編者按：自2013年餘額寶面市颳起的網際網路金融風潮在今年已愈演愈烈，網際網路巨頭紛紛進軍P2P行業，僅8月以來就有包括阿里巴巴、58同城、搜狐、鳳凰和京東等在內的多位大佬宣佈進軍該領域。銀行、國企也不甘下風，蘇州銀行在10月份“結盟”點融網進行深度合作。如何在群雄逐鹿的市場環境下佔據一席之地，是諸多網際網路金融創業者佈局戰略時所思考的重中之重。

　　樂投天下CEO楊亮認為網際網路金融服務的市場空間仍然十分巨大，金融産品的創新或模式仍處於初期階段，未來十年必定是其發展的黃金期，後起的平臺亦有巨大的勝出機會。正因為如此看好網際網路金融在中國的發展，楊亮在2014年帶領他的團隊籌建樂投天下平臺。

　　2012年，楊亮從倫敦商學院獲得金融學MBA碩士學位，此時正值英國網際網路金融發展的初步繁榮期。作為從事7年投資行業的業界精英，他敏感地嗅到了這一行業的潛在機遇。在2014年下半年，他毅然放棄數百萬年薪的PE工作，與另外4位合作夥伴一起籌建樂投天下平臺。初期階段，他們從産品特色、商業模式、風控體系、行銷特點、團隊背景等七個維度考察了國內數家優秀的網貸平臺，並在該基礎上進行創新，特別是結合自己團隊深厚的金融和網際網路背景，他們自建了一套嚴密的風控模型，推出了應收賬款抵押等新産品。

　　據悉，樂投天下主打兩款産品：供應鏈金融和資産抵押融資。項目期限在1到12個月之間，收益率為10%-15%，100元起投，門檻較低、便捷透明。在楊亮看來，依仗其團隊多年來做線下供應鏈金融積累的豐富經驗，他們有信心做好別的平臺做不好的、做得少的産品。供應鏈金融中的應收賬款抵押則是樂投天下推出的創新型産品，主要為中小微企業提供更靈活的融資方案。

　　産品創新只是做好網貸平臺的第一步。怎樣保障投資者資金安全，為其提供安全可靠的智慧理財服務才是王道。這根本上依靠的是嚴密的風控體系。除了提取較高比例的風險撥備金、與優質擔保公司合作、資金第三方託管等普遍方式，樂投天下團隊在風控上匠心獨運，引人注目。

　　他們花大量時間和精力自建了一套風控模型，這在行業內鳳毛麟角。對每一個申請貸款的企業，樂投天下將蒐集近五十個指標，輸入到該模型當中，通過大數據分析，智慧地得出風險評級結果。此外，樂投天下採用股債結合的風控思維，從股權角度深度分析借款企業的還款資質。樂投天下與部分電商實現了數據對接，為電商平臺上的企業提供融資借款服務，合作考察借款人資質。樂投天下還為借款企業提供財務、法律、戰略等方面的綜合服務，改善他們的內部管理體系，提高企業還款能力。在楊亮眼中，與企業建立更緊密的合作關係，陪伴他們從弱小到壯大，直到他們可以在資本市場上自由融資、擁有更多的融資渠道，既是保障投資者資金安全的好辦法，也是平臺社會責任的體現。

　　儘管採用與擔保公司、保理公司等大型機構合作的模式，楊亮認為擔保公司、保理公司等大型機構提供的擔保只是風控的一個補充和過渡，平臺自身的風控能力更為重要。樂投天下對每一個項目進行盡職盡責的分析和考察，做到在沒有擔保公司、保理公司等機構擔保的情況下風險完全可控，同時持續不斷提高自身的風控能力和風控創新，在投資人客戶中打造樂投天下品牌的認可度，更好的為中小微企業和投資人客戶服務。

　　見識過英國P2P野蠻生長以及監管政策出臺後行業的迅猛發展，對於即將出臺的國內監管細則，楊亮持樂觀態度。他認為將來監管的重點應該是設定一些統一的標準，為每一個平臺提供公平競爭的土壤，這樣才能真正鼓勵網際網路金融的創新，更好的為實體經濟服務。目前國內P2P、P2B行業魚龍混雜、參差不齊，待監管政策出臺後，很多平臺由於不符合政策監管方向將面臨轉型或倒下的危機。但樂投天下不搞資金池、不吸收公眾存款、定位於金融資訊服務平臺、不碰紅線，且風控體系嚴密，政策的出臺對樂投天下平臺將是一個快速發展的機會。

　　此外，楊亮還提醒廣大投資人，在選擇平臺時，應更多的考慮平臺安全性，而不是收益。有些平臺給到投資人的收益很高，但實際上背後風險也是很高的。如何評估平臺安全性，重點是考察創始團隊背景。比如樂投天下五位創始人中，三位畢業于清華大學經管學院，兩位畢業于中國人民大學，在金融行業和網際網路行業均有豐富的經驗，放棄良好的發展機會投身網際網路金融，立足長遠，是靠譜的平臺。

　　對於樂投天下的未來，楊亮信心滿滿。他們不追求短期內實現盈利，把産品做好，把服務做好，把風控做好，讓投資人客戶受益，讓中小微企業受益，讓與樂投天下合作的其他合作夥伴受益，最後才考慮自身的收益。樂投天下目標是用十年左右時間發展成為國內最具影響力的網際網路金融服務平臺，並走向國際市場。十年後，樂投天下是否能問鼎互利網金融行業？讓我們拭目以待。