2015年6月初，中國重汽集團福建海西汽車有限公司（以下簡稱海西公司）豪曼中重卡工程自卸車首批出口東南亞等國，標誌著海西公司邁向國際競爭舞臺。上半年在行業市場不景氣的大環境下，海西公司逆勢而上，繼續以“重汽速度”一路前行，一路成長，一批批車輛走出國門。這離不開海西汽車自身過硬的産品品質與良好的市場口碑。

　　從企業的發展歷程來看，海西公司是一家年輕而又成熟的汽車企業。2010年“9·8”投洽會上，中國重汽集團重組福建新龍馬汽車有限公司永安汽車廠項目在廈門簽約。2011年3月8日，總投資20億元的中國重汽海西汽車項目正式動工，中國重汽在永安落地生根。公司佔地面積62余公頃，計劃總投資20億元，分兩期進行。一期項目總投資10億元，建築面積20萬平方米，建有中重卡、輕卡總裝線，以及車架、焊裝、涂裝生産線和檢測線、道路試車場等，裝備達到國內先進水準。主要生産中重、中、輕、微、客全系列商用車産品，註冊商標為“豪曼”、“福濼”，已發佈國四、四五、低速貨車産品車型公司近200個，産品擁有4×2、6×2、6×4、8×2、8×4公路、工程、專用車等全系列，全覆蓋350馬力以下動力。公司建立以立足海峽西岸經濟區，包括閩、浙、贛、粵4省為核心市場，雲、貴、川、桂、渝、湘、鄂、豫、蘇、皖等省市為外延市場的行銷戰略體系，開發了包括福建在內的20余個省、市銷售市場，並實現了産品出口。

　　重視産品的設計品質

　　海西公司充分認識到設計品質的高低，將直接影響到一個新車型投放市場的表現，結合國內外汽車設計的先進經驗，依據TS16949體系，制定出一套適合自己的汽車設計流程規範和品質保證措施。從方案論證、工程評審、節點控制到樣車的試製試驗和小批量生産的跟蹤，海西公司始終把提高設計品質，樹精品工程作為首要目標，在規範的設計流程的指導下，嚴格執行科學的品質控制方法。

　　建立完善的零部件供應體系

　　零部件供應商管理，從最初的供應商準入到日常的供應商業績評價再到過程審核，都制定了詳細的過程流程圖，便於業務人員在執行業務過程中，一目了然。零部件的品質決定了整車的品質。因此，海西公司十分重視供方的品質能力。採購部是供方品質體系的歸口管理部門，在新供方的準入方面專門制定了《供應商準入程式》；在供方初選、考察、開點立項、供方PPAP批准和最後確定準入等各環節進行詳細的規定，並設立了採購委員會，對供方準入的每一環節進行嚴格把關，確保納入配套的供方體系能夠滿足海西公司的要求。“我們選擇供方的原則是能夠影響整車性能的總成，必須選擇知名品牌”，海西公司總經理何陽民如是説。

　　建立科學有效的品質管理體系

　　海西公司在成立之初就十分重視品質管理，在2011年8月即公司成立不久便首次通過ISO9001品質管理體系認證。為了使品質管理和産品品質上更高水準，2012年10月海西公司又導入了ISO/TS16949品質管理體系。“我們計劃用兩年半的時間進行ISO/TS16949貫標，除了要獲得最後第三方認證外，更重要是的公司內部品質管理的全面提升”，何陽民早在貫標啟動動員大會上就對品質管理提出了高標準、高要求。

　　為使品質系統工作能夠規範有序的開展，海西公司將每個月初開展的由公司領導班子、中層領導幹部參加的月度品質會議定為一號會議，並形成“一號會議制度”。確立了品質周例會制度，專項討論品質問題的改善情況。

　　品質門又稱品質閘，是戴姆勒-賓士公司最先採用的一種産品品質管理模式。海西公司也學習了這种先進品質管理模式，並消化吸收，建立了適合自身的品質門。品質是企業的生命，是企業發展的靈魂和競爭的核心。海西公司在發展的道路上，始終把提高實物品質作為工作的重點，堅持從原材料、外購件進廠到産品出廠進行嚴格把關和監督抽查，在整車外觀及性能可靠性方面贏得了用戶的讚譽。

　　碩果纍纍滿“海西”

　　如今，海西公司全面導入了德國曼技術産品，建立高、中、低檔齊全的産品線和産業鏈，形成年産輕卡5萬輛、中重卡5萬輛的産能規模。科技創新工作承擔市級科技項目3項，企業擁有有效專利數42項，其中發明專利1項，實用新型專利34項，外觀設計專利7項。今年以來，産品陸續出口到巴基斯坦、寮國、菲律賓、蘇丹等國家和地區。

　　海西公司還先後分別獲得國家、行業和政府頒發授予的“國家級中國重型汽車技術發展中心海西分中心”、“福建省載貨汽車企業工程技術研究中心”、“福建省百家重點工業企業”、“福建省品質管理先進企業”等殊榮，中國重汽豪曼商標被授予福建省著名商標，豪曼牌自卸汽車産品被授予福建名牌産品。

　　同時，海西公司在打造現代科技型企業文化建設方面成效也非常顯著。企業目標：建百年基業，創世界一流；品質方針：科學管理 追求卓越 持續改進 顧客滿意；核心價值觀：用人品打造精品，用精品奉獻社會；企業精神：長志氣 爭口氣 造精品 創佳績；企業宗旨：堅持以人為本，誠信中國重汽。

　　何陽民説，2015年要緊緊抓住國家實施“一帶一路”經濟政策和設立福建自貿區的發展機遇，把握國家産業政策調整的時機，發揮公司産銷研一體的優勢，著力品牌策劃，創新行銷機制，攻堅克難，與全體經銷、改裝單位和服務夥伴共謀發展、共求進步。“十三五”期間，公司將按照“創新升級行動計劃”促進産品品質創新升級，繼續堅持追求卓越，走品質效益型發展之路，積極推行ISO/TS16949體系標準，使公司品質管理水準邁上新的臺階。（郭玲燕）