近日媒體報道，來自江蘇、浙江、海南、廣東、重慶等省市的多名領導幹部，以下館子、喝咖啡、逛書店等形式帶頭消費、提振信心。

　　不可否認的是，舉國體制的“疫情防控”業已50余日，經濟尤其是第三産業發展無法避免地有“倒春寒”跡象。隨著國內多個地區調低應急響應級別，其他許多國家卻在層層加碼提高相應等級，導致國內旅遊、外貿等行業紛紛遇冷，退單、産業受挫，受此影響，重新拉動消費成了恢復生産，發展經濟的必須也是重要內容。日前，南京市委書記來到著名的餐飲連鎖企業——南京大牌檔就餐消費，在出示綠碼後，進店消費一碗“鴨血粉絲湯”。

　　領導幹部帶頭下館子，這個在平時可能會讓人“聯想多多”的事件，在當下卻有著特殊的意義。有媒體披露，他是較早“下館子”的領導幹部，其背後釋放出一個信號：對抗疫取得決定性勝利的自信，也是對復工復産的最有力支援。置身於戰疫復産的背景下，卻成了為政者謀求發展、為民考量的較好方式，比起平時被通報出來的“吃喝問題”反面案例，這些都是應該提倡的正面典型。

　　經濟的復蘇乃至迅疾發展，需要從戰略的高度去通盤考量。疫情期間，經濟社會發展面臨困境、瓶頸甚至意外，好在國家高瞻遠矚果斷出手，一系列政策措施的及時拾遺補缺，經濟發展“觸底反彈”應當未來可期。就此而言，領導幹部下館子就要起個“風向標”的作用，後續的政策舉措必須同步跟進。

　　雖然倡導經濟發展遠不止領導帶頭下館子這麼輕巧，但不管怎樣，為政者就應該是在生産生活中百姓不願、不敢的時候帶頭示範，就如當年有的地方官員為驗證轄區河流治污有成績而下河游泳一樣，方式方法雖然簡單直接了點，但提振“發展為第一要務”的信心還是值得點讚的。

來源：中國網    | 撰稿：林魯伊 丁榮    | 責編：俞舒珺    審核：張淵

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