以創新驅動，改造傳統製造産業，推動産業結構轉型升級是近年來國家大力提倡的。在傳統産業改造提升過程中，要加大産品的技術含量，利用新型技術改造傳統製造業，增強企業創新技術能力，推動傳統行業的智慧化發展，在傳統製造産業做精做強的基礎上，推動産業結構向高附加值的戰略性新興産業轉型升級。

　　國家有提倡，三生有響應。致力於打造全球健康産業“中國樣本”的三生，一直以來都堅持追求在研發、生産、管理、服務等方面的提升和創新，以提升在研發設計、生産製造、物流倉儲、訂單獲取、産品服務等各環節的“智造能力”。

　　如今，三生依照規劃實現了業績、産品、文化的跨越，展現出成長的姿態。

　　順應趨勢 為實業“下血本”

　　近年來，三生積極響應國家戰略，參與助力實體經濟的破局與復興，持續對生産製造進行投入，同時加大産品技術含量，為做好實體經濟添磚加瓦。

　　2004年，三生（中國）健康産業有限公司成立。起步初期，三生就把生産製造作為夯實企業發展的重中之重。2006年，公司開始興建全球生産基地——三生健康産業園。2009年和2014年，三生健康産業園的一區和二區廠房陸續竣工。

　　2019年，三生的新思維、新模式、新技術、新文化持續發力，實現了新跨越。今年，總建築面積10.34364萬平方米的健康産業園2期即將竣工，2期工程包括智慧立體倉庫、華東分倉、研發中心和中心實驗室等硬體設施。

　　同時，三生開拓全球市場，海外的生産投入也不斷加碼。三生依據“國際化”和“全球化”的指導，構建亞洲與北美兩大産品中心，北美産品中心設在加拿大溫哥華，圍繞北極圈無污染的海洋資源開發全新的健康産品。

　　三生今年即將面向全球推出首款天然魚油健康産品——VIK75深海鮭魚油，這是三生北極健康資源有限公司（加拿大）與全球唯一在北極圈內擁有魚油加工廠的諾德拉克斯（nordlaks）工廠的合作成果。VIK75深海鮭魚油精選優質大西洋鮭魚，應用世界先進的極速自動化流水線設備，確保所有煉製流程在75分鐘內完成，且全程隔氧生産、30℃恒低溫加工，最大程度保證魚油新鮮。

　　從一條深海活魚到提煉出新鮮魚油，75分鐘足矣。這極致新鮮的“北極精華”，優勢獨特、工藝先進，體現的是三生高水準的生産能力。

　　縱觀全局，國家號召企業踏踏實實做實體經濟，心無旁騖地做主業，在傳統製造産業做精做強的基礎上，推動産業結構向高附加值的戰略性新興産業轉型升級。三生走的，正是這樣一條發展實體經濟的長遠之路。

　　夯實基礎 打造核心“內功”

　　精益求精是敬業精神，也是三生的畢生追求。

　　三生中國構建全産業鏈“7優品質管控”體系，從原料種植、原料加工、配方研發……最後到售後服務，實現品質的全管控。7優品質管控又可總結為“兩源一過程”。

　　一源為：從原料源頭開始把控，落實到每一個環節，包括原材料供應商的種植過程、加工過程，原料的選擇及品種等。

　　二源為：研發源頭。主要涉及的方面有：安全、功效、標準、工藝、品質管控。

　　一過程：即整個生産製造的過程。包括生産、倉儲、物流、運輸，直到送到顧客手裏。

　　對原材料選取、研發重視，是三生夯實內功的必經之路。對全産業鏈的精益求精，也體現在三生走過的每一步路上。

　　2004年，三生啟用寧波首個通過保健食品GMP審查認證的健康産品生産基地，實現良好作業規範。2016年，三生導入精益生産。

　　精益生産是“智造要素”，通過建造合理且有延續性的整體規劃與頂層設計為“智造能力”的提升打基礎。精益生産的優化體現在：建立無間斷流程，將流程中不增值的無效時間盡可能壓縮，以縮短整個流程的時間，從而快速應變顧客需要，以此實現企業産品品質提升、工作效率提升。企業以此為轉机站，在流程優化、品質提升、成本下降、利潤提升等階段性目標實現後，積累實力並繼續“智造能力”的搭建，逐步向完善的智慧製造系統靠攏。

　　倉儲升級 實現智慧製造

　　在三生人看來，網際網路是大勢所趨，但製造業關乎國家未來的命脈，依然舉足輕重。沒有製造業支撐，網際網路銷售什麼産品？沒有固定資産哪來資本？三生響應國家戰略要求，持續加碼實體經濟，並結合網際網路資訊技術，加大“智慧”投入，由“製造”轉變為“智造”。

　　生産設備是三生産品製造領域開疆拓土的“武器”，多年來，公司不惜重金引進了西班牙包裝機，義大利裝盒機，德國MES金屬檢測機等國際先進設備，以更大産能及更先進設備滿足用戶需求……精益求精，也是一家企業下定決心做長久事業的態度。

　　生産出好産品，還要穩穩噹噹地送到消費者手中。今年，三生健康産業園2期即將竣工，其中的智慧立體倉庫，將大大提高倉儲物流能力，滿足客戶需求。

　　善於學習的三生人曾到許多知名企業參觀，對標學習，之後，三生人引入了先進的“智慧立體倉庫”。他們説：“我們的智慧立體倉庫在寧波海曙區是非常先進的，投入也是很大的。”三生的野心也是有的：“産品品質相同的情況下看物流，三生希望對標京東、順豐，做成標桿。”

　　據了解，三生智慧立體倉庫2期工程即將竣工，預計今年10月搬倉。物流倉儲是製造業中極為重要的一環，如果説通信網路是智慧製造系統的神經纖維，那麼物流倉儲則可視為智慧製造系統的血管。立體倉庫倉儲能力的升級，是三生響應國家號召、未來智慧製造升級的重要組成部分。此外，這也是對不斷發展的企業做出的積極調整，以滿足消費者需求。

　　智慧立體倉庫是三生的倉儲總倉，倉儲能力升級前，在儲量方面，在同樣3000平方米的面積上，一期倉庫儲位11000個，二期工程結束後，儲位翻番，而原有倉庫僅2400個。

　　在發貨量方面，客戶訂單一天能發到兩千行到三千行（訂單計數單位），發貨量在20億左右已是滿負荷運營狀態。升級後，日常發貨能力將達到三萬行的訂單發貨，能實現100億左右的供貨量。

　　在自動化倉庫貨物上架方面，工作人員只需按規則將貨物碼放在托盤上，堆垛機就能自動將貨物存儲至指定位置，且只需要少量工作人員；如需揀貨，工人只需根據系統提示取下指定貨物進行裝箱掃描，自動傳送帶將貨物高速送入打包復核區，緊接著物流配送資訊及路線分配等一系列動作都由系統完成；最後，通過分揀系統識別配送地點，經托運車送上配送車踏上“旅途”。

　　在製造企業內部，現代倉儲配送中心往往與企業生産系統相融合。因此倉儲技術的發展跟公司的業務並不相互割裂，跟其他環節的整合配合更有助於倉儲行業的發展。所以，三生在建立體倉庫時就留出生産入庫通道，未來生産部門有了自動化系統，從投量到入庫都是一條龍，避免了二次建設。

　　倉儲升級扮演的角色是什麼？三生人認為，供應鏈環節通過新零售的數據精準預測市場需求按需製造，産品通過智慧物流直接送達消費者，才能實現零庫存。智慧倉儲和物流技術的引入，可幫助傳統製造企業更加精準，高效地管理倉庫以及零件、半成品和成品的流通，有效降低物流成本，縮短生産週期。深入供應鏈，將數據技術應用於物流履約效率提升和供應鏈優化，物流將與智慧製造環節打通。這又與公司做精益生産的初衷相契合：零庫存，提質升級。

　　隨著“中國製造2025”的提出，工廠自動化成為製造業發展的潮流趨勢。想要全面提升製造業發展品質和水準，就必須改變以往粗放式的經營模式，提升生産和經營效率，智慧倉儲和物流也許是最好的契機。

來源：杭州網    | 撰稿：楊清清 陳佳    | 責編：張雲松    審核：張淵

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