生命救援缺什麼，阿裏全球採購什麼。連日來，阿裏發揮超強平臺生態優勢，緊急開啟全平臺、全鏈路展開“全球尋源”，在數十個國家實地採購口罩、防護服、護目鏡等重點物資。1月30日上午11時許，阿里巴巴全球採購的這批醫療物資，從印尼運抵上海浦東國際機場。中國海關開啟綠色通道，這批醫療通過菜鳥綠色通道當日運抵武漢。同日，從南韓首爾起飛的東航MU5042航班，載運著阿里巴巴採購的11180公斤、70余萬件醫療物資，也于當日午後落地上海浦東。
此外還有大批醫療物資在南韓、俄羅斯、以色列、日本和德國等國家已完成驗資、採購等程式，整裝待發。未來3天內，預計將有超過650萬件醫療物資，通過阿裏全球直採送達武漢。
這場突如其來的重大疫情，對全社會動員能力、組織能力、阻擊能力，都是一場全方位的考驗。對於阿裏擔當社會責任的能力，也是一場空前的檢驗。面對這些醫療物資，中國嚴重緊缺，全球都缺。阿裏能夠在最短時間內激活專業性、針對性極強，而全球生産總量佔比有限的醫療物資上游供應鏈，能夠在生産、物流、消費使用端實現短時間最高效的資源最大化統籌配給，得益於企業擔當社會責任的初心始終，也得益於阿裏超大生態型平臺的紮實構建與組織能力的系統性構造。
這次全球採購中，阿裏與東航的密切合作，便可見整合各類資源能力之一斑。阿裏宣佈與東航合作，雙方在印尼、南韓、以色列、俄羅斯等14個國家形成醫療物資全球採購與全球運輸的無縫對接。這就為以武漢為中心的緊缺醫療物資全球供應鏈，提供了重要保障。
從國內來看，這次疫情適逢鼠年春節，全民放假，工廠停工，人員回流。而國內恰好正是很多基礎醫療物資在全球市場的重要供應方。這時候，阿裏的組織能力得到了空前展示。阿裏宣佈設立10元億醫療物資供給專項基金，既有效地激活了春節假期的國內復工生産，又調動了物流資源保障送貨，更在直接觸達消費者的淘寶、天貓超市、盒馬鮮生保障貨源充沛，並以平穩的物價供應給消費者。至此，阿裏平臺在非常態下全方位激活生産、全鏈路保障供應的潛力發揮到了極致。同時阿裏強大的平臺效應，在醫療物資嚴重緊缺的態勢下，起到了平抑市場價格的杠桿作用。這是全球迄今沒有一家網際網路平臺能夠做到的。阿裏儼然不只是一個平臺，而是實打實的經濟實體、社會責任主體。
平時碼到實處，關鍵時候方能幫到實處。阿裏從1月25日起就宣佈設立10億元醫療物資供給專項基金，從海內外直接採購醫療物資定點送往武漢及湖北的醫院，無論是抗擊疫情的“方向感”，還是供給保障的“紮實感”，都是精確到點，準確到位。武漢疫情牽動人心，阿裏第一時間作出的判斷是準確的。抗擊疫情、生命馳援，武漢最缺的不是錢，而是醫療設備、醫療物資、專業醫療人員，還有百姓生活及防護的各項物資。而這些，光有錢是不能解決問題的。正因此，阿裏于大年初一宣佈的9項馳援武漢措施，條條指向全國核心疫區武漢最為迫切的需要。除了赴海內外直接採購醫療物資、協調匹配防護用品産能，還細緻到盒馬在武漢給予醫護人員每天一日三餐的免費送達，為上海、浙江援助武漢醫療團隊的餐飲供應。盒馬在武漢的18家門店做到了不漲價、不斷供。餓了麼在武漢建立了100個生鮮便利服務站，讓市民在社區裏能夠買到新鮮菜品……
事實證明，沒有一個社會責任的擔當，是可以輕鬆挂在嘴上的。這場涉及全國、空前嚴峻的疫情，是一張檢驗社會責任擔當最現實的考卷。阿裏10億元基金馳援，瞄準了實處，也落到了實處。實是一種實力，更是一種能力。阿裏再次向全社會交出的，是一份實實在在的答卷。
來源：中國網 | 撰稿：劉雪松 | 責編：俞舒珺 審核：張淵
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