碧水潺潺，白鷺低飛。近日，我省首個縣級“幸福河”建設規劃在建德正式出爐，提出了打造平安之河、健康之河、宜居之河、文化之河、富民之河、和諧之河等六大目標。從“五水共治”到“美麗河湖”再到“幸福河”，從清到美，再由美麗到幸福，一條不斷迭代升級的浙江治水路徑躍然紙上。不僅是治水，在更多的領域，我們同樣要久久為功推動改革迭代升級。

　　7年3個臺階，浙江有著清晰而又各有側重的治水目標和路徑。2013年，為破解“水之困”，浙江省委、省政府作出了“五水共治”的決策部署，以治水為突破口，提出決不把污泥濁水帶入全面小康。如果説這一階段的關鍵點在於讓水變清，那麼2018年開展的“美麗河湖”建設，著眼點正是“美麗”二字，不但水要清，整體環境還要美，體現出浙江作為水鄉的獨特韻味，這當然是比“清”更高的要求。新階段的治水工作又有了新目標，治水成果如何鞏固？治水思路如何拓寬？今年3月末，浙江啟動了“幸福河”現狀調查和方案編制工作，推動“美麗河湖”建設向“幸福河”升級，平安、健康、宜居、文化、富民、和諧，新內涵不斷融入新的治水目標。

　　從清到美，再由美麗到幸福，新舊治水路徑不斷迭代，目標不斷升級，治水工作也不斷向前推進。何謂迭代升級？“迭代”，是網際網路時代的技術名詞。每一次對之前過程的重復稱為一次“迭代”，但是這種重復並不是簡單意義上的重復，而是建立在對上一次過程結果反饋基礎之上的不斷優化，直至接近最終目標。騰訊掌門人馬化騰曾經把騰訊的漸進式創新解釋為“小步快跑,試錯迭代”。我們手機APP中的每一個越來越好用的功能，也都是由企業技術團隊不停地更新迭代出來的。到目前為止，QQ已經進行了300多次迭代。建設“幸福河”，很多工作和“五水共治”“美麗河湖”是重合的，但肯定也有新要求新提升。前一次治理中的經驗教訓，就是下一次提升的基礎。可見，迭代是在前一階段工作的基礎之上，不斷調整方法、優化路徑、升級目標的過程。

　　在我們的工作中應用迭代升級原理，就要搞清楚不同階段的工作重點，完成好現階段的任務，為下一階段工作打好基礎。還拿治水來説，“清”是“美”的基礎，“幸福”又是“美麗”的提升。如果沒有“五水共治”打下的堅實基礎，在2017年底全面消滅劣Ⅴ類水，“美麗河湖”建設就無從談起。“幸福河”是新時代浙江治水的新目標，是“美麗河湖”的升級版，不管是平安、健康，還是宜居、富民的新目標，都要在3年來“美麗河湖”建設的基礎上進一步提升。這個過程中，正是一環套一環，一環又要優於一環。

　　實現迭代升級，不僅要總結上一階段的成績經驗，更要利用目標牽引、問題導向，摸排新問題和新需求。“最多跑一次”改革提質擴面的過程，也是迭代升級的過程。從政務服務領域到公共服務領域，從便民“一件事”到社會治理領域“最多跑一地”，“最多跑一次”改革不斷推進走向縱深，精準鎖定的正是新痛點、新需求、新問題。建設“幸福河”，不僅要著眼于生態，更要把惠民富民的更高要求融入其中。

來源：浙江日報    | 撰稿：逯海濤    | 責編：趙曉霞    審核：張淵

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