住房是流動人口群體最關心、最大的民生問題。居住出租房作為流動人口的主要落腳點,由於其數量比較大、準入門檻低、入住人員流動性大等原因,出租房管理一度處於無序狀態,安全事故頻發、治安敏感人群混雜,成為社會管理的一大難題。
而位於諸暨市楓橋城鎮中心區的陳家村就曾經是楓橋派出所的一塊心病,常駐人口3753人、流動人口1900余人的陳家村,因老房子消防設施不完善、電線裸露雜亂等問題,易發生倒塌或火災,加上租住的外來務工人員多,安全隱患令人優心,雖然社區民警挨家挨戶走訪調查,開展消防安全檢查,雖然取得了一些效果,但一段時間後又反彈,很難徹底解決。
早在2017年,在所長楊葉峰的提議下,相關部門和村民召開會議,研究並提出居住出租房“旅館式”管理的升級版——紅楓居。由村經濟合作社與農戶達成5年租房協議,在對出租房消防安全整治的基礎上,對一批閒置農房,由村統一租賃、統一改造、統一齣租和收益統一分配。
經過兩年多的經營管理,前不久,陳家村還收到了一封來自租住在紅楓居的外來流動人口的感謝信。來自遼寧大連的高玉榮,今年7月開始,她租住在楓橋鎮陳家社區的紅楓居內,每個月僅300-600的租金讓前來打工的高玉榮少了不小的壓力。但是,光有“紅楓居”,也不足以得到高玉榮的感謝。正是陳家社區的熱情,兩委幹部良好的服務,才讓她有家的感覺,感嘆這邊的生活。
在紅楓居,還有一位隨叫隨到的阿土師傅,煤氣、水電等有問題,也都可以找他。作為一名老黨員,阿土師傅一直把服務好老百姓作為自己的畢生的事業。同時,兩委成員也對紅楓居的租戶十分關心,經常親自到他們家中了解情況。他們都用實際行動詮釋著共産黨員的初心,踐行著服務群眾的使命。
“旅館式”管理是一項社會化系統工程,這個模式不但方便了來楓橋謀生的外來務工人員,同時為村民房屋出租提供了良好的模式,還能增加村集體收入,便於流動人口的管理,可謂一舉多得,為全面譜寫“楓橋經驗”新篇章創造良好、和諧的環境。
來源:中國網 | 撰稿:楊立群 | 責編:張城麗 審核:張淵
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