郵儲銀行網際網路戰略：建O2O的立體化金融服務體系
- 發佈時間：2015-07-23 22:03:18 來源：中國網財經 責任編輯：胡愛善
中國網財經7月23日訊（記者 胡愛善）7月23日下午，在以“郵儲銀行踐行普惠金融，服務實體經濟”為主題的銀行業例行發佈會上，中國郵儲銀行副行長徐學明介紹了郵儲銀行的網際網路戰略。他強調郵儲銀行要擁抱“網際網路+”，並打造“O2O”的立體化金融服務體系。
徐學明説，對銀行業金融機構而言，“網際網路+”是創造新商業模式、實現銀行業務轉型升級的重大機遇。目前，郵儲銀行的電子銀行客戶已達1.34億戶，電子銀行交易替代率接近70%。
下一步，郵儲銀行要抓住網際網路金融的歷史機遇，加快網際網路金融産品和服務創新，全力推進雲平臺、大數據平臺建設，與中國郵政共同打造農村電商平臺。徐學明透露，在郵儲銀行今年開始實施的新一輪IT規劃中，積極佈局網際網路金融是重要發力點。“我們的長遠目標是把郵儲銀行打造成為一家線下網點數量最多、線上功能完善、有特色的大型零售銀行，構建起一個O2O的立體化金融服務網路。”
徐學明認為，網際網路金融對於傳統的商業銀行來説，是機遇要大於挑戰。網際網路金融帶來了很多啟示，傳統的銀行業要自我革命，加快推進自身的轉型發展，提升服務能力。同時傳統銀行要積極向網際網路金融學習，比如説網際網路金融在客戶體驗上和客戶的覆蓋面上確實很有優勢，並且在大數據應用上也值得傳統銀行業學習。
他進一步介紹，郵儲銀行在推進4萬個網點轉型方面有以下幾點措施：一、積極佈局網際網路金融。郵儲銀行去年年初搞了新一輪IT規劃，今年開始落地實施。這個規劃裏面有一個很大的看點，即三個平臺：大數據平臺、雲平臺、電商平臺。二、要推進傳統網點的轉型升級。現在網點數量比較多，在西方一些國家，伴隨著網際網路的快速發展，有些服務網點在逐步的減少。郵儲銀行未來不排除精簡一些網點。網點要向智慧化、新型化、小型化、特色化方向轉型。三、要加快推進電子銀行業務的發展。實際上網際網路金融對傳統銀行業的衝擊沒有那麼可怕。像英國和美國最早搞網際網路金融，直到現在其傳統銀行也沒有被取代。郵儲銀行擁有電子銀行客戶1.34億，替代率近70%，未來有很大提升空間，要把線下的業務往線上搬。
