1987年,當消費者第一次踏入“美國肯德基家鄉雞”的大堂,稀罕地品嘗著吮指原味雞、雞汁馬鈴薯泥這些洋快餐時,誰也不會想到,34年後的今天,已更名為肯德基的這家跨國餐飲巨頭,端出來的居然是豆漿油條、麻辣香鍋和熱幹面,最近還把知味觀小籠包放進了功能表。
作為全球知名的“洋品牌”,在中國的本土化方面,如果肯德基説自己是第二,大概沒有其他品牌敢説自己是第一了。而近日肯德基中國的母公司百勝中國的一項股權交割完成,更凸顯了肯德基本地化的戰略意圖:百勝中國以約2.5億美元(約合16億元人民幣)的現金總對價,收購杭州飲食服務集團(簡稱“杭州飲服”)28%的股權。由此,杭州消費者在肯德基品嘗著知味小籠包的同時,不妨可以暢想接下來在肯德基吃蝦肉餛飩和片兒川的場景了。
肯德基牽手知味觀、奎元館等老字號餐飲
近日,“杭州飲服”發生工商變更,杭州飲食服務有限公司職工持股會等多名原股東退出,新增股東百勝(中國)投資有限公司。
記者致電“杭州飲服”,對方沒有透露入股的具體資訊,但確認肯德基裏售賣的小籠包是知味觀提供的。
根據公開消息,早在今年9月,百勝中國在公佈三季報時就已披露了這筆投資,在滿足慣常交割條件和監管部門批准後,于2021年第四季度完成該交易。財報顯示,該公司簽署協議,以約2.5億美元(約合16億元人民幣)的現金總對價收購杭州飲食服務集團28%的股權。
據公開資料,“杭州飲服”成立於2002年,法定代表人為韓利平,註冊資本1.98億元人民幣。此外,“杭州飲服”持有杭州肯德基合資公司(簡稱“杭州肯德基”)45%的股權。百勝中國目前持有杭州肯德基47%的股權。杭州肯德基在杭州及周邊地區經營著700多家肯德基門店。
除持有杭州肯德基股權外,百勝中國入股的“杭州飲服”還經營著知味觀、杭州酒家、奎元館和天香樓四個老字號品牌約60家中餐廳,以及高增長的食品加工業務。
值得注意的是,在中國飯店協會與新華網聯合發佈的《2021中國餐飲業年度報告》中,杭州飲食服務集團有限公司排在“2021中國正餐企業TOP50”首位。此外,“杭州飲服”的主要股東也在該地區擁有較多商業地産。
對於此次投資,百勝中國首席執行官屈翠容在財報中稱:“我們很高興能夠成為杭州飲食服務集團的戰略投資者,杭州飲食服務集團是杭州肯德基合資公司的重要股東,對杭州成為我們最大市場之一具有至關重要的作用。我們將加快公司旗下多品牌在浙江省的增長。”
9.9元/4隻的知味小籠
現在已能在肯德基買到了
對於此次肯德基的投資,不少網友表示,那是不是意味著,接下來就能在肯德基裏吃到知味小籠包、蝦肉餛飩、蝦爆鱔面和片兒川了?
事實上,知味小籠包現在就能在肯德基裏吃到了。昨天,記者來到肯德基新塘路樂購店點了一份知味小籠,9.9元4隻,還可以搭配豆漿、粥等套餐。到店時店員説剛好賣完了,正在烤,需要等候10分鐘。
記者詢問肯德基的知味小籠與知味觀的小籠包有啥區別?店員説:“知味觀的小籠包是現蒸的,我們是用烤箱烤的。”
收到點餐,從外觀上看,肯德基小籠包最大的不同是外皮是封口的,褶子上有一層白色的表皮略硬,咬一口,裏麵湯汁很多,肉餡也很緊實。在附近工作的李先生説:“吃起來味道還可以,但比起知味觀的小籠湯汁略微油膩了。”
肯德基的客服介紹,“知味小籠”是今年5月10日開售的肯德基首款小籠包産品,目前在杭州、溫州、紹興三地部分肯德基餐廳的早餐時段提供。杭州的“知味小籠”是由知味觀生産提供的。至於其他的杭式風味點心什麼時候會上市,還要看公司的統一安排。也有細心的消費者算了算價格,9.9元/4隻的肯德基知味小籠,和16元/8隻的知味觀鮮肉小籠、14元/8隻的新豐蝦肉小籠相比,不管口味孰優孰劣,至少在性價比上,不如杭州本地品牌划算。
從烤翅到熱幹面
洋品牌在中國的本土化歷程
事實上,作為全球知名的“洋品牌”,在中國的本土化方面,肯德基一直走在前列,30多年來從未間斷。
1987年11月,肯德基來到中國,選中北京前門大街的一棟三層小樓作為第一家店,營業面積達1500平方米,也是當時世界上最大的一家連鎖店。
那時候的肯德基叫“美國肯德基家鄉雞”,功能表上只售8種産品:吮指原味雞、菜絲沙拉、雞汁馬鈴薯泥、麵包和可樂、美年達等3種飲料,考慮到中國的酒文化,功能表上還有聽裝的北京五星啤酒。
為了適應中國消費者的口味,肯德基不斷推陳出新,口味和産品的選擇也越來越中國化。消費者覺得炸雞太油膩,烹飪方法換成烤,奧爾良烤翅由此誕生。原來的功能表蔬菜供應不足,那就在雞肉里加入胡蘿蔔、青豆和玉米,推出了適合孩子的田園脆雞堡和玉米沙拉。同時,肯德基還針對中國不同地方的地域特色,推出中式餐品。從武漢熱幹面到杭州、溫州、紹興的“知味小籠”,石家莊、唐山、秦皇島的三鮮包、河南的胡辣湯,再到北京炸醬面,成都的串串、滷味;還賣油條、茶葉蛋、粥,中午供應不同菜色的米飯和芙蓉鮮蔬湯……
公開資料顯示,在其他國家,肯德基新研發的當地産品佔比達20%,傳統長線産品佔比80%,而在中國,新品比例超過40%,這意味著全球沒有比中國産品線更豐富的肯德基了。
這也解釋了為什麼肯德基在其他各國市場遜色于麥當勞,卻在體量龐大的中國市場打出了漂亮的翻身仗。原百勝中國CEO蘇敬軾談及肯德基“立足中國,融入生活”的本土化策略時表示,“我一直努力針對中國人的需求來打造新的快餐模式。讓快餐保有中國人喜愛的優點,比如方便、標準化。但(肯德基)想在菜品上給予更多的選擇,可以吃西式的,也可以吃中式的,這樣營養就均衡了。”
這樣看來,在百勝中國完成入股杭州飲食服務集團後,到肯德基餐廳點蝦肉餛飩和片兒川的場景不會遠了吧?
來源:杭州日報 | 撰稿: | 責編:汪傑菲 審核:張淵
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