“國資大廈裝修改造工程完成後，14個市直單位集中辦公，群眾辦事將更為便利。”近日，市政府投資項目評審中心負責人介紹，該項目是市財政局《政府投資項目建設控制標準指導意見》出臺以來運用的首個項目，成功核減項目概算資金1190萬元。

　　為切實落實市委市政府“進一步提升資金使用績效”等政府過緊日子相關政策，市財政局以“限額標準+管理體系+績效評價”三結合，探索新模式。從去年4月到今年9月底，895個市級政府投資項目累計節約財政資金36.82億元，平均每個項目節約411.39萬元。

　　“這一成效得益於標準先行、體系支撐、績效反饋，強化限額管控、過程監管、評價監督的剛性。”市財政局相關負責人相告，聚焦政府投資項目資金績效管理，以控制項目投資規模為突破口，充分利用大數據，深度挖掘近年來我省各類政府投資典型項目數據，建立政府投資項目指標數據庫，初步建立醫院、學校、道路等11類專業領域的項目限額標準。如盈川中路工程，較標準建立之前直接節約造價3724萬元，財政資金使用效率提升36%。

　　一個政府投資項目有“概算、預算、結算、決算”等環節，市財政局緊扣項目全生命週期管理，“過程監管+突出重點”雙結合，提前介入概算環節，強化資金源頭把控，常態化開展竣工財務決算工作，打造項目閉環管理，形成由“四算”評審管理體系支撐的新模式。近一年，共核減政府投資項目資金20.86億元，核減率達20.67%，較評審新體系建立前提高了八成多，其中概算環節共審減項目資金12.16億元，核減率達24.19%。近八成結算項目可通過備案完成，實現了少跑腿。

　　績效評價“點線面一體化”，“點”上聚焦重大項目，開展事前績效評估，對新增1億元以上的政府投資項目，在可行性研究編制階段主動介入參與評估論證，實現前端發力。“線”上建立以“前期績效評價+績效目標+過程跟蹤評價+運作後評價”評價體系。“面”上合併同類項，做到同類項目統一指標、統一維度、統一分值“三統一”。

來源： 衢州日報    | 撰稿：王繼紅 通訊員 鄭秋頻    | 責編：丁薩    審核：張淵

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