五年答卷

　　大河奔流開新路，層巒疊嶂爭高峰。

　　近年來，浙江舟山旅遊集團有限公司（以下簡稱“市旅遊集團”）砥礪前行，構建涵蓋旅遊交通、項目建設、景區管理、酒店運營、文化商貿、旅遊集散、文化演藝、貿易物流、新興業態的全旅遊産業鏈。 2021年，集團資産規模首次突破百億，相較于2015年底總資産增長近7倍。

　　緊緊圍繞市委市政府建設“四個舟山”、展示“重要窗口”海島風景線、建設共同富裕示範區先行市的決策部署，市旅遊集團以踐行重大項目建設融資保障為使命擔當，推進旅遊資源開發和精品項目建設，加快數字賦能步伐，5年累計完成投資近80億元。

　　五年探索，汗水澆築。如今，市旅遊集團實現了資産基本盤、融資新路徑、主要運營板塊三個基本到位，主營業績穩健發展，服務提升成效明顯，景區維護和民生保障取得新的進展。 （圖片由市旅遊集團提供）

　　“業態升級+驅動發展” 依託項目拓展“旅遊+”新場景

　　冬日雖然寒冷，但在令人期待的舟山長喬海洋世界科技館項目建設現場，仍是一派繁忙景象，800多名工人正加班加點施工。“聽説這個海洋科技館今年底就能建成。到時候，這裡不僅會成為小朋友的遊樂園，也將是舟山旅遊的又一‘網紅’打卡地。 ”一位普通市民不禁憧憬。

　　五年來，市旅遊集團不斷推進項目建設，投資近10億元建成舟山國際會議中心，成功承辦世界油商大會、世界舟山人大會等多項國際性重要會議，成為新區新名片；投資40億元保障禪意小鎮項目基礎配套工程建設；完成朱家尖南沙景區景觀提升改造工程，新建人車分流景觀橋、商業“彩虹街”、遊客服務中心、“歡樂南沙”檢票口……

　　2021年，市旅遊集團繼續深挖旅遊融合消費新需求，不斷探索業態升級，拓展“旅遊+”場景新應用。

　　——“旅遊+交通”：與普陀山機場簽訂戰略合作，打造“航旅逸站”，開通“祥雲”專線，聯合開發高端旅遊産品，有效拉長旅遊産業鏈。 　　——“旅遊+體育”：東沙灣海濱浴場引入沖浪基地，增設戶外電影、攀岩、探險等各項活動；南沙景區引入雙體帆船和拖傘海上高端遊樂項目，豐富景區業態。

　　——“旅遊+文化”：“印象普陀”舞臺演藝與朱家尖白山景區整合運營，主動融入禪意小鎮“觀音法界”園區，推動單一觀光旅遊向深層次、沉浸式、立體化旅遊體驗模式發展。

　　——“旅遊+康養”：引入世界領先的全自動海洋溫泉水處理工藝技術，創造性打造“湯湯見海”的海天臺溫湯庭院，開啟“海景觀賞+溫泉養生”全新度假體驗。

　　“品質提升+數字賦能” 匯聚旅遊可持續發展內生動力

　　“去年‘十一’開業的海天臺溫湯庭院一直人氣爆棚，成為新晉網紅産品。‘十一’黃金週期間就接待遊客5600余人次。 ”市旅遊集團相關負責人告訴記者，集團傾力打造的海上絲綢之路酒店第六大庭院——海洋溫湯庭院，旨在進一步豐富酒店文化、産品內涵，促進酒店品質提升。 　　五年來，市旅遊集團以景區專業酒店運營為發展目標，講好山有“息耒”、海享“海絲”品牌故事，不斷向品牌化、標準化、規模化邁進。 　　2021年，酒店喜報頻頻。海上絲綢之路酒店榮獲中國酒店業品質服務獎；舟山悅來度假酒店榮獲省文旅廳頒發的“金桂品質”飯店和“銀樹葉級”綠色旅遊飯店稱號；息耒寶陀行舍榮獲省文旅廳頒發的“金桂品質”飯店稱號。

　　剛剛過去的元旦小長假，一些來普陀山的遊客通過手機微信搜索“行李管家”小程式，登陸操作界面填寫相關資訊，輕鬆實現了行李箱包托運管理的智慧服務。對此，他們紛紛豎起了大拇指。

　　數字賦能是大趨勢。五年來，市旅遊集團建立企業智治、智慧交通、智慧景區、未來酒店四個工作專班，有序推進數字化改革進度。目前，已建成“舟旅數字大腦”經營數據可視化系統，基本實現各産業板塊經營動態“一屏掌控”的階段性目標，通過對客源地、年齡結構、團散比、交叉率等類目分析，為集團精密防控及精準行銷奠定技術基礎；協助普陀山“一碼通”建設，打通門票、船票、索道、旅遊包車等業務的一碼暢遊，該項目入選省數字化改革第二批最佳應用；試點實施“未來酒店”30秒自助入住、機器人送餐、客房服務系統，有效縮短客流高峰遊客等候時長等問題，提升遊客入住、用餐體驗……

　　“黨建引領+融合服務” 當好旅遊全産業鏈運營引領者

　　線上購票、行李寄存、機器人引導……換“芯”升級後的普陀山索道亮點頻頻。自數字賦能工作開展以來，舟旅索道公司加快推進“智慧索道”基礎設施建設，深化數字化場景應用，工作取得階段性成果。

　　“除了一系列的服務提升，我們還實施TPMS-R脫挂索道胎壓監測系統工程建設，對索道推車機構218個輪胎的壓力、溫度、狀態通過物聯傳輸進行實時監測，為索道安全運作提供了更加堅實的保障。 ”索道公司黨支部副書記王日紅告訴記者，這些成績的取得，得益於集團黨委深入實施的基層黨建融合項目——舟旅索道公司黨支部先鋒項目專家工作室。

　　索道公司專家工作室成立於2020年9月，力求推進技術創新，加快技術人才培養。結合“黨建融合”專項行動，專家工作室不斷傳承匠心品質，壯大“紅色隊伍”，合力攻堅的首套《索道故障排查電子圖索引輔助系統》，引領索道特種設備行業標桿。

　　2021年，市旅遊集團黨委圍繞中心工作，以“黨建融合”發展行動為抓手，通過破題攻關7個書記項目和6個先鋒項目，築牢基層最前沿的戰鬥堡壘，盤活基層黨員“小細胞”，撬動基層黨組織“大動能”。集團黨委領辦的“黨建助力智慧景區建設”項目榮獲市國資委優秀融合項目。

　　把黨建工作與生産經營擰成“一股繩”一直是市旅遊集團堅持的初衷。五年來，市旅遊集團積極打造船頭支部、項目支部、車間支部等特色黨支部，共創建基層黨建品牌11個，為品質提升、隊伍建設、服務遊客提供重要組織保障。去年，集團創建的“四金舟旅”黨委品牌，獲得“浙江省十佳企業文化建設品牌優秀單位”稱號。

　　未來畫卷

　　未來五年，市旅遊集團將堅持 “全市旅遊産業鏈綜合開發運營引領者、舟山國有企業可持續發展新標桿”的企業願景，踐行“浙江海上大花園建設者、全國品質旅遊先行軍、全國海洋旅遊引領者”的戰略目標，以旅遊資源整合和高品質發展為主線，推動旅遊産業與數字經濟相融合，升級“旅遊+”産業佈局，不斷打通集團産業鏈、全域旅遊服務鏈，更好發揮集團服務全市重大戰略的重要作用。

　　——通過産業戰略，實現業務拓展。積極探索旅遊産業促進共同富裕的有效路徑，打造新型旅遊産業生態，形成覆蓋全産業鏈、全生命週期的藍海新格局。主動謀劃小島整體開發、全域旅遊開發等引領性産業項目，重點推進朱家尖北站鹽場城市綜合開發項目建設，打造具有濃郁海洋海島生活、康養、度假三功能為一體的朱家尖“未來綠色旅行生活空間”。

　　——通過市場戰略，實現立體延伸。主動對接“高鐵時代”交通變革，優化升級區域旅遊集散功能，打造全域、全季、全天候島際交通服務；深化與普陀山機場 “航旅融合”戰略合作，以長三角、福建為客源主陣地，面向全國開拓旅遊市場。

　　——通過産品戰略，打造首選品牌。圍繞精品旅遊項目建設，逐步升級酒店、景區、文化演藝等存量産業項目能級；加大招商引資力度，爭取在數字旅遊、康養旅遊、文化旅遊等新興項目上實現更多合作。

　　——通過資本戰略，助力産業發展。優化融資結構，在全市企業資産重整的基礎上，持續提高企業國有資産證券化水準，為市場化、産業化發展奠定紮實的資産規模和財務基礎，促進國企資産良性運作、可持續發展。

　　閱卷回音

　　風景這邊獨好

　　舟山雖是著名旅遊勝地，但只有拓展空間、拉動消費，才能把綠水青山兌現為金山銀山。旅遊+交通+體育+文化+康養……拉長旅遊産業鏈，市旅遊集團不但自身資産規模破百億，更讓全社會共用全域旅遊大蛋糕。

　　旅遊業是“無煙工業”“無形貿易”，一旦做大做強果然厲害！

　　業態升級、品質提升、數字賦能。風景這邊獨好，未來必定更好。

　　圖説成績

　　截至2021年，集團總資産達105億元，凈資産43.7億元，相較于2015年底總資産增長近7倍。

　　五年來，累計實現營收近40億元，創造利潤總額近8億元，為新區旅遊産業高品質發展添注新動力。

　　五年來，累計融資超100億元，投資近80億元，有效保障禪意小鎮、舟山國際會議中心、舟山長喬海洋世界科技館等省、市重大項目建設，助力全域旅遊建設向前推進。

　　集團堅持以創新推動産業轉型升級，完成旅遊交通、項目建設、景區管理、酒店運營、文化商貿、旅遊集散、文化演藝、貿易物流、新興業態的全旅遊産業鏈構建。

來源： 舟山日報    | 撰稿：李伊娜 通訊員 樂盛芳    | 責編：丁薩    審核：張淵

新聞投稿：184042016@qq.com    新聞熱線：13157110107