觀察家

　　□ 胡立彪

　　翻看一些科技類報道，在涉及國內企業的時候，總能看到“缺乏核心技術”這樣的表述。而且，這樣的表述並非現在才有，也並非只存在於一兩個行業。這種“常態”現象值得反思。

　　對於不久前在2015世界機器人大會上有不俗表現的中國造機器人，業內都給予了高度評價，但這種評價並不能掩蓋我國機器人缺乏核心技術的事實。中國機器人技術國家工程研究中心主任王天然表示，中國在高端機器人的設計和製造能力方面仍遠遠落後。他認為，國際機器人聯合會2013年對中國機器人工業的研究報告指出，“中國的機器人産業沒有創新性”，“産業規模小，與發達國家相比沒有競爭性”，這樣的評價是“公正”的。而智庫國際機器人及智慧裝備産業聯盟首席執行官羅軍表示，中國也許自2013年以來就是全球最大的工業機器人市場，但國內約500家製造商，“沒有一家在核心技術上擁有明顯的競爭優勢”。

　　不只是機器人這種尖端技術領域，在許多基礎性製造行業，缺乏核心技術的事實也十分明顯。調查顯示，在金屬製品業、通用設備製造業、專用設備製造業、電氣機械及器材製造業等行業領域，我國裝備製造核心技術缺失，關鍵設備國産化率僅為52.4%，進口依賴嚴重，裝備製造基礎薄弱。依賴當然會受制於人。除了要花大價錢買國外的設備，更大的問題在於，後續還要在設備維護、零部件更換、人員培訓等方面持續被國外設備製造商掌控，這會對我國整個行業産業發展和安全造成不利影響。

　　我們不妨看看手機市場。阿里巴巴最新統計數據顯示，按品牌銷售排行，華為、小米、魅族、奇酷大神等進入前5強，顯示了國産品牌的實力。不過，與高比例的市場份額形成反差的是，國産手機一如既往價格低廉。據手機連鎖賣場迪信通的統計數據，在3000元以上的手機産品市場中，國內品牌的份額基本可以忽略不計。之所以會出現這種情況，根本原因在於國産手機廠商沒有掌握核心技術，定價權被蘋果、三星等外商所掌握，而只能在低價區域和低利潤空間的狹小市場存活，彼此開展價格戰，惡性競爭。

　　任何行業的核心競爭力都來源於技術，有了技術才有品質保證。但恰恰在這方面我國許多行業特別是設備製造業受制于國外，而且陷入了一種怪圈：設備比人家差，生産設備的設備也比人家差；要改變現狀就得引進技術，而這一種引進技術還得靠另一種引進技術支撐，於是引進復引進，引進難自拔。

　　國內設備製造企業技術落後，有國內産業市場起步晚等客觀原因，但更根本的原因還是企業自身不重視研發，科研投入太少。數據顯示，國外企業研發投入一般可以佔到企業銷售收入的10%以上，創新型企業甚至可以超過30%，而國內企業的這個比例卻只有0.2%～0.3%。沒有研發當然就得不到技術，沒有技術則只好買，買不起就“借”（山寨），借不到就只有用不入流的技術低價競爭。令人擔憂的是，“不入流”的企業不是一家兩家，而是遍佈整個行業。行業內低水準重復建設現象嚴重，企業對生産技術和産品工藝要求不高，即使積累了一定的資金和經驗，卻也沒有做大做強的理想，小富即安，不願意在研發上進行投入。而且，可以為整個行業提供科技支撐的力量也嚴重不足，科研院所或者缺少經費無力科研，或者忙於創收無心研究，産、學、研脫節，本來就不強的技術力量沒有發揮出應有的作用。

　　國內許多企業並非不知道自己缺乏核心技術，但它們努力不夠，有時甚至把“缺乏核心技術”當作藉口，自甘落後，破罐子破摔。這消極態度就更加有問題了。既然研發投入不足，那就要花本錢加大投入。當然，這裡講的投入不光指金錢的投入，而金錢的投入也不光指添置硬體。重視培養科技人才，舍得在人才身花錢，這才是最有眼光、最有價值的高回報投入。企業要從政策上和物質上支援相關的教育、科研、設計部門，對科技人才要進行必要的規劃、統籌協調，避免低水準的重復和冷門、缺門無人攻關現象發生。大力發揮現有科技人員的作用，充分調動他們的積極性，讓他們真正成為推動企業發展的核心動力。