深度觀察

　　□ 本報記者 趙陜雄

　　一個LV包，市場上賣2萬元，成本不過幾百塊錢。為什麼能賣2萬元，因為有品牌附加值。好品質只能做到物有所值，好品牌才能做到物超所值。不久前，在中國電子品質管理協會主辦的“2015中國電子品質品牌建設高峰論壇”上，李毅中、艾豐等一批重量級的專家匯聚一堂，暢談品質品牌興起之道。

　　李毅中： 品質是必須跨越的一道門檻

　　全國政協常委、經濟委員會副主任、工信部原部長、中國工業經濟聯合會會長李毅中在主題演講中強調，中國的製造業要邁向全球産業價值鏈中高端，品質和品牌是必須跨越的一道門檻。

　　他説，無論是德國工業4.0，還是中國製造2025，都把品質和品牌作為振興製造業、增強國力、惠及民生的一個重要戰略任務。看當今世界，一個先進的國家必定有眾多具有自主智慧財産權的品牌和企業。發達國家在工業2.0的時候就基本解決了品質問題。我國在全力打造工業3.0，謀劃工業4.0的時候，還不得不去補2.0的欠賬，這和德國不一樣，和日本不一樣，甚至和南韓也不一樣，他們的基礎比較整齊，品質問題在工業2.0的時候就已經解決了。欠賬就是我們的國情，我們處於一個增強品質興國的緊迫感和責任感時期。

　　在分析原因時，李毅中説，一是缺乏關鍵技術、核心技術和專有技術，部分産品的産品檔次、技術含量不高；二是部分企業缺乏法治理念和誠信意識；三是品質檢驗、計量、技術評價基礎能力不足，無論是政府層面還是企業層面都不足。從根本上説，講沒有把建設品質強國放在基本國策的戰略位置上，“資源節約型”、“環境友好型”觀念已經深入人心，但是“建設品質強國”還沒有提到國家戰略的位置。

　　那麼一個優秀的品牌應當具備哪幾個條件呢？李毅中認為，首先，它的品質應是上乘的，品質應是卓越的，要有良好的使用價值和服務信譽，較高的性價比。其次，不僅在使用過程中，而且在製造過程中，都應該是低碳的、綠色的。第三，提供完善週到的服務。第四，要不斷地改進、完善、創新，提升品牌的價值，豐富品質文化，保持品牌經久不衰。

　　李毅中説，中國製造勞動力低廉的低成本優勢已經沒有了，但是可以塑造中國製造的品質優勢，增強我國製造業的新的競爭力。他説，我們應該有這樣一個雄心壯志，創建一大批優良的品牌産品、品牌服務和優秀的品牌企業，培育出中國特色的先進的品質文化、製造文化。高品質、名品牌應該成為中國製造的標識。

　　艾豐： 網際網路時代品牌更加重要

　　當下中國經濟兩個最重要的特點：一個就是轉型發展，創新驅動。第二個是網際網路+，深入地發展，廣泛地發展。這種情況下，中國的品牌和品質怎麼能更快上一層樓。經濟日報社原總編輯、品牌中國産業聯盟主席艾豐認為：“很重要的一點就是要抓創意。”

　　艾豐在企業家群體中做過深入的調研。他問這些企業家，企業發展最缺什麼？有人談到資金，有人談到技術，有人談到市場，但是很少遇到一個企業家説，缺少創意。

　　艾豐看來，海爾在上個世紀的崛起，主要靠創意。砸了一次冰箱，就全國出名了。一砸，全國震動；一砸，砸出了兩個東西，一個是品質意識，另一個是誠信。上個世紀，青島啤酒一度落後了，想要做大。當時有兩條路，一條是自己建新廠，一條是兼併。當時全國啤酒過剩，建新廠不可取，兼併有品牌問題。兼併的那個企業的牌子要還是不要？都用青島啤酒的品牌，如果管理不善出了問題，一顆老鼠屎搞壞一鍋湯。如果不換牌子，還是一個樣，怎麼表示兼併了？兩難。艾豐給企業出了一個創意，叫船艙戰略。船艙是完整的，但是船艙下面是許多蜂窩狀的結構，有很多小倉。蜂窩狀的船艙結構，效應是整體的，風險是局部的。一個地方弄破了，就那個地方進水，其他地方不進水，但是整個的吃水量是載重量。企業按照船艙的辦法，設計品牌體系，新收購的小企業，牌子保留，但是上面加一行字，青島啤酒系列，下面加一行字，青島啤酒集團監製，大家一看，這是青島啤酒的牌子，因為是子品牌，都知道青島啤酒集團了。

　　艾豐認為，在網際網路條件下，品牌更加重要。他説，現在很多人把做網際網路叫燒錢，燒錢幹什麼？打造一個品牌！品牌起來了，錢就沒有白燒。這不像蓋工廠，倒閉了，還有廠房、設備在那兒。在網上，企業的存在，就是品牌的存在。如果品牌沒幹起來，錢通通燒沒了，那連“灰”都找不著了。怎麼會燒沒了呢？創意錯了就燒沒了。你燒多少億，不是決定性的，創意是否恰當和巧妙，那是決定性的。