90後溫州人阿偉，人長的白白凈凈，是個不折不扣的小鮮肉。但在淘寶上，大家都叫他“南非小黑哥”。他是一名全球購買手，每天的工作就是把蘆薈製品等南非特産通過淘寶，賣到國內。四五年做下來，阿偉的店“南非小屋”已經做到四皇冠，年流水千萬。
“阿偉這孩子，留學花了一兩百萬，回來做這種事情，真是丟死人了啦”。家人對阿偉現在做的事情，一方面是不理解，另一方面也是看不懂，“怎麼幾千塊起步的生意，就做到一年千萬流水了呢?”
阿偉家裏都是生意人，有溫州商人能吃苦，能闖蕩的基因。爺爺是個開修鞋鋪的鞋匠，到了父親手裏修鞋鋪變成了製鞋工廠。踏著WTO的紅利，中國製造行遍全球，阿偉的父親也四處闖蕩：先是在新疆做邊貿，後來北上俄羅斯，2003年被非洲市場的潛力吸引，買了張去南非的機票，去非洲開鞋廠。
溫州人闖蕩非洲由來已久，1933年一個名叫程志平的溫州人來到加彭定居，並在當地娶妻生子。其子讓·平後來當上加彭外交部長和非洲聯盟主席，2016年還差點選上加彭總統。
非洲發展晚，輕工業體系不夠完善，阿偉父親這代60後中國人，抓住這個機會，率先搶佔了這個市場。服裝、鞋帽、毛毯、燈具……“給南非人供應生活必需品的，基本上都是中國商人，沒有中國人和中國商品，南非人的生活成本會上升不少。”阿偉説。
在通往現代化之路，非洲剛剛起步，在非洲做生意，辛苦如刀耕火種般。2008年起，連續四年阿偉父親都沒有回家過年，那時還在上高中的阿偉還不知道發生什麼情況。“後來才知道，美國金融危機波及南非，南非匯率一度腰斬，父親的生意幾乎破産了。”咬牙熬了幾年之後，父親的生意才重建起色。
阿偉父親在非洲的生意，可以説是中非貿易1.0時代。憑藉著輕工業體系的健全和商品的價格優勢，中國商人和中國商品在非洲大受歡迎。大學畢業後，阿偉去南非看望父親，也考察了南非的市場，他知道，這種模式不會太長久。
“非洲人民普遍還不富裕，買東西最優先考慮的還是價格，而不是牌子。做傳統的外貿零售，很容易陷入價格戰。”阿偉發現，在南非做生意，一集裝箱商品，除去進貨成本和運費，利潤被壓到了5000塊以下。他這代人在南非做生意，必須擁抱電商。
和父親在南非考察了一圈之後，阿偉決定先從全球購買手做起。全球購是淘寶在馬雲“五個全球(全球買、全球賣、全球運、全球付、全球遊)”戰略下誕生的業務，旨在拉平世界的時空距離，讓國人通過網路，享受世界各地的商品和生活方式。
阿偉發現，南非的蘆薈品質好，因為全都是野生，成本也好控制。阿偉談下了當地幾個蘆薈基地，雇傭當地人每天收割蘆薈。隨著阿偉的生意越來越好，蘆薈基地的負責人跟他反應，人手開始緊缺，需要雇傭更多的人——在中國消費者臉上敷的蘆薈膠，在南非帶動了不少就業。
在南非的四五年，阿偉也漸漸感受到中國在非洲的影響力與日俱增。除了第一代去非洲做服裝鞋帽生意的“淘金客”，越來越多的中國企業開始到非洲承建碼頭、公路、鐵路等城市基礎設施。
在過去三年裏，阿里巴巴也在非洲發起了三個人才培養項目：網際網路創業計劃、非洲青年創業基金和全球電商人才計劃，為非洲當地企業提供資金、技術和人才培訓支援。馬雲表示，要在非洲培育100個阿里巴巴，産生1000個馬雲。
“我建議想到南非來發展的中國年輕人，可以重點關注一下南非電商的發展。”阿偉説。非洲電商還在發展初期，雖然還尚未出現淘寶這種國民級應用平臺，但品牌化、精品化的趨勢已經出現，“一個在義烏10塊錢的節能造型燈，在這邊的電商網站，能賣上百塊，而且銷路還不錯。”
2017年，支付寶通過和當地企業合作，接入了南非1萬家商戶，南非也成為非洲首個線下接入支付寶的國家。阿偉也開始發現，隨著電商的發展和中國公司的進入，非洲的商業文化也在逐漸改善。
“全球購一直引導我們要規範發展，法務、財務和媒體宣傳等方面，都給了很大的支援。”阿偉發現，非洲的生意人也越來越關注品牌、渠道、品質而非簡單的價格，做法也越來越規範，就像淘寶一直對他們的引導那樣。
來源：溫州新聞網 | 撰稿：通訊員 徐立 | 責編：王以茸 審核：張淵
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