10月22日，浙江省屬國企黨建工作“十大樣本”在“2019之江國企黨建論壇”上正式發佈，來自浙江省國有資本運營有限公司黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用發揮，杭鋼集團“總部機構改革”，浙江省國貿集團“公司法人治理結構建設”等十項工作上榜，為新時代地方國企黨建工作樹立了新標桿。
堅持黨對國有企業的領導，是習近平總書記治國理政思想的重要組成部分。今年以來，浙江組織實施了以固本強基、鑄魂聚力、清廉國企、公司治理、人才強企、能力提升為主要內容的國企黨建“六大行動”，並選取10家省屬企業開展黨委領導作用發揮、總部機構改革、公司法人治理、強黨建促發展、選人用人、人才強企、基層黨建、清廉國企、意識形態、企業文化等黨建“十大樣本”建設，打造了一套可看、可學、可借鑒的國企黨建工作新樣本。
浙江國企黨建是怎麼做的？看看“十大樣本”的榜樣~
一
充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用
省國資運營公司黨委
浙江省國有資本運營有限公司自2017年2月正式改建成立以來，圍繞黨委“把方向、管大局、保落實”開展了積極探索實踐。
公司牢固樹立“黨建強、資本強”理念，把黨的領導融入公司治理各個環節，經過兩年多來的具體實踐，得出實現國有企業黨組織“把方向、管大局、保落實”的“七條”有效路徑：
★一是健全公司治理結構
★二是完善企業領導體制
★三是完善黨委研究前置程式
★四是完善選人用人機制
★五是加強企業民主管理
★六是構建大監督機制
★七是加強企業文化建設
浙江省國有資本運營有限公司
二
杭鋼集團早在2015年就關停鋼鐵基地，平穩分流1.2萬人，成為全國典型。
2016年用2個月時間又大刀闊斧對總部進行改革，按照“全體起立、翻篇歸零，雙推雙考、雙向選擇”的方針和刀刃向內的勇氣，在崗人員從422人下降到89人，20個部門整合成10個部門，同時在2016年到2018年三年時間中進行一系列制度廢、改、立工作，廢止不適用制度政策150多項，新設立制度政策300余項，把杭鋼從一個傳統的生産管理型企業向建立現代企業制度方向大力推進。
2019年1月29日，杭鋼經驗在全省國企黨建工作會議上進行介紹。
杭鋼新城（規劃圖）
三
浙江省國貿集團在推進公司法人治理結構的工作中，深刻領會“兩個一以貫之”的要求，把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，積極探索有機統一實現途徑；厘清了各主體的權責邊界，健全了各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構，形成了“黨委領導核心，董事會戰略決策，監事會獨立監督，經營管理層負責落實”的運作模式，公司法人治理能力明顯提升，企業決策更加科學、民主、規範。
浙江省國貿集團（效果圖）
四
以高品質黨建促進集團高品質發展
省海港集團黨委、寧波舟山港集團黨委
浙江省海港集團、寧波舟山港集團強黨建促發展，樹立“黨建也是生産力”的工作理念，深入推進凝心、熔爐、清廉、強基、堡壘、關愛的集團“黨建六大工程”，構建“1+3+3+N”工作格局，緊扣基層黨建領導作用、戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，著力培育N個具備一定典型性、代表性和示範性的工作。
寧波舟山港穿山港區作業場景
五
以高標準選人用人 引領企業高品質發展
物産中大集團黨委
物産中大集團在以年輕幹部為重點的幹部選拔任用樣板建設中，樹立選人用人實幹擔當的導向，圍繞“選拔培養什麼樣的年輕幹部”“怎麼樣選拔培養年輕幹部”的根本問題，全局著眼、全程著力，統籌制定實施了“引鷹”“育鷹”“雛鷹”“精鷹”“領鷹”五大培養計劃，系統謀劃年輕幹部選拔培養使用，真正做到了源頭培養、遞進式跟蹤培養。
物産中大集團總部大樓
六
巨化集團緊緊把握“一種共識、一個目標、一條途徑、一套新政、一批成果”人才強企五條脈絡，創新性地打造了巨化人才強企“五個一”體系。
巨化集團堅持以開放的思維推動人才工作，著重瞄準人才相對集中的區域，在美國、俄羅斯等國家設置了人才工作站，在上海、香港、杭州等中心城市設置了人才基地，確保“重點産業發展到哪，高層次人才就聚集在哪，人才政策就傾斜到哪，人才服務就跟進到哪。”
巨化綠色工廠
七
浙江省交通集團圍繞“新時代打造國企黨建工作新高地”的目標，系統研究黨建工作目標任務方向，建立健全基礎紮實、運作有效、評價科學的黨建工作標準化體系。建立“一套清單、分層落實、專題評議、年終述職、績效考核、定向反饋”黨建責任體系，實現基層黨建工作從産業有形覆蓋到有效全覆蓋。
浙江省交通集團投資建設的金臺鐵路
八
浙江省機場集團把公權力監督試點作為全面加強黨建和黨風廉政建設、推進清廉機場建設的關鍵一招，牢牢抓住權力運作這個牛鼻子，打出了一套深化全面從嚴治黨、推進清廉機場建設的組合拳；圍繞管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時，緊緊抓住集團管控能力建設和防範工程建設領域廉潔風險這兩大關鍵，紮實推進工作。
杭州蕭山國際機場
九
浙江省能源集團圍繞“為什麼”“抓什麼”“怎麼抓”，首次系統性細化意識形態工作六個方面內容；結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，把意識形態工作作為強化國企黨建的重大舉措，幫助廣大職工提高認識、統一思想、凝聚共識。集團“主心骨”越來越硬，“主導權”越抓越牢，“主旋律”越唱越響，“主陣地”越築越實，“主力軍”越建越強，有力促進了集團轉型升級、創新發展。
浙江省能源集團大廈
十
浙江省建設集團在企業文化樣板建設中，根植紅色基因、結合企業實際，充分發揮了浙江工匠、“三五”工作法、建築工人溝通日、浙建英雄等文化品牌在企業中的實際效用。
集團歷經抗震救災援建、援疆援藏、G20杭州峰會等重點重大項目建設，衍生出“浙建核心價值觀”“浙建援建精神”“浙建鐵軍作風”“浙建工匠精神”等一批獨具浙建特色的文化理念，構建起企業文化體系的“四梁八柱”。
浙江省建設集團
浙江國企黨建“十大樣本”，進一步展示了浙江國有企業的使命擔當，推動了黨建理論與實踐的相互融合，加強了黨建工作的研究攻關，為全國國企黨的建設提供了更多的“浙江樣本”。
來源：今日浙江微信公眾號 | 撰稿：今哲 | 責編：趙曉霞 審核：張淵
新聞投稿：184042016@qq.com 新聞熱線：13157110107
來源：今日浙江微信公眾號 | 撰稿：今哲 | 責編：趙曉霞 審核：張淵
