借助網際網路工具，門診醫療逐步從線下轉到線上，醫療資源借助大數據實現共用共用，新型的醫療模式不斷涌現，浙江的醫療服務逐步走向“網際網路時代”，不少長期困擾醫患關係的醫療痼疾被一一破解。

　　

　　

　　“讓病人更有尊嚴地看病，首先要從醫院的就診流程入手。”面對掛號、候診、收費隊伍長,看病時間短的“三長一短”難題，浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院（以下簡稱“邵逸夫醫院”）院長蔡秀軍提出了自己的觀點。

　　

　　針對這種情況，浙江通過“網際網路+智慧醫療”的方式優化診療全流程，不少醫院借助微信、手機APP、醫院自助機等平臺，通過預約診療等方式，縮短掛號候診時間，有效地減少患者扎堆排隊現象。

　　

　　“如果我們通過掌握醫生在每個患者身上的用時多少，隨意、無序涌入醫院的患者，能按固定時間有序就診，那麼病人等待的時間會大大縮短。”蔡秀軍説，病人只要通過手機APP輸入資訊，就能預約掛號，醫生的擅長領域、門診時間、掛號數量在手機端均一目了然。

　　

　　此外，邵逸夫醫院跨界與支付寶合作，打破“網路預約後必須到醫院取號”的傳統做法，用移動客戶端串聯起“查詢—預約—網上支付—就診—檢查報告提醒—醫藥費支付—評價”等各道就診環節。

　　

　　在浙江大學醫學院附屬第一醫院（以下簡稱“浙大一院”）院長王偉林看來，診療與網際網路“握手”，不僅免除了患者的奔波之苦，還大大降低了就醫成本。“只要有手機或電腦，登錄相關醫療服務的軟體，就可與大醫院的名醫‘面對面’。”

　　

　　從就診效果來看，患者在全流程資訊提醒和引導下就醫，就醫時間從傳統的4-5小時，縮短為1.7小時，患者滿意度達95%以上。

　　

　　2016年2月16日，浙江省金華市浦江縣三名孩子失聯，72小時後獲救，被立即送往浦江縣人民醫院救治。由於情況危急，浦江縣人民醫院向浙大一院求助會診。“當時孩子面臨可能截肢的危險，我和專家團隊在途中，通過網際網路醫院平臺為患兒開展遠端會診，第一時間拿出救治方案。”王偉林説。

　　

　　有賴於網際網路搭建的分級診療體系，當下級醫院遇到醫療難題和突發病患情況無法解決時，大醫院的專家能夠馬上介入治療。王偉林表示，省級醫院與對口的醫療資源下沉醫院間實現深度資訊共用，不斷推進雙向診療，就能將醫療資源更好地覆蓋更廣大的人群。

　　

　　在不少醫療行業管理者看來，基層醫療衛生的服務能力是患者病情的基本保障。目前，網際網路技術在推進基層首診、雙向轉診和分級診療制度建設方面作用凸顯。

　　

　　“未來醫療服務的下沉更多的是在‘雲間’。”邵逸夫醫院黨政辦副主任林輝説。該院2015年上線健康雲平臺。平臺運作近兩年，目前已接入國內醫療衛生機構1200余家，註冊醫生41000余名，在協同推進分級診療、醫療資源下沉和基層醫療服務水準提升等方面發揮了積極作用。

　　

　　目前，平臺上的“雲診室”有近百家社區醫院，為兩萬基層居民提供可視就診服務，有效實現“首診在社區、大病去醫院、康復回社區”的分診閉環，提高醫療資源使用率。“通過大數據和雲技術，醫療體系間的‘圍墻’最終會被打破，所有的醫療資源未來都可以在基層服務患者。”林輝説。

　　

　　

　　“院前加速預約，節約患者時間；院中專人全程記錄病情，加速轉診，給予患者心理關懷，重視就診感受；院後遠端隨訪、健康管理，提供完整的連續性服務。”蔡秀軍説，全面提升醫療服務的品質要從提升患者就醫的“獲得感”入手。

　　

　　目前在浙江，許多國內首創的醫療管理模式應運而生，例如國內首家推行“全院不加床”醫院、首家設置入院準備中心的醫院都在浙江，依靠網際網路大數據動態管理系統，打破住院科室的“冷熱不均”調配全院床位，減少了病人候床和等待手術的時間，降低費用。

　　

　　另外，浙江各家醫院還利用各自的雲平臺，對患者的病程進行精準化管理。當患者入院後，醫療團隊在全面評估患者的狀況後就會將詳細的診斷資訊錄入到相應的系統中，為病人生成完整的電子健康檔案。通過數字化的病例管理，避免了病人在以後轉診、復診、回訪時進行不必要的重復診療。

　　

　　據了解，雲平臺能共用患者資訊，加快轉診效率，縮短鑒別診斷時間。醫生和患者之間還能在“雲端”對話，溝通更加便捷和流暢。

　　

　　“網際網路技術讓醫生對病患的管理更加精確及時。醫生在第一時間掌握病患的病情和診療過程，病人也可在第一時間向醫生諮詢病況，雙向促進，大大提升了病人的康復進度。”林輝説。