□ 吳義華

　　質監部門是主管品質品牌發展的職能部門，面對新形勢、新問題，質監部門尤其是基層質監部門要想推動品質品牌快速發展，完成“十三五”規劃任務，必須樹立3種意識。

　　充分認識品質品牌升級工程的艱巨性，樹立一種舍我其誰的責任意識。

　　我國已經從“速度時代”轉入“品質時代”。市場競爭正由“價格競爭”轉向“品質競爭”，消費者對産品有了更高的要求。中國遊客掃貨香港奶粉、國外搶購電飯煲、馬桶蓋等情況足以説明群眾對國貨品質信心不足。目前，就安徽省淮北市而言，緣煤而建，因煤而興，作為資源型城市，支撐經濟增長的傳統優勢正在逐漸減弱，經濟結構不盡合理的矛盾日益凸顯，新的增長點亟待培育，城市轉型發展任重道遠。2008年，淮北市被列入國家資源枯竭城市，市委、市政府大力發展非煤産業，形成了煤電、煤化工、機械製造等6大主導産業。非煤産業總産值佔規上工業總産值的比重逐年提高，轉型發展取得顯著成績。同時，必須清醒地看到，經濟下行壓力加大，部分骨幹企業和小微企業經營困難；知名品牌和拳頭産品偏少；一些企業品質誠信意識缺失；産品、環境、工程、服務品質還有待進一步提高；産品附加值低，資源環境代價高；品質品牌建設與全國先進地區相比還有較大差距。淮北市品質品牌發展具有現實艱巨性。質監工作者要牢固樹立品質品牌升級工程是“一號工程”不動搖，盡職盡責，盡心盡力，勇於擔當，樹立一種舍我其誰的責任意識。

　　充分認識品質品牌升級工程的緊迫性，樹立一種時不我待的危機意識。

　　當前，經濟發展突出品質和效益，已成為各級政府、企業主體、社會各界的共識，積極“調轉促”，主打“品質牌”。隨著經濟深入發展和科技進步日新月異，品質涵蓋了標準、人才、技術、資源等越來越多的要素。去年，淮北市被國家發改委列為國家中小城市綜合改革試點市。市委、市政府下發了《關於建設精緻淮北的意見》，該意見提出：“産業結構持續優化，産業佈局更加合理，産業發展的品質和效益顯著提升，初步構建起一個成長性較好、發展層次較高、牽動性較強、競爭優勢明顯的現代産業體系。”淮北市各級政府高度重視品質品牌工作，提出加快培育一批在省內、國內叫得響的名牌産品，擴大影響，有效提升綜合競爭力。但企業和個人爭創名牌的積極性不高。同時，政府、部門、企業、社會“育名牌、創名牌、用名牌”的合力不足。到2020年，全市品質品牌建設水準全省領先，商標品牌建設集群化，培育形成一批在國內外有重要影響力的産業和品牌集群，品牌經濟貢獻率超過65%。這對質監部門提出了更高的挑戰，因此基層質監幹部要有排除萬難完成任務的決心，要有撲下身狠抓落實的幹勁，要有找準切入點齊抓共管的措施，切實增強一種時不我待的危機意識。

　　充分認識品質品牌升級工程的嚴峻性，樹立一種精益求精的精品意識。

　　隨著群眾消費需求日益多樣化、個性化，群眾對消費品品質、服務品質、工程品質、環境品質的要求越來越高。品質關乎民生、品質關乎大局，質監幹部要以對群眾高度負責的精神對待品質品牌提升工作，努力為廣大群眾享有高品質生活提供保障。當前，全國各地市都在開展品質品牌升級工程，品質品牌升級沒有終點，如果我們不去開拓創新，僅僅滿足於一般性的發發文件，開會調度調度，就不能得到群眾的認可，不能增強群眾的獲得感。因此質監部門要堅持高起點、高標準、高要求，使每個縣區、每個鄉鎮、每個質監幹部在各自的崗位上，各自的職責內發揮自己的聰明才智，打造精品。

　　具體要做到4個到位：一是目標任務逐級分配到位。明確幹什麼，誰來幹、怎麼幹、何時幹、幹到什麼樣。二是文件政策學習到位。《品質品牌升級工程實施方案》是開展工作的基礎，一定要研究透，研究深，同時積極培訓基層質監幹部，讓每個質監幹部都是行家裏手，既是業務上的高手，又是處理問題的能手。三是協調指導到位。品質品牌升級工程僅靠質監部門自身難以完成，必須借力借智，傳導到基層質監部門、基層質監幹部，傳導到企業，形成上下齊抓共管，始終一個聲音，一個步調。注意頂層設計，要在事前、事中、事後及時向黨委、政府主要領導、分管領導彙報，取得他們的理解、支援、重視，制定出切實可行的方案政策。注意中層支撐，基層質監部門要把人員配足、配強，一定不能出現中層塌陷。注意基層基礎，縣區、鄉鎮是質監工作的基礎，縣區質監部門相關負責人要多深入鄉鎮、工業園區，與書記、鎮長、主任溝通，為質監幹部創造好的工作環境、好的工作條件。

　　（作者單位：安徽淮北市質監局）