北京益民藥業生産的硝酸甘油，在經過一段時間斷供式“市場饑餓療法”之後，改換包裝重新上市了，然而冠心病、心絞痛患者發現，這款救命藥，由過去的100片16元，改新包裝後變成15片25.7元，每顆上漲了近10倍。益民藥業方面解釋，一方面是過去定價低，另一方面是換新包裝後，改成手工包裝，成本和工時增加了。
藥量嚴重瘦身，舊藥換了新包裝，換個馬甲開出高價，北京益民藥業在患者救命藥上耍的不是花槍，而是在患者面前耍大刀、割大肉。敢這麼玩，無疑與這家藥企同類藥品佔市場70%的壟斷地位有關。百姓的救命藥，北京益民藥業敢在新包裝之前脫檔、斷供，這種“市場遊戲”，是拿患者生命當兒戲，幾無社會責任感可言。
公開的資訊顯示，2017年北京益民藥業由於無正當理由不履約供貨，造成醫療機構臨床用藥短缺，被福建省藥械聯合採購中心列入不誠信企業名單。可見北京益民藥業拿救命藥坑患者，已經久矣。非專利藥品在市場壟斷之後尚且如此，倘若出自北京益民藥業的專利救命藥，這個獅子的大口，不知會怎麼個開法。
硝酸甘油作為常備的急救藥，價格與供應量，本應由政府來管控，而不應該由市場來調控。這是民生的底線，更是生命的底線。北京益民藥業面向患者的刀法，如同生命面前的價格要挾，是市場壟斷的坐地起價，令人心寒。
更令人心寒的是北京益民藥業的刀法，竟然看不出行政與法治干預的痕跡。益民藥業大包裝改小包裝，可能從藥效保質等角度來看有它的合理性，但漲幅如此之大，卻是沒有絲毫的科學性和合理性可言的。從北京益民藥業的解釋來看，主要的漲價依據便是由過去的生産線包裝換成了人工包裝。而産品未升級、包裝技術卻在降級，既不符合企業轉型升級的規律，也沒有價格上漲的邏輯。患者在這種向落後生産方式的莫名其妙“轉型”中，反而要為之買這個冤枉單，這中間，完全是藥企在自説自話，看不出行政監管與監控的痕跡。
誠然，藥企也是企，要盈利，要生存，無可厚非。但是冠心病、心絞痛患者常備的急救藥，不是普通的商品，如何讓硝酸甘油這款臨床運用了上百年之久的傳統藥品，保持在一個合理的價格區間，離不開政策制訂過程中的民生意識和生命意識，離不開在原材料供應、藥品生産等各個環節的價格管控與成本核算。其他常用的急救藥，也是如此。然而從政策層面來看，2015年以前，相關部門將其列為廉價藥物，實行最高限價。民生意識強了，但市場意識弱了，藥企對於此類保民生的藥物，缺乏生産積極性，造成臨床供應時常出現波動。2015年以後，硝酸甘油之類的廉價救命藥改為市場調節價，充分顧及了企業的生産積極性，卻把患者推給了本性追求利益最大化的藥企，任藥企在患者的生命頭上耍大刀，這種從一個極端走向另一個極端的政策變法，是不科學、不嚴肅，也是不負責任的。
硝酸甘油之類的常備救命藥，既要讓原材料市場、藥品市場有“利”可圖，又要讓患者的生命不完全置於藥品市場的刀口之下，這不是一對不可調和的矛盾，關鍵在於政策層面能否做到“對診下藥”。北京益民藥業，藥品治心絞痛，卻讓患者面對藥價心添新痛，可見一些藥企，本身已經病得不輕。而藥企有病，問題就是出在醫藥改革沒把準脈，沒有用對“藥”。因此患者心痛加新痛，痛在心上，病根卻在政策調控的“手”上。醫藥改革這麼多年，不能讓患者還是在生命老路上喊痛了。改革手軟，藥企必定心狠，患者必定喊痛。
來源：浙江新聞客戶端 | 撰稿：劉雪松 | 責編：俞舒珺 審核：張淵
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