物品質上，率先在行業實施“3年如新”的耐久性設計；性能品質上，通過創新性技術進步，成為行業的領軍者；服務品質將繼續保持行業領先水準。整體品質水準2018年進入行業前三，2020年追求第一。

　　四是加速提升差異化能力，成就進取的主流品牌。傳承標致雪鐵龍百年法係經典，煥發品牌年輕活力，滿足多樣化消費需求。東風雪鐵龍進一步發揮舒適、時尚、科技的品牌優勢，重點突出年輕化、個性化、時尚化，提供人性化的出行服務。東風標致通過産品向上、技術向上、體驗向上共同支撐品牌提升。

　　五是加速提升創新能力。強化網際網路思維、大數據分析運營能力，著力在精準洞察客戶需求、敏捷提供服務響應、創造自由的出行體驗上尋求新突破：打造“金融+”産品系列；2020年二手車銷售實現20萬輛；創立“優聯配”第三備件品牌，自建備件電商平臺。開展陽光工匠品牌連鎖維修業務，提供價格更加親民，服務距離更近的多品牌維修和保修服務，到2020年目標建設超過3000家維修點……

　　發佈會上，東風汽車公司董事長竺延風、PSA集團總裁唐唯實代表兩大股東，簽字生效“5A+計劃”。同時，簽署了東風集團與PSA集團人力資源戰略合作協議，以及東風汽車集團、PSA集團、神龍公司聯合開發“電動版共用模組化平臺（eCMP）”項目。

　　東風汽車公司董事長、黨委書記竺延風表示，神龍公司“5A+計劃”具有高度的體系性，其戰略目標從單純專登出量轉變為關注“品質、規模以及績效”，追求盈利模式的多樣性，充分體現了神龍公司走品質效益型發展道路的價值訴求。