青春是忠誠信仰的厚植期，希望每個青年都要當好重要窗口的維護者；青春是人生奮鬥的黃金期，希望每個青年都要當好重要窗口的建設者；青春是交流互動的活躍期，希望每個青年都要當好重要窗口的展示者。
4月30日，“抗擊疫情青春擔當”浙江省青年抗擊新冠肺炎疫情先進事跡報告會暨2020年“五·四”青年節主題團日活動在省人民大會堂舉行，浙江省僑界青年聯合會常務副會長、青企協常務理事、省青聯委員、省青企協常務理事、亞廈股份董事長丁澤成在報告會上作抗疫先進事跡報告並獲得表彰。會後，記者採訪了丁澤成，了解這位青年企業家在新冠肺炎疫情中的使命與擔當。
3小時完成7天工作量依靠核心競爭力創造“中國速度”
三十年前，丁澤成的父母創辦了亞廈股份。亞廈股份2010年登陸深交所，成為A股建築裝飾行業的領軍企業。新冠肺炎疫情之下，丁澤成帶領亞廈股份，用精湛的專業技術，為抗擊疫情貢獻了重要力量。
從開始動工到交付投用，武漢雷神山醫院的建設只花了10天時間。這種驚人的“中國速度”背後，是各方力量的鼎力支援。其中，就包括亞廈股份。
為武漢雷神山醫院提供隔斷材料
“速度就是生命，早一秒建成醫院，病人就多了一分生的希望。為了第一時間提供武漢雷神山醫院急需的隔斷材料，我們挑戰了速度極限。在工廠停産、物流中斷、人工短缺的情況下，依託亞廈獨有的供應鏈管理系統，僅用了3個小時就調度了1萬方的隔斷材料發往武漢。”丁澤成告訴記者。
據了解，在正常情況下，一般企業要完成這樣的工作量至少需要7天的時間。在新冠肺炎疫情中，亞廈股份用過硬的業務水準，挑戰各種類似這樣“不可能的任務”。
在紹興隔離病房建設中，亞廈股份歷時7年、投入超12億研發的工業化裝配式內裝技術發揮了重要作用，安裝工期較傳統裝修縮短了三分之二，僅用1周時間，就完成了700套隔離病房的衛浴安裝；在西安“小湯山”隔離病房建設中，開啟24小時三班倒模式，僅用3天就完成裝飾施工；在支援咸寧市中醫院時，30小時3D列印15幢隔離病房火速送達。
“這一連串數字，我每一個都記得非常清楚，因為那是我們拼盡全力和病毒賽跑的速度。”丁澤成表示，這些速度的取得，絕不是偶然，而是亞廈核心競爭力的體現，這種競爭力的來源，正是亞廈賴以生存的創新精神。
截至目前，亞廈股份已榮獲超3200項專利，超580項專利産品，填補國內多項裝飾技術空白。
爭分奪秒完成西安“小湯山”項目
累積捐資捐物超3000萬元無數青年員工擰成了一股繩
在亞廈股份奮戰疫情的過程中，如果説高超的業務水準是其戰鬥的利器，那麼無數青年迎難而上的擔當則是制勝更為關鍵的良好戰鬥作風。
作為一名青年企業家，丁澤成帶頭衝鋒。疫情發生後，他要求亞廈股份第一時間加入了捐贈的行列。先後向武漢、黃石、咸寧等地捐贈隔離病房、特殊防疫材料，向省內各重點地區送去了防護物資；集團本部也面向全體黨員和員工發起了捐款倡議，累積捐資捐物總額超3000萬元。
另外，作為省青聯常務副會長和省青企協的一員，丁澤成也積極動員其他優秀青年企業家和他一樣參與捐贈。據統計，他們累計的捐贈額度超過了1億元。
“將企業發展融入社會，勇於承擔社會責任，這是我們這一代青年企業家從老一輩浙商手中傳承下來的優秀特質，這也會是我們永遠秉持的精神本色。我想，有著這樣的精神，無論什麼樣的危機都不可能擊垮我們!”丁澤成滿懷激情地説。
亞廈股份無數青年員工面對疫情擰成了一股繩、衝在了第一線。在公司第一時間發出抗疫動員後，就收到了300多封青年員工請戰書。
在西安市公共衛生中心項目中，調度員通過“人帶人”的方式，2小時內就組建了11個志願服務群，迅速聚攏了300多名符合施工要求的工人，這些工人自己驅車數百公里，從四面八方奔赴西安。
紹興隔離病房項目下發後，有位嘉興的90後施工員，給丁澤成打了數十個請戰電話，並上交了承諾書，“不談條件，也不要求工資，只希望能在這抗疫的緊急關頭，為國家出一份力。”
在大批青年的支撐下，亞廈股份在前線成立了“青年突擊隊”，由一批年輕團員承擔了每晚8點至次日淩晨4點的工作任務，整個突擊隊保持24小時連軸轉。
所有這些，都體現了青年員工的勇氣和擔當，也使我備受鼓舞。”丁澤成説。
隔離病房裝車
3月份訂單觸底反彈加大研發投入逆轉危機
新冠肺炎疫情對絕大部分行業，包括亞廈股份所處的建築行業帶來了很多困難。訂單驟減、現金流困難、全球經濟形勢嚴峻，給企業帶來了巨大挑戰。
對此，丁澤成也有著自己的規劃和打算。他説：“信心比黃金更重要!疫情發生以來，從省委省政府制定出臺的穩企‘三十條’，到推動有序復工復産、減稅降費、金融服務、租金減免和穩崗補貼，再到我們的員工乘坐‘專列’返工，政府一系列的暖企政策送到了我們身邊，也送到了我們的心坎上，可以説是想企業所想、急企業所急，也堅定了我們逆勢發展的信心。”
據了解，在這些暖心、務實的政策輔助下，亞廈股份已經牢牢樹立起“危”與“機”並存、“危”中必有“機”的意識，堅持主業，加大研發投入力度，通過疫情期間打造的移動辦公升級工作方式，將工業化裝配技術作為戰略方向。未來，亞廈股份還將加大開放的步伐，繼續開拓泰國、新加坡、柬埔寨等“一帶一路”沿線國家市場，更深層次更大範圍地參與國際競爭。
丁澤成表示，雖然疫情還在全球蔓延，但經過公司的努力，3月份的訂單已經呈現出觸底反彈的可喜勢頭。“我相信，隨著我們應對措施的不斷深化，疫情的影響將不斷減弱，企業能更好地‘動起來’，經濟也會更快地‘轉起來’。”他説。
來源：中國網綜合 | 撰稿：辛文 | 責編：李斌 審核：張淵
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