春節臨近，困難企業“過”的怎麼樣，員工工資有沒發成為桐廬農商銀行關注的重點。在浙江桐廬縣最偏遠的合村鄉，有這麼一家企業，主要生産機制炭，産品以外貿為主，主銷日本。可是由於新冠肺炎疫情的影響，出口量幾乎變成了“0”，內銷渠道尚未建立，倉庫裏積壓的存貨難以售出。經過大半年的“煎熬”，企業撐不住了，利息出現20多天逾期，170萬抵押貸款在1月中旬到期更是讓企業負責人李玲芳感覺“寢食難安”。

　　對於企業的境況，桐廬農商銀行合村支行行長陳民心裏也是無比的焦急，他帶著客戶經理幾乎隔三差五就要到機制炭的生産車間的走走，與李玲芳溝通如何處置這筆即將“爆發”的不良貸款。在企業內外交困、現金流吃緊的情況，合村支行通過總行與支行上下聯動，支行之間相互配合，加強與縣財政局、縣人民法院的溝通，通過轉貸基金，及時為企業解決“轉貸難”問題，減少企業支付逾期産生的罰息，併為企業300萬元貸款進行了分層分類降息，企業主每月需支付利息費用下降了50%。經過半年多的努力，企業成功打開國內銷路，每月純利潤接近7-9萬元，走上了“內迴圈”健康發展的道路。

　　近年來，該行大力推進非訴訟糾紛解決機制建設，努力以農信的溫情化解金融糾紛和不良貸款，與人民法院共建金融“微法庭”，對縣域範圍內金融借款合同、信用卡等糾紛探索人民調解、司法解解相銜接的金融糾紛化解新模式。成立一年多來，“微法庭”已累計受理各類金融糾紛21起。外搭平臺，內建渠道，該行全方位建立不良貸款逾期原因、落實措施等情況的“一戶一策”式調查模式，由屬地支行根據農戶和小微企業不良貸款成因，個性化制定“解難紓困”方案，並通過持續不斷的普惠大走訪，有溫度、講情懷地推動“解困一部分、盤活一部分、清收一部分”不良貸款處置，做到風險有壓降、擔保不弱化，不向無實際經營企業或本身資信不良企業“平移貸款”，不“以貸還息”，不為拖延信貸風險暴露進行無效化解操作，有效防控因疫情導致的農戶、企業不良貸款，助力企業“活”起來，過好“冬”。2020年，該行累計溫情處置不良貸款171戶，涉及金額4130萬元，不良貸款訴訟案件較2016年下降72%。

來源：中國網    | 撰稿：通訊員 洪周 陳民    | 責編：汪傑菲    審核：張淵

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