浙商的精神家園是要讓“愛”來打造

　　我們經常強調企業家要把企業做成家，那麼到底什麼是家？我認為無論從根本上講，還是在實際生活中，亦或是精神世界裏，都是一個“愛”字。

　　浙商的精神家園是要讓“愛”來打造，而去傳播愛的就是人。“人”在社會生活中，強調精神世界和物質生活，這一面是自然存在的現象，一面是社會存在的實際，兩者關係相對對立而又互相依靠。我們做企業的人，不能只注重一方面的建設，既要在精神層面不斷昇華，又要為社會創造價值。這樣的人是優秀的領袖，我管他叫“貴人”。

　　這個“貴”終究是要貴在精神上，強調對社會的貢獻，這個愛是擁有高格局、大情懷的愛，也是在家國面前舍小家為大家的大愛，孟子講“窮則獨善其身，達則兼濟天下”，將精神步伐向上走，隨之而來的東西也就會越來越多，而做企業如果過度強調物質，沒有在精神上有所歸屬，無法起到積極地引領作用，將會被社會強制淘汰。

　　浙商的精神家園更多的是“家”的文化

　　浙商精神家園這個概念的內涵外延是什麼？如要給它下個定義，這是哲學領域需要探討的事情，《浙商》雜誌作為引領浙商企業向好發展的“重要窗口”，要積極的引導，不斷學習、創新、智造、分享，真正起到一個家園的作用。

　　今年是中國共産黨成立100週年，在我們改革開放初期，中國呈現出不同的發展階段，開始我們強調以經濟建設為中心，讓一部分人先富起來，但是現在我們要以人民為中心，讓企業家擔負起社會責任，將利益共用，實現共同富裕。浙商的精神家園應該有一套建設體系，同時要搞清楚這樣的做法對企業家有什麼好處。

　　建設浙商精神家園和靈魂高地，重點還是要放在企業家身上，在這樣的群體裏，將精神家園建設的比較好的企業通過分享傳播，以少帶多，但同時，新時代的浙商要與時俱進，不斷創新，要學習黨的組織化管理模式，將企業形成組織。

　　組織化是非常重要的，在企業管理中，我也會在強調建設企業文化價值觀的同時也要強調企業組織化，如果沒有組織化，就沒有核心，沒有規矩，沒有凝聚力，無法更好更快的完成一項任務，進而會影響收益。最典型的例子就是在新冠肺炎疫情中，中美兩國對待這一公共事件的做法比較，在我們黨和政府的組織下，有序的將這場“戰役”打贏，這也深深地體現了我們的“家園”力量。

　　浙商精神家園也是如此，這也是一個組織，一些經常性的活動如何推進，怎麼來提高它的本身的組織化程度，需要有一個傳播的路徑，和一個承受的載體，可以再具體化、豐富化、系統化。

　　浙商精神是一個時代的概念、社會的概念、國家的概念、行業的概念、市場的概念，涉及方方面面，每個人都是有意義和價值的。浙商更多的是“商”的文化，怎樣轉變為更多的是“家”的文化，浙商精神家園的內涵可以從這些方面去考慮和研究。

來源：中國網    | 撰稿：《浙商雜誌》 崔妍    | 責編：俞舒珺    審核：張淵

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來源：中國網    | 撰稿：《浙商雜誌》 崔妍    | 責編：俞舒珺    審核：張淵