7月7日下午,省國資委主辦的全省國有企業改革專題培訓在浙江省能源集團舉行,浙商資産常務副總經理、首席戰略官李傳全代表公司分享“雙百行動”改革經驗。各省屬企業、各市國資委改革部門負責人及從事國企改革相關人員約300人通過“線下+線上”的方式參加培訓。
李傳全常務副總就公司基本情況、近年來取得成績和亮點進行了介紹,重點從“推動黨建與現代企業制度融合以加強黨建”、“推動國資監管方式優化”、“實施‘引戰股改上市’戰略促進混改”、“不斷建立健全權責利相統一的法人治理體系”、“不斷優化市場化人才管理機制”和“持續探索中長期激勵約束機制”等六大方面分享了改革具體措施和實施成效,並介紹了公司下一步要繼續推進的 “業務架構體系改革”、“服務商體系改革”、“改革發展容錯機制”等改革方向,分享了推進改革中的心得體會。
國資委企改處處長童海桑表示,浙商資産大刀闊斧進行職業經理人改革、成功實施兩輪引戰、有序開展員工持股、不斷探索激勵約束機制令人印象深刻,在完善法人治理結構和加強黨的建設方面也有非常好的嘗試。希望浙商資産繼續當好國企改革發展排頭兵,積極探索,不斷注入新的機制活力,為推進國企改革做出新的貢獻。
來源: | 撰稿:田燕 | 責編:楊俊傑 審核:張淵
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