導語：日前，江蘇銀行杭州分行行長周同恩，與其他“到齡”行長一樣，告別了為之奮斗大半輩子的崗位；而不一樣的是，他把從事經濟金融工作44年的經歷與經驗，濃縮成一篇真情流露、令人為之動容的離別感言。他才思敏捷，風趣幽默，金句迭出，充滿哲理，堪稱“人生寶典，業界教科”，讀後必引所思、必有所得。

生命之水 奔流不息

祝願江蘇銀行杭州分行的明天更加美好

周同恩

 　　時光的列車，飛駛而過。在不知不覺中，已到了與大家説再見的時候。由於年齡關係，我即將離開為之奮鬥、為之感動、為之自豪的江蘇銀行。

　　此時此刻，“別”有一番滋味在心頭。往日的點滴，顯得格外清晰。我從事經濟金融工作44年，先後在鹽城、泰州、連雲港、杭州等地任過職。感恩命運的眷顧，素有人間天堂美譽的杭州，成了我這輩子職業生涯的最後一站。在杭州工作雖然不足兩年，卻令我終生難忘。對我的經營理念、改革舉措、行事方式等，大家從開始的不夠理解，到後來的逐漸領悟，再到上下同欲、和衷共濟，並在生活上給予我體貼入微的關照，彼此結下了深厚的友誼與感情。在這裡，我要由衷地道一聲：“有你們，真好”！

　　雲山蒼蒼，江水泱泱。我生在農村，長在水鄉，祖輩是漁民。從哺育滋養我的小河邊出發，沿著一路水脈北上南下，從一個普通農家子弟一步步走到銀行高管。這一路，被多方山水人文所滋養，一路感悟水的智慧、植入水的基因。水，百折不撓、能屈能伸、動力無限、包容潤澤，這種境界何嘗不是一種人生。我深深地體會到，做人要知感恩，滴水之恩，當涌泉相報；做事要懂堅守，持之以恒，方能滴水穿石；做官要有官德，無私有為，唯求潤澤一方。

　　山窮水盡，絕處逢生

　　我自幼家境貧寒，沒有上過大學，從水鄉、田野中來，在“窮、苦、磨、難”的農村生活中長大。

　　【窮】記得小時候，喝的小河水，住的茅草屋，穿的破舊衣，點的煤油燈。家徒四壁，缺衣少糧，啃過樹槐花，吃過桑樹棗，咬過苕子頭，偶爾吃上一碗大米飯，也成了“節日的奢侈”。一切都靠借（借糧、借錢、借農具、借衣服等）的生活令我記憶猶新。小學時交不起兩塊錢的學費。初中畢業後，父親本不讓繼續上學，最終靠自己勤工儉學讀完高中。結婚的全部家當就是兩間茅草屋和600元債務，每逢下雨便是外面下大雨、屋裏下小雨，晚上睡覺只能睡在屋脊下的地面上。直到1992年，才總算還清所有債務，配齊“三轉一響”（自行車、縫紉機、手錶和收錄機）。更為深刻的是，一雙一塊五毛錢的涼鞋穿了好多年，人生第一雙皮鞋是7元錢買的二手貨，第一輛自行車是50元買來的二手車，第一件皮夾克是在鹽城小商品市場花40元買的，第一件西裝是30歲時花30元買布在家裏自己做的......家境貧寒，並沒有壓垮我，而是更加激發了我艱苦奮鬥的動力和精神。

　　【苦】記得十一二歲時，就幫母親一起掙工分；上初中時，父親身體不好，我作為家裏的長子，自然要承擔起家庭的重活累活，肩挑背馱到加工廠加工糧食，放學回家還得做家務和農活，燒飯、養豬、下地、種田樣樣幹。高中畢業後回到農村學過泥瓦匠，挑過大糞、做過苦力，16歲開始，連續三個寒冬去上河工，猶記得第一次上河工的早晨，父母都默默流淚，那場面刻骨銘心，歷歷在目。改革開放分田到戶後，賣過棒冰、磨過豆腐、炸過油條、捉過青蛙，為了生計四處奔波。艱苦的生活並沒有嚇倒我，而是更加增強了我改變命運的勇氣和決心。

　　【磨】記得19歲那年，我得了急性黃疸肝炎，向鄰居借了10元錢買中藥，結果在回家路上被小偷當“寶貝”偷走，由於沒錢看病，“急性”拖成了“慢性”；在創辦南郊金融服務社時，到風高浪急的海上找漁民吸儲，不慎染上腸炎，病情反覆持續了三年，一度以為是腸癌。但始終堅守在崗位上，挂鹽水都在辦公室。正是這種“幹好事業改變命運”的渴望，支撐著我頑強拼搏、與病魔作鬥爭的信念、毅力和品格。

　　【難】深感人生不易，從“白眼”和“冷眼”中走來，充滿了磨難、艱辛和曲折。困難時別人瞧不起“潑冷水”，説我八輩子沒出息；成人時，村裏人説誰家女兒嫁給我就是扔進河裏白養了；當靠自己奮鬥剛剛走出來時，又有人匿名舉報“潑臟水”。可以説，一路走來，我飽嘗了冷嘲熱諷的“口水”，忍住了病魔纏身的淚水，流淌著艱苦奮鬥的汗水，抵制了糖衣炮彈的“禍水”。總之，曾經歷了人磨、事磨、病磨的漫漫苦難歲月。正因為有這種“在冷水中拼搏，在臟水中醒悟，在渾水中思辨”的經歷，才讓我能“在海水中揚帆，在江水中圓夢”，也才讓我在生命中遇到一個個貴人，把握一個個轉折、攻克一個個難關，取得一個個進步。

　　飲水思源，永懷感恩

　　改革開放的時代大潮奔涌向前，身臨其境、破浪前行，感謝這個偉大的時代。俗話説，要想成就人生，需要有“五人”相幫。這就是：貴人相助（組織培養），高人指點，眾人支援，親人理解，本人努力，紅心向黨。可以説，沒有改革開放的好政策和各級黨組織的培養，就沒有我的今天；沒有各級領導的關懷和各路賢達的指點，就沒有我的成長；沒有江蘇銀行黨委的信任和夏平董事長的厚愛，就沒有我實現人生價值的機會；沒有班子成員的支援和廣大員工的努力，就沒有一起激情燃燒的歲月；沒有家人自始至終的理解和本人堅持不懈的奮鬥，就無法成就這來之不易的一切。

　　首先要感謝老村長的關愛。高中畢業後，我回鄉務農，記得17歲的那個寒冬，我正在河工挑泥，接到村裏通知回去做代課教師，那一刻的喜悅心情，絕不亞於買福利彩票中了大獎。一年後當生産隊會計，19歲當生産隊隊長，並做過聯隊會計、村辦企業會計，風裏來雨裏去，面朝黃土背朝天，在農村一幹就是8年。苦難是一所最好的學校，讓我更加懂得什麼叫珍惜、什麼叫感恩，什麼叫來之不易。

　　沒有想到，我能從農村到鄉鎮，鯉魚躍龍門。25歲那年，我有幸參加了鄉鎮經管站招聘，並以第一名成績考入鎮政府，這是我人生的第一個轉折，甚感不易、倍加珍惜，堅持早上班、遲下班，每天主動打掃辦公室和公共廁所。工作之餘，筆耕不輟，先後在權威雜誌上發表論文100余篇。記得當時在鄉政府工作時，獨當一面地圓滿處理了“糧管所收糧風波、收花站扣上繳風波、農民圍堵風波”等三起群體性事件，在實踐中增強了處理複雜矛盾的自信與能力。歷練出真知，敢闖長本事。由於表現出色，進鎮政府第一年就光榮地加入了中國共産黨。

　　沒有想到，我能從鄉鎮到縣政府，被破格提拔為正科級國家幹部。人的命運往往掌握在自己手中，就看能否發現機會、把握機會。80年代末，我白手起家創辦了南郊金融服務社。1994年，我有幸參加區委舉辦的青年團拜會，會上的發言引起了區委書記重視，不久被破格提拔為正科級國家幹部，任鹽城郊區計劃經濟委員會副主任、投資公司總經理。1995年，我在市委舉辦的“我為95 發展獻計策”座談會上踴躍發言，得到了市委領導的關注和認可。

　　沒有想到，我能從基層農村信用社破格提拔為城商行高管。2000年，我經鹽城市委提名臨危受命，被破格提拔到鹽城城商行任職，在副行長的崗位上一幹就是15個年頭。初到鹽城城商行時可謂困難重重，很多領導同事年齡比我大、資歷比我老、能力比我強，我暗暗下定決心：水準不高態度補，能力不強精神補，資格不老做人補。從正職到副職要適應，從決策到參謀要適應，從統管到分管要適應。在複雜困難的環境裏，始終能顧全大局，委屈自己，從不計較個人得失。

　　更沒有想到，我能從退居二線的年齡卻提拔到正職。2014年5月14日，是一個難忘的日子，夏平董事長來鹽城分行調研召開座談會，再次給了我機會。6月2日，總行黨委決定我去連雲港任職，讓年過半百的我還能再度發揮餘熱。信任就是責任，重擔就要擔當，懷揣感恩之心踏上新的征程，我一刻也不敢懈怠，以只爭朝夕的緊迫感和責無旁貸的使命感，和同志們一起花五年多時間徹底扭轉了連雲港分行的落後局面。更沒有想到的是，本應告老還鄉，總行黨委再次任命我到杭州任職。

　　時至今日，每每想到這些，總是心潮澎湃，熱血沸騰，久久不能平靜！

　　跋山涉水，千錘百煉

　　人生如逆水行舟，不進則退，只有砥礪前行，才能逆流而上。我先後在四個城市工作，得到了各級領導的特別關愛，做過兩任經管站長的下屬、三任鄉鎮黨委書記的部下、五位分行長的助手，不同環境的歷練，將“踐悟忍善拼創律”這七個字融入個人特性。

　　白手起家、艱苦創業，走出南郊社創業創新之路

　　1988年改革開放初期，我毅然從機關下海創業，白手起家創辦南郊金融服務社。追求是動力，創新是能力。我率先在鹽城金融行業推行酬績掛鉤、五級員工級別工資制、按件計酬“買單制”；率先成立摩托車“飛虎隊”開展到府服務；率先實施銀行多元化經營；率先贊助熱播電視連續劇（如“新白娘子傳奇”）開展廣告宣傳；率先進軍大市區，實現“農村包圍城市”，開創了多項銀行經營管理的“先河”。南郊社從無到有、從小到大，1995年被人總行評為“AAA”級信用單位的金融企業。原江蘇省委常委、政法委書記林祥國同志（時任鹽城市委書記）先後兩次蒞臨視察，並作出批示：“周同恩同志的事跡使人感動。他的事跡體現了一名真正共産黨員幹一行、愛一行的敬業精神；在困難面前勇於拼搏、艱苦奮鬥的進取精神；為事業發展無私奉獻的共産主義精神。我們都要向他學習。”為此，市裏組成以“小康路上寫青春”為主題的周同恩事跡報告團，在全市各縣區巡迴演講。我曾立誓：“小我周同恩，學習孔繁森，一心幹事業，為黨獻青春”。鹽阜大眾報等媒體先後刊發了《路道彎彎》（連載了周同恩的故事）、《青春在拼搏中閃光》、《金融行業的小崗村》等文章。1996年，中國農民日報整版宣傳我的事跡，引來全國各地參觀學習。當年，我還有幸代表省青聯出席全國青年企業家聯合會。曾連續兩屆當選鹽城市政協委員和一屆連雲港政協委員。先後被評為伍佑鎮八大標兵、鹽城市郊區十大傑出青年、鹽城市勞動模範、江蘇省十大優秀青年、新長征突擊手、五一勞動獎章獲得者、全國十大傑出跨世紀人才、全國金融系統思想政治先進工作者、江蘇銀行優秀共産黨員等。

　　臨危受命，耐住煎熬，沉澱鹽城行厚積薄發之路

　　如果説南郊社的艱苦創業讓我感受了滴水穿石的堅持，鹽城城商行的磨礪鍛鍊則讓我領悟了“水利萬物而不爭”的哲理，鑄就了見困難就上、見榮譽就讓、見待遇不爭的品格。當時的鹽城行瀕臨倒閉，為保開門，我四處奔波拆借資金、組織存款，化解了危在旦夕的擠兌壓力。為抓發展，我推行了績效考核辦法，通過激勵促進業務發展。為清收處置，我耗費不少精力，分管期間清收陳欠不良近10億元，收回抵貸資産3億元，資産處置無損失，考核在總行名列榜首。為上市確權，在歷史問題突出、土地證件不全、股東無法搜尋等多重矛盾下，我付出了艱辛努力，圓滿完成了固定資産確權和股權清理這兩大難題。

　　令人難忘的是，年過半百，組織派我到泰州分行任職，時間雖短，收穫頗豐，分管工作始終走在前列。我牽頭開展了“掃市風暴”，零售連續兩年在總行“開門紅”競賽中獲一等獎。先後舉辦了12期銀企座談會，連續兩年榮獲泰州地區中小企業金融服務先進單位，打造了泰州分行小微企業金融服務品牌。

　　成就事業、成就他人，堅守連雲港滴水穿石之路

　　奔流不息是水的品性，奮鬥不止是人的精神。2014年6月，我到連雲港分行任職後，人生的小船從鹽城駛入了波瀾壯闊的海港城市。“北上新徵路，重奏創業歌。半百不減勇，五載力心嘔。”這首在赴港城路上寫下的小詩，是我當時最真實的心聲寫照。

　　只有不服輸，才有機會贏。當時，面對存款下降、不良上升、人心渙散的“三座大山”，我直面矛盾、動真碰硬，要讓不可能變成可能，讓危機變成契機，以敢為人先的精神、壯士斷腕的勇氣、刮骨療毒的決心和人本至上的情懷，全面激活發展動能。先後提出“五大建設”“五大突破”“三大體系”等幾十項工作思路和方法，累計召開各類會議400余次，形成300多萬字內部學習材料，從根本上捋清了新的發展思路。首年實現存款增長超百億，一躍成為當地第一大行。存款增長3倍，資産、負債規模均實現翻番。連續三年獲得總行零售旺季行銷競賽一等獎。與此同時，堅持以人為本、關愛員工，明確了“三個改變”“三個構建”“三個打造”的共同願景，通過系列評選活動的開展，營造了人心思上、人心思進的良好氛圍，打造了“激情、奮進、陽光、包容”的企業文化。在人事改革上，大刀闊斧、銳意改革，積極實施了“清、精、競”三大工程，機關分流、臨工清退、調整分流客戶經理、末位淘汰等130余人，推行了定員定編、雙選競聘、上挂下派等近30項人事改革。累計提拔80後中層幹部35人、團隊經理87人，激活了事業發展的“一池春水”。在機制創新上，堅持刀刃向內、精準施策。發現問題靠見識，解決問題靠本事，“堵後門、開正門”，實施了“四項清理”，規範了財務開支。全面推行績效考核辦法，徹底打破“大鍋飯”，極大提升了工作效能。共完成渠道建設基建項目50多個。在風險控制上，因勢利導、排雷除患。能扛事，方成事；一份責任，一份擔當。圍繞風險控制的“八項要求”，開展“百戶圍剿大決戰”“打造零不良”等活動，累計實現現金清收8.26億元，調整化解8.25億元，逾欠息貸款率從高達20%降至1%左右，連續六年實現雙降。這數字的背後是風險、是淚水、是勇氣、是擔當。

　　在連雲港工作近6年，可以説是流汗流淚流心血，敢抓敢管敢拼命，在摸索中前進、在改革中發展、在創新中突破。説得最多的就是：請大家向我看齊，歡迎大家監督我。基本做到了“排雷沒爆雷、管嚴沒管死、訓人沒損人、治亂沒致亂、堵漏沒添堵、為公沒為私、面對沒回避、擔當沒失當”。實踐證明，人生沒有捷徑可走，只有堅持、奮鬥、自律，才能有你想要的人生。

　　錢江潮涌，破浪前行

　　悠悠運河水、滔滔錢江潮，賦予時代奮進者生生不息的生命之水。58歲的我，肩負著董事長“帶隊伍、建機制、謀發展、樹標桿、畫好圓”的重托，從蘇北水鄉漂流到西子湖畔，直面奔騰不息的錢塘涌潮和浙江經濟的發展浪潮。

　　到杭州這座人間天堂任職，是我做夢都沒有想到的緣分和福分。曾記得，我就職時對大家的承諾：“我是來推動二次創業的，不是來養老的；我是來幹事的，不是來混日子的；我是有堅守的，決不會突破底線的”。今天我可以正式向大家交上一份答卷了。

　　近660個日夜，我們堅持以思想為引領，形成強大合力。觀念更新，遍地黃金。省外分行成立時間短，人員流動性大，如何激發員工凝聚力、向心力，將其轉化為戰鬥力、生産力，是分行黨委的首要任務。我們堅持開好“五個會”、抓好“五個一”、突出“三大管理”，在保持發展剛性的同時，兼顧管理柔性，抓工作不能像瓦匠“和稀泥”，抓管理不能像木匠“睜只眼閉只眼”，抓審批不能像鐵匠“硬碰硬”，抓改革不能像皮匠“修修補補”，將人心快速統一到發展上來。把想幹事的選出來，把會幹事的用起來，把能幹事的提起來，先後選拔任用幹部121人。組織開展“十大傑出青年”“十佳客戶經理”“520金牌客戶經理”等評選活動。堅持文化引領，凝練了“有為向上、有道向善、求真務實、求新創先”的文化精神，形成了文化發展學習成長體系及實施指導意見，通過“十件實事”工程、“三大特色關懷”計劃，全面提升了員工的歸屬感、自豪感和幸福感。

　　近660個日夜，我們堅持以改革為動力，夯實發展根基。改革很難，不改更難。我們三步並著兩步走、三年汗水一年流，不到一年便接連打出“四套組合拳”、創新構建“八大體系”，推動各項工作再上新臺階。記得剛到杭州分行，從改革入手迅速制定了“4+1”行動方向、“6661”行動目標及“125”工程，10天內出臺10個文件辦法，明確了新的經營思路。強勢推進了人事改革、績效改革、薪酬改革、資源配置改革，打下“第一套組合拳”，引起較大反響。一季度存款新增超百億，零售開門紅競賽位列全行第一，各項業務指標領跑全行。2月，面對突如其來的疫情，我們不等不靠、化危為機，開展了三大檢查、高質發展、爭創南匯、定員定編，“第二套組合拳”在全行引起了較大震動。二季度，提出了跑客戶、抓項目、促轉型、創特色，用“第三套組合拳”夯實發展根基。短短一年，董事長、季行長兩次來杭調研，董事長對分行提出“探路、示範、貢獻”“五個下功夫”和“五個堅持”的殷切期望，我和大家一起圍繞“發展定目標、經營定思路、管理定規矩”的“三定”目標，構建並落地“八大體系”。四季度接連提出“深耕本土、輻射周邊”“走出杭州重整出發，奮鬥三年實現‘三個全覆蓋’”“支援人才創業就是共創未來”等理念，打出“第四套組合拳”。杭州分行進一步融入了江蘇基因。

　　近660個日夜，我們堅持以初心和責任為導向，實現跨越發展。始終不忘一家商業銀行的初心是堅持回歸本源、牢記金融為民，大力支援實體經濟、普惠金融、小微企業的發展，加強與杭州市場特色經濟的深度融合。在微貸、科創貸上樹特色，在服務數字經濟、服務高科技人才上下功夫。一年多來，分行普惠金融規模從近20億發展到如今的近50億，向普惠金融“百億夢”邁出了堅實的一步。分行支援小微業務發展的經驗得到了主流媒體的宣傳報道，得到了監管部門和社會各界的充分認可。不發展是最大的不負責任，創新考核制度和完善激勵機制，極大調動了全員的積極性和創造性，不斷刷新分行業績紀錄，各項存款最高達到620億元，首次領跑全轄及杭州同類行排第一；一季度末實現了資産、存款、普惠、儲蓄、授信客戶數的“五個翻番”，公司、零售、小微、投行、風控等條線競賽和考核的“五個第一”，並連續兩年在省外分行中排名第一；完成了新辦公大樓購置及裝修（五個多月時間，三證齊全，萬事俱備），全行員工收入按照“邁小步、不停步、每年都有新進步”的思路，實現了較大幅度的增長。

　　心靜如水，無怨無悔

　　一路走來，我也並非毫無牽掛，80多歲老母親雙目失明，作為兒子無法盡孝；妻子經常因病臥床不起，作為丈夫無法照顧；本人長期獨身在外打拼，有時忍受病痛也無人訴説。這些年來，有病痛折磨的淚水，遭受委屈的淚水，感激領導的淚水，牽掛親人的淚水……我深知“生容易，活容易，生活不容易；人簡單，事簡單，人事不簡單”。然而，44年來，我並沒有因艱辛而止步，被困難所嚇到，而是以滿腔熱情的赤誠之心，堅守“本色、本真、本底”的“三個不變”：

　　一是身體力行，堅持“本色”不變。記得做生産隊會計時，父親對我説：狠人不怕，弱者不欺，窮人要幫。這幾句話對我影響深遠，讓我受益終生。金融高管位高權重，若經營行為不正，則損毀巨大，若沒章法、沒規矩、沒底線，必將一事無成，禍害無窮。作為有著34年黨齡的老黨員，我牢記自己是勞動人民出身，自己的第一身份是共産黨員，第一目標是為民謀利，將事業視同生命，勤勉一生不忘本。所以，我從未把自己當成一個“行長”，更不是那種説一不二的“家長”，而是有事好商量的“班長”、思想引領上的“校長”，市場行銷上的“高級客戶經理”，不良清收上的“排雷工兵”，開拓創新上的“設計員”，業務經營的“管理員”，始終加強示範引領，為事業無怨無悔。

　　二是以誠待人，堅持“本真”不變。我説過：一個行長的真正魅力，不是看放了多少貸款，而是看培養了多少企業家；不是看數字的光鮮，而是看他培養了多少年輕幹部。這些年，我堅持做企業發展的熱心人，特別是加大對“國千人才”的支援；做培養幹部的有心人，既善於管人，更善於育人用人，做到容人不容事，幫人不害人。我始終認為，一個優秀的領導要甘為人梯，把部下培養成自己的領導，這才是高明之處。員工辛辛苦苦跟著我們幹，無非是為了“兩點”：有機會時，政治上能進步一點；有條件時，待遇上能提高一點；我作為行長就是要對大家高看一點。只有這樣“三點成一線”，才能瞄準目標，形成共同願景。一路走來，我既相信自己，更能認識自己，堅持把“四課四位”（信仰課、磨難課、恒心課、底線課；站位、定位、進位、配位）作為自己的“人生必修課”，將能吃苦、善待人、成就人，作為自己的立身之本。做好人生的加減乘除和人生的資産負債表，領悟到苦與樂、得與失、有與無、堅持與堅守、投入與付出的內涵。44年來，不論在什麼工作崗位上，我都能做到與領導同事坦誠相待，風雨同舟，肝膽相照。

　　三是防微杜漸，堅持“本底”不變。自知不及，唯努力自治；自知耿直，唯堅守自律。所謂本底，就是一個“正”字，“走正道、做正事、樹正氣”，自律自省，不忘初心。從小在生産隊做會計時就對自己定下規矩，絕不向公家伸手，連最容易報銷的車票、電池、火油、手電筒等我也不報分毫。在鄉政府時深得黨委政府高度信任，連續兩年冬天抽調我為政府水利工程指揮員，負責二級公路拓寬工程和串場河裁灣工程的財務。從事經濟工作這些年來，忠實踐行“忠誠乾淨擔當”，在人力資源上體現公正，財務資源上體現公平，信貸資源上體現公心，權力資源上體現公開。也深深感受到，平臺再好，不懂珍惜等於零；能力再強，人品不好等於零；水準再高，不去奮鬥等於零；業績再好，不能自律等於零。我在連雲港工作的近六年時間裏，始終保持定力，堅守底線，燙人的不吃，燙手的不拿，從不亂花一分錢，從不亂用一分錢，從不亂報一分錢，公私分明，是非分明，守得住清貧，耐得住寂寞，扛得住磨難，對得住良心。

　　朋友們，今年恰逢農曆辛醜年，也是我的本命年。我這頭奔波了44年的“老黃牛”，還沒來得及細細品味已經收穫的那把“草料”，終究還是要回到生我養我的水鄉田野。在此道別，雖有不捨，卻很踏實。葉子的離去，不是樹不挽留，而是風的追求。離別，也許能使膚淺的情感減弱，卻能讓真摯的友誼昇華，正如風能吹滅燭光，卻把爐火扇得更旺。

　　歷史已經翻開了新的一頁，但過去的那段美好時光，已成為我人生中最充實、最難忘的寶貴財富。我珍惜人生中的每一次相遇，天地間的每一份溫暖，同事中的每一個感動。在與大家朝夕相處的這些年，既有克難攻堅的酣暢，也有“瓶頸”制約的煩惱，還有美中不足的遺憾，但更多的是與大家共用成果的喜悅。尤為欣喜地是，我們有一支“學歷高、層次高、素質高”的隊伍，這是推動事業發展的“源頭活水”。殷一然同志人品素質好、行銷能力好、工作精神好、學習態度好、群眾基礎好，我堅信，在新一屆領導班子的帶領下，杭州分行的這份事業一定能如虎添翼，錦上添花，更加興旺發達！

　　最後，祝各位心中有束光，眼裏有片海，點亮希望的燈塔，奔向幸福的遠方。謝謝大家！

來源：中國網    | 撰稿：辛文    | 責編：俞舒珺    審核：張淵

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