中國網財經11月25日訊 第26屆中國醫藥産業發展高峰論壇今日在廣州召開。醫改辦領導小組專家房志武在論壇上稱，我國醫改難度大，情況比美國更複雜。房志武坦言，我國醫改舉步維艱的根源係産業矛盾所致。“藥品是純私營的，行業是純市場化的，保險是純公的，這個就沒有辦法溝通，即使在全世界，這樣的例子也很少。”

　　以下為演講摘要：

　　中美之間醫改都是如火如荼，美國的醫改甚至比我們還要厲害，我們是總理挂帥，他們的醫改是總統挂帥，醫改的成敗直接決定總統能不能連任，美國人比我們醫改任務還重，還大。

　　實際上我做了一個對比，美國醫改：爭論的是否再讓3000萬人上車的問題，一起共用資源，這是非常簡單的問題。我們的醫改是全體上車14億，一切都缺：道路、車、司機、油、加油站……所以建設第一，管理第二。美國每個人上去都有空調大巴，可以躺著睡覺，只要上車就可以睡覺，我們的車很擠，沒有多少人有座位，城鎮職工有座位，新農合是被推上車的，就像北京地鐵一樣擠的要死，所以我們保障水準非常低，而且不均等。但是不管怎麼説，國家是讓14億人同時上車，這個意義是非常重大的。除了讓大家上車什麼都缺：車、司機，甚至缺道路，尤其是農村。我們也缺加油站，油和加油站就是藥廠、藥品供應體系，這些沒有。

　　我們的醫改非常複雜，比美國醫改要複雜多的多，在這樣一個醫改目標下，全都缺的目標下，怎麼辦？只能是先建設，先修路，先造車，先造加油站。所以國家的醫改在過去五年間，如果用非常抽象的話來説，就是建設第一，大家對醫改的評價，為什麼褒貶不一，有些專家評價為舉世矚目的奇跡，也有一些覺得醫改什麼都沒有做，全盤失敗。這樣兩種觀念都站在什麼樣的角度來説？要我來評價，一個看的是建設，一個看的是管理。如果從建設角度來看，過去的五年新醫改還是做了很多工作，因為我親眼見證了國家把3萬億就花下去了，能建多少醫院，多少社區，多少診所，買多少臺電腦，布多少資訊化系統。包括給國家藥品的報銷和醫保體系建設，坦率地説，管理在過去五年裏面突破的不多。

　　醫改難度真的非常大，大家對醫改都不滿意，主要是因為沒有達到他需要的醫療和報銷水準。但是有一個事情不是國家醫改辦或者任何一個部委能幹的事情，甚至不是總理和總書記能幹的事情，就是我們的國力，我們的國力遠遠沒有達到發達國家的水準。美國不管有病沒病每人平均醫療花費是5萬元人民幣左右，我們中國是每人平均2000元，在2000的條件下用的是同樣世界先進的CT、磁共振和進口輝瑞的藥品，就這樣的國力能夠給老百姓提供什麼樣的服務，從這一點來説還是需要給老百姓多做一些溝通，確確實實我們國家不管是衛生系統的醫生，還是藥品都作出了巨大的貢獻和犧牲，老百姓每人2000元條件下還是享受了不錯的醫療服務。