一個茶葉罐裏的“三去一降”經濟學
- 發佈時間：2016-04-14 09:32:40 來源：中國品質報 責任編輯：羅伯特
□ 逯寒青 邰曉安
近日，在福建省德化縣鼎藝陶瓷的生産車間裏，窯爐燒得正旺，流水線上工人們拉胚、上釉、包裝，忙得熱火朝天，一個個精美的陶瓷茶葉罐從生産線上不斷生産出來。
這是一家專門生産陶瓷茶葉罐的小微企業，員工不到100人。經濟下行壓力下，德化的許多陶瓷企業覺得生意難做，但這家企業去年以來卻一直滿負荷生産。公司總經理謝錦華説，小企業也要關心大政策，國家提出的“三去一降”，正好是他們企業提質增效的秘訣。
在鼎藝陶瓷的車間裏，一台電子秤吸引了記者注意。拉胚的工人將成型的泥胚放上電子秤進行稱重，合格的産品進入下一道工序，“超重”的泥胚則直接被扔進回收桶重新做。
謝錦華隨手拉滅一盞無人工位上的燈説：“小企業降成本很重要，小處扣出的利潤有時能決定企業生死。比如做陶瓷杯，多一點或少一點陶土對使用並沒有影響，從外觀上也很難看出差別來，因此很多工人在拉胚時一手輕一手重，無形中造成了陶土的浪費。”他説，為了科學用量，去年初他上網花了不到1000元購買了12台電子秤，要求每件土坯都要上秤稱重量，結果一年下來節省出10萬元的生産成本。
“企業的發展離不開貸款，但一方面，我們必須保證投資的利潤能蓋過利息，不能輕易加杠桿盲目把貸款拿來搞産能大躍進；另一方面，要想方設法降低資金的成本。”謝錦華説，因為一直能夠準時還款，企業成為備受當地銀行業青睞的優質客戶，因此可以在各銀行間遊走談判，拿到利率更為優惠的貸款。
憑藉各個環節的優化，鼎藝陶瓷今年計劃將生産成本降低10%、業務費降8%、運費降5%、財務成本降10%，企業産品的性價比優勢將更加顯著。
現在陶瓷市場需求比較疲軟，客戶對産品的需求量很難把握，如何保證安全庫存成為一些企業的困擾。鼎藝陶瓷則有自己的小妙招。
在企業的倉庫內，謝錦華拿起一個剛剛生産出來的茶葉罐説，這將是他們今年中秋節的主打産品。“中秋節是銷售旺季，趁著現在處於淡季，我先按照客戶預估的需求量生産出一部分，到時産品就能第一時間上市銷售。競爭對手的類似産品推出來的時候，我的貨差不多就賣完了。”
謝錦華説，小企業還要按銷定産，市場不好反而更要加快推新品的頻次，減少單品的數量，這樣就能有效避免庫存的積壓。
“做企業不在規模大小，關鍵是要活得健康。”謝錦華認為，通過去杠桿、去庫存、去産能、降成本，企業的利潤得到保證和提升，即便在當前較大的下行壓力下，依然能夠走得穩，走得遠。
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